【總結(jié)】山東省農(nóng)業(yè)良種工程績效考評辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)山東省農(nóng)業(yè)良種工程(以下簡稱“良種工程”)管理,提高資金使用效益,根據(jù)《山東省農(nóng)業(yè)良種工程項(xiàng)目管理辦法》、《山東省農(nóng)業(yè)良種工程資金管理辦法》和《山東省省級(jí)預(yù)算重點(diǎn)項(xiàng)目支出績效考評管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條本辦法所稱農(nóng)業(yè)良種工程績效考評(以下簡稱“績效考核”),是指
2025-04-08 12:54
【總結(jié)】(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考評的原則1、一致性:在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)
2025-04-24 11:50
【總結(jié)】(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考評的原則1、一致性:在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi),
2025-04-26 08:53
【總結(jié)】績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.促進(jìn)組織和個(gè)人績效的改善3.作為激勵(lì)的評判標(biāo)準(zhǔn)第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會(huì),為公司的績效管理最高決策機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)公司的績效管理工作。2.公司
2025-04-09 05:46
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工績效考評制度1.目的:為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù).考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)等提供依據(jù);推動(dòng)員工潛能開發(fā)與能力提升,增強(qiáng)凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn),同時(shí)也達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。2.范圍:公司所有職、員工都應(yīng)
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考評制度績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整
2025-08-16 13:13
【總結(jié)】精品資料.為你而備中國昊漢集團(tuán)有限公司績效管理制度精品資料.為你而備目錄一總則二績效組織管理三績效考核周期與方法四年度績效薪酬的兌現(xiàn)五考核申訴與處理
2025-04-23 07:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向績效管理體系的設(shè)計(jì)——人力資源內(nèi)訓(xùn)教程之二2023-71AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二課程內(nèi)容?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績效管理?基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系?績效目標(biāo)管理?績效管理過程?績效考評制度設(shè)計(jì)?績效管理組織與責(zé)任體系?績效管理全景案例2023-72AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二
2025-01-18 20:21
【總結(jié)】上海ABC科技有限公司績效考評手冊XYZ管理咨詢有限公司制作目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績考評 52.3.1總述 52.3.3工作計(jì)劃完成情況考
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】?試用期員工管理規(guī)定?轉(zhuǎn)正申請程序?員工考勤制度?離職手續(xù)辦理程序?員工休假制度?培訓(xùn)程序?辭退、辭職規(guī)定?績效考核程序?福利政策?員工投訴程序?培訓(xùn)教育基金使用規(guī)定試用期員工管理規(guī)定一、試
2024-11-05 23:45
【總結(jié)】15/15信息中心績效考評制度(試行)根據(jù)公司有關(guān)文件,為鼓勵(lì)信息中心全體成員努力工作,自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績效考評制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容,將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評定級(jí)內(nèi)部考評定級(jí)工作原則上每年進(jìn)行一次,根據(jù)考評的結(jié)果確定內(nèi)部個(gè)人級(jí)數(shù)。個(gè)人級(jí)數(shù)是對個(gè)人崗位及任職條件等情況的內(nèi)部綜合評定,主要根據(jù)員工崗
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】員工績效考評管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛能,提高員工工作績效,進(jìn)而提高集團(tuán)公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開發(fā)等方面提供科學(xué)、合理的管理依據(jù),特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。第三條人力資源處負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在崗員工的考核評價(jià)工作。第二章員工績效考評內(nèi)容第四
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】14/14部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價(jià)和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則,特制定本辦法。一、部門績效考評的原則和思路1.部門績效考評整體上以達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)為宗旨,以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2.
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】規(guī)章制度?試用期員工管理規(guī)定?轉(zhuǎn)正申請程序?員工考勤制度?離職手續(xù)辦理程序?員工休假制度?培訓(xùn)程序?辭退、辭職規(guī)定?績效考核程序?福利政策?員工投訴程序?培訓(xùn)教育基金使用規(guī)定
2025-08-10 22:31
【總結(jié)】目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標(biāo)指向 42.績效考核體系的具體應(yīng)用 53.績效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計(jì)劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11研發(fā) 11產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃與控
2025-04-12 01:31