【正文】
常津果品公司倉儲優(yōu)化方案設(shè)計 目 錄 摘 要 ............................................. 錯誤 !未定義書簽。 第 1 章 引論 ........................................ 錯誤 !未定義書簽。 倉儲 ............................................. 錯誤 !未定義書簽。 倉儲管理 ......................................... 錯誤 !未定義書簽。 倉儲管理的意義 ................................... 錯誤 !未定義書簽。 第 2 章 靜寧常津果品有限 公司概括 ..................................... 6 公司簡介 .......................................................... 6 公司組織結(jié)構(gòu) ...................................................... 7 倉儲物流的必要性 .................................................. 8 第 3 章 靜寧常津果品有限 公司倉儲管理存在的問題及原因 .................. 9 公司倉儲管理中出現(xiàn)的問題 .......................................... 9 出現(xiàn)的問題 原因分析 ............................................... 11 第 4 章 靜寧常津果品有限 公司倉儲管理問題及 改進 措施 .................... 12 倉儲管理員明確自身職責(zé) ........................................... 12 注意倉庫貨物保養(yǎng)管理 ............................................. 13 加強倉儲信息系統(tǒng)管理 ............................................. 14 加強員工素質(zhì)培訓(xùn) ................................................. 15 其它方面 ......................................................... 15 結(jié)論 ............................................................ 16 致謝 ............................................................ 17 主要參考文獻 ....................................... 錯誤 !未定義書簽。 摘要 “倉”是存放、保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱;“儲”表示將存儲對象儲存以備使用,倉儲就是利用倉庫存放儲存物品的行為。倉儲管理是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資進 行管理,是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源所進行的管理,提供高效的倉儲服務(wù)所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。 本文以常津果品有限公司為例,首先介紹了常津果品有限公司倉儲管理的現(xiàn)狀;其次從倉庫布局及規(guī)劃、庫存控制、倉儲設(shè)施完善、倉儲信息化建設(shè)、庫存盤點等方面,分析出常津果品有限公司倉儲管理決策中存在的問題;最后針對以上問題提出相應(yīng)的優(yōu)化方案及策略。通過對常津果品有限公司倉儲管理決策的優(yōu)化,能夠加快超市物資流動速度、降低物流成本、保障銷售的順利進行,從而提高企業(yè)核心競爭力。 關(guān)鍵詞 : 倉儲管理 庫存盤點 庫存控制 Abstract Bin is the general term for the storage, custody, storage buildings and places。 reservoir that will store object is stored for use, storage is the use of ware house storage and storage behavior. Warehouse management is the ware house and warehouse material management, is the storage mechanism is to make full use of the storage resource management, to provide efficient storage service of plan, anization, control and coordination process. According to Jin Chang Fruit Co., Ltd as an example, first introduced the status of storage management often Jin fruit Limited。 secondly from the warehouse layout and planning, inventory control, warehousing facilities, warehousing, inventory, information construction, analyzed the problems of Jin Chang Fruit Co., warehouse management decisionmaking。 finally, optimization scheme and t