農(nóng)業(yè)良種工程績(jī)效考評(píng)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】山東省農(nóng)業(yè)良種工程績(jī)效考評(píng)辦法（試行）第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)山東省農(nóng)業(yè)良種工程（以下簡(jiǎn)稱“良種工程”）管理，提高資金使用效益，根據(jù)《山東省農(nóng)業(yè)良種工程項(xiàng)目管理辦法》、《山東省農(nóng)業(yè)良種工程資金管理辦法》和《山東省省級(jí)預(yù)算重點(diǎn)項(xiàng)目支出績(jī)效考評(píng)管理辦法（試行）》，制定本辦法。第二條本辦法所稱農(nóng)業(yè)良種工程績(jī)效考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱“績(jī)效考核”)，是指

2025-04-08 12:54

【管理課件】績(jī)效考評(píng)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考評(píng)的原則1、一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)

2025-04-24 11:50

［管理精品］績(jī)效考評(píng)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考評(píng)的原則1、一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，

2025-04-26 08:53

績(jī)效考評(píng)制度試行稿[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)制度試行稿一、總則第一條績(jī)效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的改善3.作為激勵(lì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)第二條績(jī)效管理的原則1.公開(kāi)性原則2.客觀性原則3.開(kāi)放溝通原則4.差別性原則第三條績(jī)效管理的組織1.公司成立績(jī)效管理委員會(huì)，為公司的績(jī)效管理最高決策機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)公司的績(jī)效管理工作。2.公司

2025-04-09 05:46

績(jī)效考核管理制度——員工績(jī)效考評(píng)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632員工績(jī)效考評(píng)制度1.目的：為使員工考核有所依循，為公司人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù).考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)等提供依據(jù)；推動(dòng)員工潛能開(kāi)發(fā)與能力提升，增強(qiáng)凝聚力，讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2.范圍：公司所有職、員工都應(yīng)

2025-08-16 18:39

【公司管理制度】績(jī)效考評(píng)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績(jī)效考評(píng)制度績(jī)效考評(píng)（以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整

2025-08-16 13:13

集團(tuán)績(jī)效管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精品資料.為你而備中國(guó)昊漢集團(tuán)有限公司績(jī)效管理制度精品資料.為你而備目錄一總則二績(jī)效組織管理三績(jī)效考核周期與方法四年度績(jī)效薪酬的兌現(xiàn)五考核申訴與處理

2025-04-23 07:00

[精選]零售企業(yè)績(jī)效考評(píng)制度設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)——人力資源內(nèi)訓(xùn)教程之二2023-71AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二課程內(nèi)容?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績(jī)效管理?基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系?績(jī)效目標(biāo)管理?績(jī)效管理過(guò)程?績(jī)效考評(píng)制度設(shè)計(jì)?績(jī)效管理組織與責(zé)任體系?績(jī)效管理全景案例2023-72AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二

2025-01-18 20:21

公司績(jī)效考評(píng)規(guī)章制度匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海ABC科技有限公司績(jī)效考評(píng)手冊(cè)XYZ管理咨詢有限公司制作目錄第一章總則 11．1績(jī)效考評(píng)意義 11．2績(jī)效考評(píng)原則 11．3績(jī)效考評(píng)周期 21．4績(jī)效考評(píng)者 21．5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42．1績(jī)效考評(píng)體系 42．2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 42．3業(yè)績(jī)考評(píng) 52．3．1總述 52．3．3工作計(jì)劃完成情況考

2025-04-07 20:26

日常規(guī)章制度、績(jī)效考評(píng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?試用期員工管理規(guī)定?轉(zhuǎn)正申請(qǐng)程序?員工考勤制度?離職手續(xù)辦理程序?員工休假制度?培訓(xùn)程序?辭退、辭職規(guī)定?績(jī)效考核程序?福利政策?員工投訴程序?培訓(xùn)教育基金使用規(guī)定試用期員工管理規(guī)定一、試

2024-11-05 23:45

公司信息中心績(jī)效考評(píng)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15信息中心績(jī)效考評(píng)制度（試行）根據(jù)公司有關(guān)文件，為鼓勵(lì)信息中心全體成員努力工作，自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與技能，積極為公司的信息化工作出謀劃策，特制定此績(jī)效考評(píng)制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容，將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評(píng)定級(jí)內(nèi)部考評(píng)定級(jí)工作原則上每年進(jìn)行一次，根據(jù)考評(píng)的結(jié)果確定內(nèi)部個(gè)人級(jí)數(shù)。個(gè)人級(jí)數(shù)是對(duì)個(gè)人崗位及任職條件等情況的內(nèi)部綜合評(píng)定，主要根據(jù)員工崗

2025-04-07 20:17

員工績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛能，提高員工工作績(jī)效，進(jìn)而提高集團(tuán)公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開(kāi)發(fā)等方面提供科學(xué)、合理的管理依據(jù)，特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。第三條人力資源處負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在崗員工的考核評(píng)價(jià)工作。第二章員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容第四

2025-04-07 23:04

部門績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】14/14部門績(jī)效考評(píng)管理辦法（修訂版）為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率，圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循“市場(chǎng)壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則，特制定本辦法。一、部門績(jī)效考評(píng)的原則和思路1．部門績(jī)效考評(píng)整體上以達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為宗旨，以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2．

2025-04-07 22:22

日常規(guī)章制度、績(jī)效考評(píng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】規(guī)章制度?試用期員工管理規(guī)定?轉(zhuǎn)正申請(qǐng)程序?員工考勤制度?離職手續(xù)辦理程序?員工休假制度?培訓(xùn)程序?辭退、辭職規(guī)定?績(jī)效考核程序?福利政策?員工投訴程序?培訓(xùn)教育基金使用規(guī)定

2025-08-10 22:31

公司績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄文檔說(shuō)明 31.績(jī)效考核體系的目標(biāo)指向 42.績(jī)效考核體系的具體應(yīng)用 53.績(jī)效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略 8經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 8產(chǎn)銷計(jì)劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié)： 11研發(fā) 11產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃與控

2025-04-12 01:31

績(jī)效考評(píng)制度精選word版(存儲(chǔ)版)

績(jī)效考評(píng)制度精選word版-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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