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正文內(nèi)容

管理評(píng)審管理制度word版(已修改)

2025-05-12 11:04 本頁(yè)面
 

【正文】 管理評(píng)審管理制度總則針對(duì)公司管理的發(fā)展規(guī)劃,評(píng)審質(zhì)量體系是否適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化,符合質(zhì)量方針、目標(biāo)的要求,質(zhì)量體系是否持續(xù)有效的運(yùn)行。內(nèi)容: 質(zhì)量方針的實(shí)施情況。 質(zhì)量目標(biāo)的完成情況并制定新目標(biāo)。 組織機(jī)構(gòu),資源配備的適宜情況。 由質(zhì)量管理為公司提交效益的發(fā)展前景。職責(zé)和職權(quán) 總經(jīng)理主持管理評(píng)審工作。 管理者代表協(xié)助組織評(píng)審,并提交質(zhì)量體系運(yùn)行的信息。負(fù)責(zé)監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的有效實(shí)施。 相關(guān)部門負(fù)責(zé)整理提交管理評(píng)審的有關(guān)資料及糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。工作程序 管理評(píng)審每年進(jìn)行一次。如有重大質(zhì)量投訴、組織機(jī)構(gòu)大調(diào)整等特殊情況可以增加評(píng)審次數(shù)。 管理評(píng)審計(jì)劃由管理者代表編寫(xiě),經(jīng)總經(jīng)理審批后在評(píng)審前一周,通知有關(guān)人員、部門。 評(píng)審的實(shí)施。 各部門根據(jù)管理計(jì)劃的要求,整理并提交相關(guān)的質(zhì)量信息和資料。 管理者代表需提交。b. 質(zhì)量方針、目標(biāo)貫徹情況。c. 機(jī)構(gòu)及資源配置的適宜性分析。 辦公室需提交a. 管理性文件控制情況。b. 員工培訓(xùn)管理情況。 業(yè)務(wù)部需提交a. 合同的評(píng)審及執(zhí)行情況。b. 產(chǎn)品交付控制情況。c. 用戶服務(wù)落實(shí)情況。 采購(gòu)組需提交a.原輔材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施情況。b.分承包方供貨能力分析和質(zhì)量狀況。c.供應(yīng)廠商的新信息。 品保部需提交a.技術(shù)文件管理情況。b.技術(shù)應(yīng)用管理情況。c.檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制情況。d.檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備管理情況。e.不合格品控制情況以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制情況。f.糾正和預(yù)防措施控制情況。g.內(nèi)部質(zhì)量審核控制情況。 工程技術(shù)部需提交a. 工藝改革的設(shè)想和工藝執(zhí)行情況。b. 人員素質(zhì)和技術(shù)力量的分析。 制造部需提交a. 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況及能力分析報(bào)告。b. 生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境控制情況。c. 生產(chǎn)設(shè)備的管理情況及完好狀況。 ~,還可就部門接口,人力物力資源配套、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、公司管理等方面提出各自的建議及意見(jiàn)。 管理評(píng)審活動(dòng)由指定人員記錄,報(bào)告由管理者代表整理編制,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放給有關(guān)人員。 管理評(píng)審要求糾正的內(nèi)容,由總經(jīng)理指定相關(guān)部門或人員負(fù)責(zé)按《糾正和預(yù)防措施控制程序》規(guī)定辦理。 管理評(píng)審記錄由辦公室負(fù)責(zé)保存。工 藝 紀(jì) 律 管 理 制 度工藝紀(jì)律是企業(yè)產(chǎn)品文化的內(nèi)容,是建立健全規(guī)范的生產(chǎn)秩序的前提,是文明生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高效益的重要手段。質(zhì)量體系所相關(guān)的各級(jí)人員均應(yīng)嚴(yán)格、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律。工藝文件。、保證產(chǎn)品質(zhì)量,確定合理的制造方法,同時(shí)也是有關(guān)生產(chǎn)作業(yè)、勞動(dòng)紀(jì)律、技術(shù)檢查、材料成本核算等工作的主要技術(shù)依據(jù)之一。對(duì)工藝文件的編制、審批、修改等按一定程序進(jìn)行。工藝文件一經(jīng)批準(zhǔn),便成為生產(chǎn)紀(jì)律,有關(guān)人員應(yīng)自覺(jué)遵守。未經(jīng)辦理規(guī)定手續(xù),不得擅自更改。,有工藝責(zé)任人確定,出具相關(guān)手續(xù),按新工藝文件的審批,發(fā)放程序執(zhí)行,同時(shí)回收作廢的工藝文件以防誤用。工藝紀(jì)律的監(jiān)督。,并直接指導(dǎo)
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