【正文】 1 小企 業(yè) 管理 考前輔導(dǎo) 一 . 不定項(xiàng)選擇題 1. 一個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時(shí)，才可能確定其真實(shí)含義。這就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的（ B ）。 P11 A．絕對(duì)性原則 B．相對(duì)性原則 C．主觀性原則 D．客觀性原則 2. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有（ ABCE ）等模式。 P40 A．資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) B．技術(shù)主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) C．平等型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) D．資源配置型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) E．資本技術(shù)聯(lián)合弄的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 3. 下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是（ C ）。 P10 A．資產(chǎn)總額 B．員工人數(shù) C．生產(chǎn)產(chǎn)品 的類型 D．銷售額 4. “有限的商品和無(wú)限的市場(chǎng)需求之間永遠(yuǎn)存在著盲點(diǎn)”是（ C ）的主要觀點(diǎn)。 P21 A．產(chǎn)業(yè)分工理論 B．規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 C．市場(chǎng)縫隙理論 D．不完全市場(chǎng)理論 5. 一般中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用，當(dāng)企業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行上網(wǎng)宣傳。這屬于發(fā)展階段中的（ C ）階段。 P17 A．高級(jí)應(yīng)用 B．次級(jí)應(yīng)用 C．初級(jí)應(yīng)用 D．準(zhǔn)備階段 行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)者的威脅程度取決于進(jìn)行壁壘，這些障礙主要包括（ ABD ）等內(nèi)容。 P32 A．難以獲利必要的原材料 B．較難開(kāi)拓分銷渠道 C．不適 宜的組織形式 D．對(duì)專有技術(shù)的控制 E．行業(yè)發(fā)展前景黯淡 核心能力是居于核心地位并能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素作用力。從長(zhǎng)期來(lái)看，企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)是（ D ） P34 A．產(chǎn)品質(zhì)量 B．服務(wù)質(zhì)量 C．產(chǎn)品性能 D．企業(yè)資源 通常，我們將創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是由環(huán)境被支驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者稱為（ B ） P38 A．被動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者 B．生存型創(chuàng)業(yè)者 C．機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者 D．主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者 按照創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為（ CD ） P38 A．樂(lè)觀自信型創(chuàng)業(yè)者 B．冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)者 C．生存 型創(chuàng)業(yè)者 D．機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者 E．簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)者 美國(guó)學(xué)者威廉布里奇斯將創(chuàng)業(yè)者的資格要求歸納為（ ABCE ） P38 A．欲望 B．能力 C．資本 D．學(xué)歷 1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組成模式有多種，其中，（ D ）的團(tuán)隊(duì)模式是最完美的組合。 P41 A．資金主導(dǎo)型 B．技術(shù)主導(dǎo)型 C．平等型 D．資本技術(shù)聯(lián)合型 1 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資源的配置應(yīng)遵循（ ADE ）等原則。 P52 A．績(jī)效性原則 B．均衡性原則 2 C．合法化原則 D．長(zhǎng)期發(fā)展原則 E．社會(huì)效益原則 1 服務(wù)型小企業(yè)的地點(diǎn)選擇應(yīng)重點(diǎn)考慮（ BCD ）等因素。 P67 A．勞動(dòng)力狀況 B．交通是否便利 C．顧客的數(shù)量和質(zhì)量 D．周邊的商業(yè)氛圍 E．原材料供應(yīng)情況 1 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來(lái)戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)計(jì)劃，包括企業(yè)事項(xiàng)的方方面面。其中的精華部分是（ C ） P71 A．目錄 B．管理團(tuán)隊(duì) C．摘要 D．市場(chǎng)分析 1 有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議通常附在（ B ）中。 P80 A．封面 B．扉頁(yè) C．附錄 D．正文 1 常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃格式包括如 下內(nèi)容（ ABCDE ） P80 A．封面 B．扉頁(yè) C．內(nèi)容 D．目錄 1 新辦一家企業(yè)，預(yù)測(cè)所需要籌措的資產(chǎn)需求的起點(diǎn)是（ C ） P90 A．資產(chǎn)需求預(yù)測(cè) B．生產(chǎn)成本預(yù)測(cè) C．銷售預(yù)測(cè) D．銷售增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 1 小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展所需要的資金時(shí)，要全面考慮、綜合衡量資金成本和融資風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，在資本成本最低或效益最大的前提下適當(dāng)控制融資的風(fēng)險(xiǎn)，這一融資原則是（ A ） P97 A．最佳資本結(jié)構(gòu) B．合理性原則 C．效益最大化原則 D．風(fēng)險(xiǎn)最小 化原則 1 一些富有的個(gè)人出資協(xié)助具有專門(mén)技術(shù)或獨(dú)特概念的原創(chuàng)項(xiàng)目或小型初創(chuàng)企業(yè)，進(jìn)行一次性的前期投資，這種資金籌措的方式是（ B ） P99 A．風(fēng)險(xiǎn)投資 B．天使投資 C．私募融資 D．商業(yè)信用 創(chuàng)業(yè)板與主板市場(chǎng)的根本區(qū)別在于（ BDE ） P103 A．規(guī)模大小有異 B．上市標(biāo)準(zhǔn)不同 C．融資規(guī)模不同 D．服務(wù)對(duì)象不則 E．交易制度不同 2 需要小企業(yè)提供一定的抵押擔(dān)保作為還款的保證而從銀行取得的貸款形式是（ B ） P106 A．固定資金貸款 B．抵押貸款 C．流動(dòng)資 金貸款 D．