【摘要】合同管理辦法1 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3 規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)
2025-04-15 00:04
【摘要】日常采購(gòu)管理辦法為了使公司支出得到有效控制,耗用維持在較低水平并在制定的通用程序下被統(tǒng)一管理,特制定本制度。一、目的為規(guī)范以下行為:1.所有資產(chǎn)、消耗品和重要儀器設(shè)備的采購(gòu);2.對(duì)所購(gòu)物品使用和庫(kù)存情況持續(xù)分析以達(dá)到有效使用和最小投入;3.有完整的相關(guān)資料。二、范圍公司內(nèi)部所有部門對(duì)于固定資產(chǎn)、低值易耗品和儀器設(shè)備的采購(gòu)都必須遵循本程序。
2025-01-16 03:15
【摘要】分發(fā)編號(hào):后勤采購(gòu)管理辦法單位:財(cái)務(wù)管理委員會(huì)發(fā)布/修訂日期:目錄第1章總則............................................................................................1第2章后勤采購(gòu)組織............................
2025-04-12 12:24
【摘要】工程采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條在《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》以及各地方招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,我部制定本辦法,對(duì)工程總承包項(xiàng)目的各類分包工程的分包商的確定、各類工程設(shè)備、材料的采購(gòu)以及工程項(xiàng)目所需各類咨詢服務(wù)的提供方的確定等相關(guān)事宜作出如下
2025-04-12 03:06
【摘要】物資采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)質(zhì)量,制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫(kù)存商品等。第二章部門分工及職責(zé)第三條公司由分管物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)管理工作。主要職責(zé)如下:
2025-04-07 23:30
【摘要】龍南經(jīng)開區(qū)建投公司采購(gòu)管理辦法第1章總則第一條為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制定本制度。第二條?公司采購(gòu)工作應(yīng)當(dāng)遵循公開?公平?公正?誠(chéng)實(shí)信用、注重效率及維護(hù)公司利益的原則?第二章工作職責(zé)第三條?計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為公司采購(gòu)的職能部門,負(fù)責(zé)公司
2025-04-07 20:28
【摘要】備件公司備件采購(gòu)訂單管理分析——以奇瑞備件公司為例張憲06秋工商管理(本科)摘要:備件采購(gòu)訂單管理分為備件計(jì)劃管理和備件訂單管理兩個(gè)方面,備件采購(gòu)訂單管理思想源于精益,通過在合適的時(shí)間與合適的地點(diǎn)提供顧客所需的產(chǎn)品,可以減少顧客的時(shí)間與成本,同時(shí)企業(yè)也會(huì)獲益。論文首先分析了備件采購(gòu)訂單管理得概念及企業(yè)加強(qiáng)備件采購(gòu)訂單管
2025-08-29 12:15
【摘要】設(shè)備管理與備品備件管理冀東水泥(煙臺(tái))有限責(zé)任公司許抒弟目錄CONTENTS01設(shè)備管理的“八個(gè)三”SHEBEIGUANLIDE”BAGESAN”02如何加強(qiáng)備品備件管理RUHEJIAQIANGBEIPINBEIJIANGUANLI設(shè)備管理的“八個(gè)三”
2025-02-20 14:10
【摘要】備品備件安全庫(kù)存管理知識(shí)目的為了加強(qiáng)備品備件安全庫(kù)存的集中統(tǒng)一管理,做好備品備件的儲(chǔ)備、供應(yīng)工作,抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié),以保證設(shè)備故障修理和檢修計(jì)劃的順利進(jìn)行;降低庫(kù)存資金占用,逐步做到備品備件安全庫(kù)存良性循環(huán)運(yùn)作。1.范圍備品備件安全庫(kù)存的定額標(biāo)準(zhǔn)制訂、審批、修訂以及備品備件的申購(gòu)、審核、采購(gòu)或加工、驗(yàn)收、保管、出入庫(kù)和補(bǔ)充。3.職責(zé)技術(shù)保障部負(fù)責(zé)收集相
2025-04-07 20:59
【摘要】1設(shè)備備品備件管理制度[文件名]設(shè)備備品備件管理制度編碼:SMP—N06/2起草人:日期:原編碼:SMP—N06/1審核人:日期:頁(yè)碼:1/4批準(zhǔn)人:日期:執(zhí)行日:分發(fā)單位:目的:為規(guī)范公司的設(shè)備備件管理,縮短設(shè)備的維修時(shí)間,提高維修質(zhì)量,保證維修周期,特制定本制
2024-12-15 05:58
【摘要】申購(gòu)主管經(jīng)理審批采購(gòu)管理部審核采購(gòu)經(jīng)理審核詢價(jià)開會(huì)決定是否采買采購(gòu)踩價(jià)提供至少兩個(gè)以上供應(yīng)商采購(gòu)管理部做出分析報(bào)告開會(huì)決定是否采買采購(gòu)踩價(jià)提供至少兩個(gè)以上供應(yīng)商采購(gòu)管理部結(jié)合詢價(jià)結(jié)果做出分析報(bào)告①采購(gòu)金額小于一千元/日常辦公用品②采購(gòu)金額1千-1萬(wàn)元③采購(gòu)金額一萬(wàn)-十萬(wàn)元④采購(gòu)金額大于10萬(wàn)元財(cái)務(wù)經(jīng)理審批采購(gòu)
2025-04-15 02:03
【摘要】 風(fēng)電場(chǎng)備品備件管理制度 備品備件管理制度 第一章總則 第一條備品配件通稱備件,是為了縮短檢修時(shí)間而事先準(zhǔn)備供檢修時(shí)更換的零部件。 第二條備件管理是指?jìng)浼纳a(chǎn)訂貨供應(yīng)儲(chǔ)備的組織與管理,它是...
2025-09-20 23:30