【總結(jié)】第一篇:物資采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用管理規(guī)定 物資采購(gòu)入庫(kù)、出庫(kù)、儲(chǔ)存管理規(guī)定 一:目的 為規(guī)范物資采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)程序,明確部門職責(zé),特制定本管理規(guī)定。二:適用范圍 公司所有外購(gòu)物資,包括外購(gòu)原材料...
2025-10-16 01:44
【總結(jié)】,單價(jià)金額在2021元以上(含2021元)均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的4%的計(jì)算方法分類計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,及時(shí)計(jì)算各固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊及凈值。第三條公司如需添置固定資產(chǎn),應(yīng)由辦公室事先填制物品申購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理審批后交至財(cái)務(wù)部備案。財(cái)務(wù)事后根據(jù)物品申購(gòu)單和發(fā)票入賬。
2025-07-21 18:50
【總結(jié)】1183。1為了全面開展成本核算,規(guī)范物資管理行為,結(jié)合市場(chǎng)要求,特制定本辦法。1183。2本辦法適用于公司各單位。第二章主要職責(zé)2183。1公司實(shí)行公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)物資管理體制,并形成縱向業(yè)務(wù)聯(lián)系。2183。2公司物資管理工作由公司機(jī)料科負(fù)責(zé),機(jī)料科受副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。其主要職責(zé)是:1、監(jiān)督檢查指導(dǎo)公司物資供應(yīng)管理及節(jié)能管理工作,確保物資供應(yīng)管理工作始終處于受控運(yùn)行。2
2025-08-24 15:25
【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)制度績(jī)效考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考評(píng)的原則1、一致
2025-04-23 00:42
【總結(jié)】防火安全制度□總則第一條第二條本制度旨在加強(qiáng)我公司的防火安全工作,保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財(cái)?shù)谌龡l本公司的防火安全工作,實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。(責(zé)任人下同)□防火安全的組織與機(jī)構(gòu)第四條公司、分公司及各部門、班組均實(shí)行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)
2025-04-23 06:25
【總結(jié)】財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度第一條為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性,盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以第二條(一)存貨盤點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工(二)(三)1、固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購(gòu)置2、保管資產(chǎn):凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費(fèi)用報(bào)支的
2025-04-23 01:14
【總結(jié)】員工培訓(xùn)制度一、員工訓(xùn)練的基本原則所謂安排新進(jìn)員工的人事及教育,也就是安排新進(jìn)員工接受訓(xùn)練并分配到各作部門。教育訓(xùn)練不只是以集合授課的方式舉辦,同時(shí)也要教導(dǎo)新進(jìn)員工訓(xùn)練一些非?;镜母拍睢H缓?,在分配的工作部門中,由第一線的管理者、監(jiān)督者來負(fù)責(zé)OJT(onthejobtraining=工作場(chǎng)所教育)。但是對(duì)工作忙碌的
2025-04-23 00:17
【總結(jié)】第一篇:物資領(lǐng)用回收管理辦法 物資交舊領(lǐng)新管理考核辦法 為了控制物資消耗、減少物資投入、降低生產(chǎn)成本,進(jìn)一步做好物資回收、復(fù)用和修舊利廢工作,根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本辦法。 1、...
2025-10-16 00:50
【總結(jié)】第一篇:物資采購(gòu)領(lǐng)用管理辦法 物資采購(gòu)領(lǐng)用管理辦法 物資采購(gòu)領(lǐng)用管理辦法 為了規(guī)范物資采購(gòu)和領(lǐng)用程序,節(jié)約開支、降低費(fèi)用,特制定本辦法。 一、大宗備件、燃料、原料、易耗品等實(shí)行集團(tuán)采購(gòu) 大宗...
2025-09-27 08:20
【總結(jié)】東南大學(xué)成賢學(xué)院畢業(yè)論文倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)出領(lǐng)用管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文目錄摘要..................................................................................IABSTRACT...............................................................
2025-06-28 09:08
【總結(jié)】第一篇:庫(kù)房領(lǐng)用制度 庫(kù)房物資領(lǐng)用制度 為加強(qiáng)醫(yī)院庫(kù)房物資的管理,規(guī)范醫(yī)療及辦公用品領(lǐng)用程序,提高工作效率,有效控制各科室成本以及更好的為各科室服務(wù),對(duì)物品領(lǐng)用進(jìn)行以下規(guī)范: 一、領(lǐng)物程序: ...
2025-10-04 22:32
【總結(jié)】第一篇:材料領(lǐng)用制度 物資領(lǐng)用管理制度 TO:生產(chǎn)中心、車間主管、各班組長(zhǎng)、補(bǔ)件組、售后處、機(jī)電班 1.各部門領(lǐng)用物料必須填制領(lǐng)料單,領(lǐng)用人、發(fā)料人、審批人簽字確認(rèn),缺一不可;領(lǐng)料單實(shí)行 兩級(jí)...
2025-10-04 20:56
【總結(jié)】第一篇:倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用制度 倉(cāng)庫(kù)物資領(lǐng)用制度 為加強(qiáng)對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)物資的有效管理,過有效的審批程序,以及能讓倉(cāng)庫(kù)保存完整準(zhǔn)確的出庫(kù)記錄,現(xiàn)將有關(guān)事宜規(guī)定如下: 一、領(lǐng)料程序: 1、填制物資領(lǐng)用申請(qǐng)單 ...
2025-10-05 02:07
【總結(jié)】保密制度□總則第一條第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限第三條第四條第五條對(duì)保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jī)顯著的部門或□保密范圍和密級(jí)確定第六條公司秘密包括本制度第二條規(guī)定(一)
2025-04-23 01:00
【總結(jié)】、物資領(lǐng)用制度(一)凡屬本公司自辦工程或代辦工程的材料領(lǐng)用,一律使用材料管理表,分開進(jìn)口材料、國(guó)產(chǎn)材料一式五份單式填寫。填表時(shí)表內(nèi)應(yīng)清楚地填上工程名稱,成本中心,工程編號(hào),施工單位,經(jīng)成本中心授權(quán)人簽名批準(zhǔn),并蓋有工程部工程材料專用章,交由物資部計(jì)劃組辦理計(jì)劃審核,蓋上計(jì)劃審核章,倉(cāng)庫(kù)才辦理領(lǐng)料手續(xù)。(二)各部、分公司部門領(lǐng)用正常的維護(hù)材料時(shí),只須填
2025-04-23 04:22