員工薪酬與績效管理辦法(已修改)
2025-09-18 13:14 本頁面
【正文】 安徽鈺誠控股集團(tuán)財(cái)富端公司行銷序列 員工薪酬與績效管理辦法 （試行） 第一章 總則 第一條 為建立科學(xué)有效的薪酬績效管理機(jī)制，激發(fā)各級(jí)員工主動(dòng)性與創(chuàng)造性，提升員工與部門績效，從而提高集團(tuán)整體運(yùn)營績效，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)、健康發(fā)展，特制定本辦法。 第二條 本辦法主要適用于集團(tuán)財(cái)富端成員行銷序列員工。 第三條 本辦法所稱業(yè)績均指績效業(yè)績。 第二章 行銷序列組織架構(gòu) 第四條 子公司標(biāo)準(zhǔn)組織架構(gòu)如下： 圖 21 子公司標(biāo)準(zhǔn)組織架構(gòu)圖 管理層 區(qū)域 總監(jiān) 子公司職能部門 分公司總經(jīng)理 區(qū)域職能商 綜合管理專員 分公司職能崗 銷售部 /營業(yè)部部長 第一人力資源專員 第二人力資源專員 總經(jīng)理 運(yùn)營專員 市場專員 綜合管理專員 第一人力資源專員 第二人力資源專員 總經(jīng)理 運(yùn)營專員 市場專員 銷售部 /營業(yè)部職能崗 分部 部長 團(tuán)隊(duì)經(jīng)理 財(cái)富管理師 綜合管理專員 運(yùn)營專員 第五條 標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)下分公司崗位編制如下： 表 21 標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)下分公司崗位編制表 第六條 標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)下 銷售部 /營業(yè)部 崗位編制如下： 表 22 標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)下銷售部 /營業(yè)部崗位編制表 崗位名稱 編制（人） 分公司總經(jīng)理 1 銷售部 /營業(yè)部部長 3 綜合管理專員 1 運(yùn)營專員 1 市場專員 1 第一人力資源專員 1 第二人力資源專員 1 合計(jì) 9 崗位名稱 編制（人） 銷售部 /營業(yè)部部長 1 分部部長 1 團(tuán)隊(duì)經(jīng)理 2 綜合管理專員 1 第一人力資源專員 1 合計(jì) 6 第七條 標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)下分部、團(tuán)隊(duì)人力編制如下： 級(jí)別 人力編制（人） 分部部長 團(tuán)隊(duì)經(jīng)理 高級(jí)財(cái)富管理師及以上 初級(jí)財(cái)富管理師 分部 1 3 — — 團(tuán)隊(duì) — 1 4 6 表 23 標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)下分部、團(tuán)隊(duì)崗位編制表 第八條 各分公司崗位設(shè)置與崗位編制參照以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超出標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志須報(bào)子公司人力資源部審核、總裁審批；擴(kuò)編后考核指標(biāo)均相應(yīng)增加。 第三章 薪酬與績效考核 第一節(jié) 財(cái)富管理師 第九條 財(cái)富管理師自入職之日起進(jìn)入試用期 ，試用期為三個(gè)月，試用期內(nèi)完成對應(yīng)級(jí)別的月均任務(wù)，與試用期結(jié)束后轉(zhuǎn)正。 入職第一個(gè)月無業(yè)績，公司視情況及員工綜合表現(xiàn)決定處理；入職第二個(gè)月無業(yè)績，視為不符合崗位要求，予以辭退。 高級(jí)財(cái)富管理師及以上級(jí)別需帶單入職，金額為月均業(yè)績要求的50%。 第十條 財(cái)富管理師轉(zhuǎn)正后按自然季度考核，考核結(jié)果于每個(gè)考核期結(jié)束后次月 1日生效；每一個(gè)考核期內(nèi)參加考核的月份數(shù)不足兩個(gè)月者，與下一季度合并考核。 財(cái)富管理師考核標(biāo)準(zhǔn)如下： 級(jí)別 月均業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)（萬元） 一線城市 二線城市 其他城市 卓越財(cái)富管理師 150 120 105 首席財(cái)富管理師 100 80 70 資深財(cái)富管理師 60 48 42 高級(jí)財(cái)富管理師 40 32 28 中級(jí)財(cái)富管理師 30 24 21 初級(jí)財(cái)富管理師 20 16 14 見習(xí)財(cái)富管理師 10 8 7 表 31 財(cái)富管理師考核標(biāo)準(zhǔn)表 （一）維持標(biāo)準(zhǔn)：財(cái)富管理師考核期內(nèi)達(dá)到本職級(jí)對應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，可維持職級(jí)； （二）晉升標(biāo)準(zhǔn)：財(cái)富管理師達(dá)到本職級(jí)以上任一職級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，可晉升至相應(yīng)職級(jí)，資深財(cái)富管理師級(jí)別以上的，轉(zhuǎn)正后連續(xù)三個(gè)月業(yè)績達(dá)成率達(dá)到或超過 100%，有資格申請組建團(tuán)隊(duì)； （三） 降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際業(yè)績低于考核標(biāo)準(zhǔn)的 60%，下一季度降至實(shí)際完成業(yè)績所對應(yīng)的級(jí)別；未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，但業(yè)績達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的 60%（含）以上，給予一個(gè)季度的留崗觀察期，留崗觀察期仍未達(dá)到本職級(jí)對應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)的，下一季度降至實(shí)際完成業(yè)績所對應(yīng)的級(jí)別； （四）連續(xù)兩個(gè)月業(yè)績低于考核標(biāo)準(zhǔn)的 50%，視為不能勝任工作，公司視情況及員工綜合表現(xiàn)決定留用觀察或辭退，如留用觀察，觀察期為一個(gè)月，觀察期仍不能勝任的予以辭退，連續(xù)三個(gè)月業(yè)績低于考核標(biāo)準(zhǔn)的 50%，視為仍不能勝任工作，予以辭退。 第十一條 財(cái)富管理師月度薪酬由基本工資、績效 工資、業(yè)務(wù)提成、福利構(gòu)成，標(biāo)準(zhǔn)如下： （一）基本工資依職級(jí)、所在城市而定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 級(jí)別 基本工資（元） 一線城市 二線城市 其他城市 卓越財(cái)富管理師 8000 6400 5600 首席財(cái)富管理師 6000 4800 4200 資深財(cái)富管理師 5000 4000 3500 高級(jí)財(cái)富管理師 4000 3200 2800 中級(jí)財(cái)富管理師 3500 2800 2450 初級(jí)財(cái)富管理師 3000 2400 2100 見習(xí)財(cái)富管理師 2020 1600 1400 表 32 財(cái)富管理師基本工 資標(biāo)準(zhǔn)表 試用期期間基本工資按以上標(biāo)準(zhǔn)的 80%發(fā)放。 （二） 績效工資計(jì)算方式為：績效工資 =績效工資基數(shù)（當(dāng)月業(yè)績達(dá)標(biāo)率權(quán)重 +綜合表現(xiàn)得分率權(quán)重），績效工資基數(shù)、指標(biāo)與權(quán)重如下： 級(jí)別
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