采購(gòu)工作流程化工原料采購(gòu)管理規(guī)定備品備件采購(gòu)管理辦法(已修改)
2025-09-19 10:12 本頁(yè)面
【正文】 化工原料采購(gòu)管理規(guī)定 ZHQG 05032020 為了加強(qiáng)化工原料的管理，規(guī)范化工原料采購(gòu)行為，確保化工原料供應(yīng)，控制采購(gòu)成本降低生產(chǎn)成本，特制定本采購(gòu)規(guī)定。 1 嚴(yán)格遵守《東營(yíng)正和業(yè)有限公司物資采購(gòu)管理規(guī)定》 2 生產(chǎn)或使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要提出化工原料需求計(jì)劃。正常生產(chǎn)需求計(jì)劃每月 26 號(hào)前提出；臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃 3 天前提出。 3 生產(chǎn)計(jì)劃由各使用車間提出需求計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)部調(diào)整、匯總后，報(bào)分管生產(chǎn)副總審批。 4 臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃需由使用部門、車間提出。臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃必須注明用途、使用數(shù)量等。報(bào)分管副總批準(zhǔn)。 5 需求計(jì)劃的提出車間部 室將審核無(wú)誤的需求計(jì)劃報(bào)分管副總審批后，交供應(yīng)部由供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。 6 供應(yīng)部對(duì)化工原料采取定期或不定期招標(biāo)的形式采購(gòu)訂貨。所采購(gòu)的化工原料必須有合格證等有效證件證明所進(jìn)原料的質(zhì)量必須合格。 7 化工原料采購(gòu)?fù)瓿桑瑧?yīng)及時(shí)按照財(cái)務(wù)規(guī)定索要發(fā)票辦理入庫(kù)手續(xù)。及時(shí)到財(cái)務(wù)辦理結(jié)算及掛帳手續(xù)。 備品備件采購(gòu)管理規(guī)定 ZHQG 05022020 為了加強(qiáng)物資管理，規(guī)范備品備件采購(gòu)行為，確保正常備品備件供應(yīng)，控制采購(gòu)成本降低生產(chǎn)成本，特制定本采購(gòu)規(guī)定。 1 嚴(yán)格遵守《東營(yíng)正和木業(yè)有限公司物資采購(gòu)管理規(guī)定》。 2 生產(chǎn)或使用 部門根據(jù)需要提出備品備件需求計(jì)劃。正常檢修需求計(jì)劃需提前三天提出；大修計(jì)劃七天提出。 3 檢修需求計(jì)劃經(jīng)生產(chǎn)部或技術(shù)部審核后，報(bào)分管生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。 4 臨時(shí)需求計(jì)劃由車間或使用部室提出，生產(chǎn)管理部門審核。 5 需求計(jì)劃的提出車間或部室將審核無(wú)誤的需求計(jì)劃報(bào)分管供應(yīng)副總審批后，交供應(yīng)部由供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。 6 供應(yīng)部堅(jiān)持多方詢價(jià)、貨比三家、擇優(yōu)定點(diǎn)的采購(gòu)原則進(jìn)行備品備件的采購(gòu)。 7 國(guó)外備件或技術(shù)要求高的備品備件采購(gòu)需技術(shù)部門會(huì)同采購(gòu)。 8 備品備件采購(gòu)?fù)瓿?，?yīng)及時(shí)按照財(cái)務(wù)規(guī)定索要發(fā)票辦理入庫(kù)手續(xù)。及時(shí)到財(cái)務(wù)辦理結(jié)算及掛帳手續(xù)。 采 購(gòu) 工 作 流 程 A B 采購(gòu)申請(qǐng) C 申購(gòu)程序 尋價(jià)比價(jià)程序 審查程序 采購(gòu)程序 C1 C2 D 堅(jiān)持申請(qǐng) 合同簽定 采購(gòu)程序 及審核程序 E F 退貨程序 收貨程序 G 轉(zhuǎn)入結(jié)算 G1 環(huán) 節(jié)
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