【總結(jié)】1、主要內(nèi)容及適用范圍A、本制度規(guī)定公司物資搬運的基本要求。B、本制度適用公司的物資及施工現(xiàn)場的材料搬運。2、管理職能各有關(guān)單位項目部的材料部門負(fù)責(zé)本制度的實施。3、管理內(nèi)容及要求物資的提運、裝卸、驗收、清點盤倉都離不開搬運工作,為確保物資在搬運過程中不受損失,特制訂以下制度。(1)鋼材:鋼材搬運時首先檢查起吊設(shè)備及用具是否完好,被
2025-04-23 00:45
【總結(jié)】實物資產(chǎn)管理理制度第一章總則第一條為規(guī)范實物資產(chǎn)管理,確保實物資產(chǎn)的安全、完整,提高實物資產(chǎn)使用效益,根據(jù)《實物資產(chǎn)管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實際,制定本制度。第二條本制度所稱實物資產(chǎn)是指資產(chǎn)性質(zhì)為固定資產(chǎn)和低值易耗品的資產(chǎn)。第三條所屬各單位(部門)的實物資產(chǎn)管理,均適用于本制度。
2025-04-26 09:09
【總結(jié)】第一篇:物資采購領(lǐng)用管理規(guī)定 物資采購、領(lǐng)用管理規(guī)定 為了規(guī)范公司的物資采購行為,降低物資采購成本,確保公司各項物資供應(yīng),加強(qiáng)企業(yè)物資采購的監(jiān)督管理,特制定本規(guī)定。 一、物資采購遵守的原則 1...
2024-10-25 00:40
【總結(jié)】第一篇:物資采購、領(lǐng)用管理制度 物資采購、領(lǐng)用管理制度 一、物資采購管理制度 (一)常用物資的采購 1、采購計劃的擬訂:行政辦公室?guī)旃芪膯T每月10日前完成物資庫存量核對,統(tǒng)計庫存低于儲備量的物...
2024-10-13 20:16
【總結(jié)】第一篇:物資領(lǐng)用管理辦法 JJMGS物資領(lǐng)用管理辦法 1、目的: 為了加強(qiáng)公司物資管理工作,加速存貨周轉(zhuǎn)、減少庫存資金占用、提高存貨資金占用效益、結(jié)合公司實際情況,特制定本管理辦法。 2、指導(dǎo)...
2024-10-13 19:50
【總結(jié)】第一篇:物資采購、入庫、領(lǐng)用程序 物資采購、入庫、領(lǐng)用程序 一、采購申請: 尿素、甲醛、助劑、防水劑庫存量到達(dá)下限時,使用部門通知倉庫保管填寫采購申請,砂帶、鋸片、磨片庫存量到達(dá)下限時,倉庫保管...
2024-10-25 01:48
【總結(jié)】第一篇:物資采購、入庫、領(lǐng)用管理規(guī)定 物資采購入庫、出庫、儲存管理規(guī)定 一:目的 為規(guī)范物資采購、入庫、出庫程序,明確部門職責(zé),特制定本管理規(guī)定。二:適用范圍 公司所有外購物資,包括外購原材料...
2024-10-25 01:44
【總結(jié)】,單價金額在2021元以上(含2021元)均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條固定資產(chǎn)計提折舊采用預(yù)計殘值率為固定資產(chǎn)原值的4%的計算方法分類計提固定資產(chǎn)折舊。財務(wù)部應(yīng)按月計提固定資產(chǎn)折舊,及時計算各固定資產(chǎn)原值、累計折舊及凈值。第三條公司如需添置固定資產(chǎn),應(yīng)由辦公室事先填制物品申購單,經(jīng)總經(jīng)理審批后交至財務(wù)部備案。財務(wù)事后根據(jù)物品申購單和發(fā)票入賬。
2025-07-21 18:50
【總結(jié)】1183。1為了全面開展成本核算,規(guī)范物資管理行為,結(jié)合市場要求,特制定本辦法。1183。2本辦法適用于公司各單位。第二章主要職責(zé)2183。1公司實行公司、項目兩級物資管理體制,并形成縱向業(yè)務(wù)聯(lián)系。2183。2公司物資管理工作由公司機(jī)料科負(fù)責(zé),機(jī)料科受副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。其主要職責(zé)是:1、監(jiān)督檢查指導(dǎo)公司物資供應(yīng)管理及節(jié)能管理工作,確保物資供應(yīng)管理工作始終處于受控運行。2
2024-09-02 15:25
【總結(jié)】績效考評制度績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考評的原則1、一致
2025-04-23 00:42
【總結(jié)】防火安全制度□總則第一條第二條本制度旨在加強(qiáng)我公司的防火安全工作,保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財?shù)谌龡l本公司的防火安全工作,實行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。(責(zé)任人下同)□防火安全的組織與機(jī)構(gòu)第四條公司、分公司及各部門、班組均實行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)
2025-04-23 06:25
【總結(jié)】財務(wù)盤點制度第一條為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,盤點事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以第二條(一)存貨盤點:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工(二)(三)1、固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置2、保管資產(chǎn):凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費用報支的
2025-04-23 01:14
【總結(jié)】員工培訓(xùn)制度一、員工訓(xùn)練的基本原則所謂安排新進(jìn)員工的人事及教育,也就是安排新進(jìn)員工接受訓(xùn)練并分配到各作部門。教育訓(xùn)練不只是以集合授課的方式舉辦,同時也要教導(dǎo)新進(jìn)員工訓(xùn)練一些非常基本的概念。然后,在分配的工作部門中,由第一線的管理者、監(jiān)督者來負(fù)責(zé)OJT(onthejobtraining=工作場所教育)。但是對工作忙碌的
2025-04-23 00:17
【總結(jié)】第一篇:物資領(lǐng)用回收管理辦法 物資交舊領(lǐng)新管理考核辦法 為了控制物資消耗、減少物資投入、降低生產(chǎn)成本,進(jìn)一步做好物資回收、復(fù)用和修舊利廢工作,根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際情況,特制定本辦法。 1、...
2024-10-25 00:50
【總結(jié)】第一篇:物資采購領(lǐng)用管理辦法 物資采購領(lǐng)用管理辦法 物資采購領(lǐng)用管理辦法 為了規(guī)范物資采購和領(lǐng)用程序,節(jié)約開支、降低費用,特制定本辦法。 一、大宗備件、燃料、原料、易耗品等實行集團(tuán)采購 大宗...
2024-10-06 08:20