農(nóng)業(yè)銀行人力資源管理改革思考_調(diào)研報告_報告總結(jié)_(已修改)
2025-09-18 14:49 本頁面
【正文】 農(nóng)業(yè)銀行人力資源管理改革思考 _調(diào)研報告 _報告總結(jié) 在當今信息時代，人力資源是現(xiàn)代經(jīng)濟增長的戰(zhàn)略性資源，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，也是企業(yè)最重要、最寶貴的資產(chǎn)。當前，全黨上下都在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。而科學發(fā)展觀的核心就是以人為本。以人為本是企業(yè)管理的指導方針和基本理念。農(nóng)行要把自身建成具有較強競爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)，也就必須強化以人為本，逐步改革人力資源管理，形成一套行之有效的運行機制，不斷提高綜合競爭力。結(jié)合科學發(fā)展觀理論，筆者試對農(nóng)業(yè)銀行人力資源管理改革再談幾點看法。 一、當前農(nóng)行人力資源管理存在 問題 農(nóng)行人力資源管理中存在的突出問題，制約了進一步發(fā)展。亟待解決而求科學發(fā)展。 績效矛盾。當前人事管理和勞動工資分配制度還沒有從根本上打破舊的“大鍋飯”分配體制，論資排輩現(xiàn)象還在不少地區(qū)行存在，績效掛鉤沒有突破性進展。人力資源的“能力位置效益”的對應關(guān)系不相匹配，工資收入的定價與貢獻度大小矛盾突出。 多重素質(zhì)矛盾。由于農(nóng)行金融行業(yè)的特點，對從業(yè)人員的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都有較高的要求，對此多重素質(zhì)的評價、考察和使用往往會出現(xiàn)選擇性矛盾和偏差。目前，農(nóng)行的人均存款、人均貸款和人均效益等指標均比較低， 這有很多原因，但最主要的還是員工的素質(zhì)不高和積極性沒有充分發(fā)揮出來。 流動性矛盾。長期以來，干部職務能上不能下、職工能進不能出、職稱能高不能低、待遇能高不能低，造成了流動性矛盾聚集。對員工的獎懲、晉升、淘汰等還是“一紙定終身”。一方面對不適應崗位競爭的人員不能自由分流下崗，另一方面對所需的人才不能自由引進。 配置矛盾。在人力資源配置上缺乏真正的和全面的市場化自由競爭調(diào)配手段，行政任命方式依然是資源配制的主要方式。人力資源的素質(zhì)層次與使用層次不相匹配的矛盾
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