關(guān)于統(tǒng)一公司信息管理工作的實施方案(已修改)
2025-09-18 14:57 本頁面
【正文】 1 關(guān)于統(tǒng)一公司信息管理工作的實施方案 （試行） 結(jié)合公司實際，借鑒計劃管理和數(shù)據(jù)分析的現(xiàn)有管理模式，充分利用、拓展和合并現(xiàn)有工作渠道，為有機整合數(shù)據(jù)分析、信息管理及計劃管理三方面工作，建立公司信息的統(tǒng)一管理體系，特制定本方案，予以試行。 一、信息網(wǎng)絡 ? 市場研發(fā)部成為公司的信息管理中心，設立計劃管理、信息分析兩個崗位，領(lǐng)導負責這三方面的工作。 ? 各部門責成專人兼職信息員，統(tǒng)一負責本部門的這三項工作，對口銜接市場研發(fā)部，按要求全面收集、編制和及時報送信息。 二、工作流程 各部門及時收集、編制信息 — →定期（每月或 每季）或及時上報市場研發(fā)部 — →市場研發(fā)部匯總分析 — →定期（每月或每季）或及時提供成果 — →建立并豐富公司信息庫加以全面利用 三、時限要求 ? 每月 27日前，各部門將月度信息報送市場研發(fā)部（月度信息為上月 25日～當月 25日期間形成的信息） ? 每月 5日前，市場研發(fā)部完成匯總工作 ? 每月 10日前，市場研發(fā)部完成分析工作，提交定期工作成果 ? 每季首月 27日前，各部門將上一季度信息報送市場
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