員工薪酬與績效管理辦法-閱讀頁
2024-09-27 13:14本頁面
【正文】 ： 銷售部 /營運部部長 月均業(yè)績未達到標準，下一季度降至實際完成業(yè)績所對應的財富管理師級別，人數未達到架構人數要求的 70%，下一季度降至團隊經理級別。 （二）績效工資計算方式為：績效工資 =績效工資基數 （當月業(yè)績達標率權重 +開單率 K權重 +人數達成率權重 P+綜合表現得分率權重），績效工資基數、指標與權重如下： 職級 一線城市 二線城市 其他城市 銷售部 /營運部部長 5400 元 4500元 3600 元 表 321 銷售部 /營運部部長 績效工資基數標準表 指標 指標計算方式 指標要求 權重 試用期 轉正后 業(yè)績目標達成率 T T=當月完成折算業(yè)績247。［（月初人數 +月末人數）247。標準架構要求100% ≥ 80% 0% 30% 綜合表現得分率 M M=綜合表現評分247。 （三）管理津貼計算方式為：管理津貼 =業(yè)績 管理津貼比率，管理津貼比率如下： 月度業(yè)績達成率 管理津貼比率 150%（含）以上 % 100%（含）至 150% % 80%（含）至 100% % 60%（含）至 80% % 50%（含）至 60% % 50%以下 % 表 323 銷售部 /營運部部長 管理 津貼比率表 銷售部 /營運部部長當月 15日（含）前入職，當月進入籌備期，當月 15 日后入職，次月進入籌備期，籌備期三個月，籌備期內管理津貼比率適用最高檔。 （四）福利參考集團福利相關規(guī)定。 第二十二條 銷售部 /營運部部長轉正后按自然季度考核，考核結果于每個考核期結束后 次月 1 日生效；每一個考核期內參加考核的月份數不足兩個月者，與下一季度合并考核，考核標準如下： 城市層級 月均業(yè)績標準（萬元） 團隊人數 人均業(yè)績（萬元） 開單率 綜合表現評分 一線城市 4050 135 30 90% ≥ 4分 二線城市 3375 25 其他城市 2700 20 表 325 分公司總經理正式考核標準表 （一）維持標準：分公司總經理考核期內達到本職級對應考核標準，可維持職級； （二）降級標準：分公司總經理月均業(yè)績未達到標準，下一季度降至實際完成業(yè)績所對應的財富管理師級別， 人數未達到架構人數要求的 70%，下一季度降至團隊經理級別。 （二）績效工資計算方式為：績效工資 =績效工資基數 （當月業(yè)績達標率權重 +開單率 K權重 +人數達成率權重 P+綜合表現得分 率權重），績效工資基數、指標與權重如下： 職級 一線城市 二線城市 其他城市 分公司總經理 6480 元 5400元 4320 元 表 327 分公司總經理績效工資基數標準表 指標 指標計算方式 指標要求 權重 試用期 轉正后 業(yè)績目標達成率 T T=當月完成折算業(yè)績247。［（月初人數 +月末人數）247。標準架構要求100% ≥ 80% 0% 30% 綜合表現得分率 M M=綜合表現評分247。 （三）管理津貼計算方式為：管理津貼 =業(yè)績 管理津貼比率，管理津貼比率如下： 月度業(yè)績達成率 管理津貼比率 150%（含）以上 % 100%（含）至 150% % 80%（含）至 100% % 60%（含）至 80% % 50%（含）至 60% % 50%以下 % 表 329 分公司總經理管理津貼比率表 分公司總經理 當月 15 日（含）前入職，當月進入籌備期，當月15 日后入職，次月進入籌備期，籌備期三個月，籌備期內管理津貼比率適用最高檔。 （四）福利參考集團福利相關規(guī)定。 第二十五條 區(qū)域總監(jiān)轉正后按自然季度考核，考核結果于每個考核期結束后次月 1日生效；每一個考核期內參加考核的月份數不足兩個月者，與下一季度合并考核，考核標準如下： 城市層級 業(yè)績標準（萬元） 架構人力 人均業(yè)績（萬元） 開單率 綜合表現評分 一線城市 當月業(yè)績標準 =人均業(yè)績標準實際人力 架構人力要求 =分公司數量 135 30 90% ≥ 4分 二線城市 25 其他 城市 20 表 330 區(qū)域總監(jiān) 正式考核標準表 第二十六條 區(qū)域總監(jiān) 月度薪酬由基本工資、績效工資、管理津貼和福利構成，標準如下： （一）基本工資依職級、所在城市而定，具體標準如下： 職級 一線城市 二線城市 其他城市 區(qū)域總監(jiān) 25200 元 21000 元 16800元 表 331 區(qū)域總監(jiān) 基本工資標準表 試用期期間基本工資按以上標準的 80%發(fā)放。對應職級月度業(yè)績考核標準 100% 無 60% 30% 開單率 K K=當月開單人數247。 2］ 100% ≥ 90% 0% 30% 人數達成率 P P=當月月末人數247。 100% 無 40% 10% 表 333 區(qū)域總監(jiān) 績效工資核算指標表 當月 15日（含）前入職，當月為保護期，當月 15日后入職，當月及次月為保護期，保護期績效工資按出勤天數發(fā)放，保護期后至試用期結束前按試用期標準發(fā)放。 （四）福利參考集團福利相關規(guī)定。 第二十八條 本辦法由集團人力資源部門負責解釋、修訂。
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