【正文】 住房保障和房產(chǎn)管理局工作總結(jié)（五篇） 第一篇：住房保障和房產(chǎn)管理局工作總結(jié) 住房保障和房產(chǎn)管理局 2021 年度工作總結(jié) 住房問題既是民生問題也是發(fā)展問題，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局及社會(huì)和諧穩(wěn)定。今年以來，市住保房管局堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、市各項(xiàng)決策部署，主動(dòng)作為，在促進(jìn)城市住房均衡發(fā)展上持續(xù)發(fā)力，全力增進(jìn)住房領(lǐng)域的民生福祉?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、突出推進(jìn)民生福祉這條主線，不斷提升住房保障水平。隨著我國住房制度改革的不斷深化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，住房保障工作面臨的形勢(shì)不斷發(fā)生變化，對(duì)此，我局始終牢牢把握民生福祉這條主線，堅(jiān)持“三種思維”。一是堅(jiān)持發(fā)展思維，強(qiáng)化公租房保障力度。啟動(dòng)新一輪配建工作，落實(shí)公租房配建用地 109 宗，配建面積 x 萬平方米，預(yù)計(jì)可建房源 萬套。同時(shí)，通過與市建委、市財(cái)政以及相關(guān)建設(shè)單位多次協(xié)調(diào)，促成了 300 套公租房房源收購事宜并通過市政府審批。 2021 年，共推出公共租賃住房（廉租住房）配租房源 5230 套，發(fā)放城鎮(zhèn)住 房保障家庭租賃補(bǔ)貼 x 戶，同時(shí)大幅提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。二是堅(jiān)持創(chuàng)新思維，推出兩種保障機(jī)制。全省首推人才專項(xiàng)租賃住房。將中端人才納入保障并制定了《試點(diǎn)分配辦法》。圍繞“ 2021— 2021 年xx 市區(qū)開工建設(shè) 5 萬套人才專項(xiàng)租賃住房”的建設(shè)目標(biāo)，全年落實(shí)出讓人才專項(xiàng)租賃住房用地 12 宗，預(yù)計(jì)可建房源約 1 萬套。全國首推藍(lán)領(lǐng)公寓。著力解決外來務(wù)工人員租房難問題。通過在城中村改造范圍內(nèi)交通相對(duì)便利、配套相對(duì)齊全的區(qū)域，充分利用存量改建、合理利用增量新建的方式籌集集體宿舍形式的房源，重點(diǎn)緩解 xx 市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的物業(yè)、餐飲、保潔 、保安等服務(wù)性行業(yè)的外來務(wù)工人員租房難問題。按照“開工建設(shè) x 套臨時(shí)租賃住房”的年度目標(biāo)， 2021年全市共有 25個(gè)藍(lán)領(lǐng)公寓項(xiàng)目啟動(dòng)租賃受理工作，推出房源 x套（間），十多個(gè)項(xiàng)目已交付，涉及房源 x 多套（間）。藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)獲得省領(lǐng)導(dǎo)批示并在全省推廣。三是堅(jiān)守底線思維，著力強(qiáng)化保障房公平善用。嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)審核、三次公示”制度和定期復(fù)審機(jī)制、經(jīng)濟(jì)收入多部門聯(lián)合協(xié)查機(jī)制，推出公租房小區(qū)人臉識(shí)別系統(tǒng)； 加強(qiáng)對(duì)租賃期滿、收入超標(biāo)、購買受贈(zèng)取得房產(chǎn)等不再符合保障條件家庭的清退，今年累計(jì)清退 x 余戶。 二 、著眼實(shí)施租購并舉這項(xiàng)重點(diǎn)，全力推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)和住房租賃市場(chǎng)健康發(fā)展 ，穩(wěn)市場(chǎng)，保持房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。 我局牢牢把握“房住不炒”的定位，既立足當(dāng)前，又關(guān)注長遠(yuǎn)，既嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控要求，保持政策的連續(xù)性穩(wěn)定性，又科學(xué)把握好節(jié)奏，防止房價(jià)出現(xiàn)“大起大落”。重點(diǎn)處理好三種關(guān)系：一是強(qiáng)化與部門之間的統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)關(guān)系。在市政府的統(tǒng)籌下，成立市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)各部門研究落實(shí)各項(xiàng)調(diào)控政策、聯(lián)動(dòng)機(jī)制等，通過物價(jià)、統(tǒng)計(jì)等部門的共同努力， 2021 年基本完成房地產(chǎn) 價(jià)格“雙控”目標(biāo)，新建商品住房市場(chǎng)量價(jià)平穩(wěn)。二是完善與區(qū)、縣（市）之間的協(xié)同協(xié)作關(guān)系。堅(jiān)持市區(qū)不定期交流分析研判市場(chǎng)形勢(shì)，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和區(qū)、縣（市）考核工作，實(shí)現(xiàn)全市各部門、各區(qū)縣（市）房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作步調(diào)統(tǒng)一。與各區(qū)及相關(guān)各職能建立聯(lián)合查處機(jī)制，全力打擊房地產(chǎn)市場(chǎng)各類違法違規(guī)行為，共檢查房地產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) 972 余家。三是建立與企業(yè)之間新型親清關(guān)系。傾聽企業(yè)觀點(diǎn)，通過舉辦研討會(huì)等形式聽取房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的意見建議，強(qiáng)化溝通交流。關(guān)注企業(yè)難點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格穩(wěn)控政策的前提下，通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)預(yù)銷 售計(jì)劃的指導(dǎo)等多種手段，紓解企業(yè)銷售困境，我市未出現(xiàn)嚴(yán)重的堰塞和不能網(wǎng)簽現(xiàn)象，市場(chǎng)總體平穩(wěn)。聚焦企業(yè)痛點(diǎn)，針對(duì)群眾反映突出的中介機(jī)構(gòu)代理交易辦理時(shí)間長、手續(xù)煩的問題，首推交易確認(rèn)“全程網(wǎng)辦”，并與稅務(wù)部門共享數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上納稅申報(bào)，實(shí)現(xiàn)交易確認(rèn)和納稅的“零次跑”，大幅縮短了房屋交易全流程辦理時(shí)限。 ，立長效，培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)。發(fā)展住房租賃市場(chǎng)，實(shí)行購租并舉，是加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和深化住房制度改革的重要內(nèi)容，自去年 7 月我市被確定為培育和發(fā)展住房租賃試點(diǎn)城市以來，在短短一年時(shí)間里，住房 租賃試點(diǎn)工作取得了“四個(gè)初步成效”：一是租賃房源籌集建設(shè)取得初步成效。加大企業(yè)自持商品住房作為租賃房的推進(jìn)力度，市區(qū)范圍內(nèi)合計(jì)自持商品住房面積約 160萬平方米。二是政策扶持體系建設(shè)取得初步成效。在金融支持方面，牽頭與人行xx 中心支行、國家開發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，積極爭(zhēng)取房地產(chǎn)信托資金試點(diǎn)、長期低息貸款等金融支持。同時(shí)市級(jí)財(cái)政將在今后 3 年內(nèi)安排 1 億元的住房租賃企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金以獎(jiǎng)勵(lì)扶持優(yōu)秀住房租賃企業(yè)。三是住房租賃市場(chǎng)供應(yīng)主體培育上初見成效。確定 21 家國有企業(yè)為住房租賃試點(diǎn)企業(yè)， 43 家專業(yè)化住房租賃企業(yè)為首批 試點(diǎn)培育企業(yè)，已有 102 家企業(yè)在我市開展長租公寓經(jīng)營，租賃市場(chǎng)從“小而散”向規(guī)模化機(jī)構(gòu)化發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。四是租賃住房資源整合初具成效。完善住房租賃監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，目前在我市租賃住房監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)開戶備案的租賃企業(yè)和經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)合計(jì) 230 家，納入平臺(tái)管理房源 萬套（間）。 三、聚焦深化住有宜居這個(gè)目標(biāo)，著力攻克住房管理中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題 ，物業(yè)管理體制困境開始破題。會(huì)同市委組織部、市民政局，在全省率先開展以黨建引領(lǐng)推動(dòng)業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)工作，通過將物業(yè)管理納入社 區(qū)治理，推動(dòng)解決社區(qū)協(xié)同治理不通暢等問題。一是從理順職能入手，推動(dòng)建立上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的四級(jí)責(zé)任體系。研究制定《加強(qiáng)和改進(jìn)全市住保房管系統(tǒng)黨建工作的意見》，組建成立市物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)黨委，充分發(fā)揮市級(jí)主管部門行業(yè)引領(lǐng)作用。依托“基層治理四平臺(tái)”建設(shè)，推動(dòng)社區(qū)黨組織把業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織納入網(wǎng)格黨建范疇，全市 1316個(gè)業(yè)委會(huì)和 1529個(gè)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作覆蓋。二是從完善機(jī)制入手，著力構(gòu)建業(yè)主委員會(huì)管理新機(jī)制。通過業(yè)委會(huì)和社區(qū)“雙向進(jìn)入、交叉任職”等舉措，將業(yè)委會(huì)的管理納入社區(qū)管理范疇，解決了業(yè)務(wù) 會(huì)“無人管”的問題。三是從規(guī)范管理入手，努力創(chuàng)新有機(jī)銜接、良性互動(dòng)的聯(lián)