票據(jù)貼現(xiàn) 2 小企業(yè)主在負(fù)債融資和權(quán)益融資之間進(jìn)行抉擇，其主要影響因素有（ BDE ） P109 A．企業(yè)發(fā)展前景 B．企業(yè)的潛在獲利能力 C．企業(yè)組織結(jié)構(gòu) D．融資風(fēng)險(xiǎn) E．表決控制權(quán) 2 創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有（ ABDE ） P119 A．擁有專利技術(shù) B．擁有工作經(jīng)驗(yàn) C．擁有合伙人 D．擁有一定量的客戶群 E．獲利充足的創(chuàng)業(yè)資金 2 下列選項(xiàng)中，哪種方式是最有利于小企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃？（ B ） B 3 A．企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資 B．向金融機(jī)構(gòu)借款 C． 爭(zhēng)取財(cái)政撥款 D．企業(yè)內(nèi)部入股發(fā)行股票 2 衍生企業(yè)與母體組織之間在資源或能力上具有密切的聯(lián)系，衍生企業(yè)可以從母體組織獲利以下哪些資源？（ ABD ） P126 A．管理資源 B．技術(shù)資源 C．實(shí)物資源 D．顧客資源 E．資金資源 2 家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一就是創(chuàng)業(yè)成本較低，主要表現(xiàn)為（ ACE ） P137 A．經(jīng)營(yíng)管理成本低 B．原材料成本低 C．用人成本低 D．運(yùn)輸成本低 E．融資成本低 2 以下不屬于特許人向受許人提供的支持是（ D ） P129 A．廣告宣傳 B．產(chǎn)品商標(biāo) C．人員培訓(xùn) D．經(jīng)營(yíng)自主權(quán) 2 目前，我國(guó)家族企業(yè)的管理尚不成熟，具有如下特征（ ACD ） P140 A．集權(quán)式的組織模式 B．創(chuàng)業(yè)成本較高 C．創(chuàng)業(yè)者憑借個(gè)人在家族中的威望進(jìn)行管理 D．具有家長(zhǎng)的示范效應(yīng) E．更加注重企業(yè)眼前的發(fā)展 2 根據(jù)波特的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析主要集中在以下哪些方面？（ ABDE ） P146 A．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo) B．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的自我評(píng)價(jià)和產(chǎn)業(yè)的評(píng)價(jià) C．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)營(yíng)銷能力 D．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略 E．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的潛在能力 波士頓矩陣法，也就是（ B ），它是小企業(yè)用來(lái)確定不同經(jīng)營(yíng)單位之間的經(jīng)營(yíng)組合。 P147 A． PETS B． BCG法 C． SWOT法 D．波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型法 3 小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式有多種，其中最好的方法是（ D ） P148 A．同樣的質(zhì)量，較低的價(jià)格 B．同樣的質(zhì)量，同樣的價(jià)格 C．同樣的質(zhì)量，更好的價(jià)格 D．更好的質(zhì)量，較低的價(jià)格 3 小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在（ ACDE ）方向。 P151 A．有助于小企業(yè)形成進(jìn)入障礙 B．不容易被競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手模仿 C．有助于小企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D．有助于增強(qiáng)小企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力 E．有助于小上企業(yè)降低替代品的威脅 3 當(dāng)小企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力，同時(shí)顧客的需求又是多樣化的，那么，該小企業(yè)適合選擇的戰(zhàn)略是（ C ） P155 A．低成本戰(zhàn)略 B．無(wú)差異化戰(zhàn)略 C．差異化戰(zhàn)略 D．集中化戰(zhàn)略 3 小企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的，表現(xiàn)在（ ABCD ） P156 A．成本過(guò)高 B．相似產(chǎn)品降低了其差別化特色 C．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿 D．購(gòu)買(mǎi)者對(duì)差異的敏感度降低 E．消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)能 力的增強(qiáng) 4 3 某小企業(yè)圍繞一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行專一化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，那么該小企業(yè)實(shí)行的戰(zhàn)略是（ A ） P159 A．集中化戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)略 C．分散經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D．低成本戰(zhàn)略 3 對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程是（ A ） P173 A．運(yùn)營(yíng)管理 B．財(cái)務(wù)管理 C．市場(chǎng)營(yíng)銷管理 D．戰(zhàn)略管理 3 小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵目標(biāo)是（ C ） P174 A．迅速適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化 B．不斷提高高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù) C．降低成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的價(jià)值增值 D．保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行 3 小企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（ ABC ） P177183 A．產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì) B．設(shè)施選址和布置 C．生產(chǎn)計(jì)劃和工作設(shè)計(jì) D．質(zhì)量管理 E．供應(yīng)鏈管理 3 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)對(duì)小企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大，主要表現(xiàn)在（ ADE ） P185 A．節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本 B．提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率 C．改善了小企業(yè)與社區(qū)的關(guān)系 D．降低庫(kù)存成本和資金占用率 E．幫助小企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系 影響小企業(yè)設(shè)施選址的主要因素有（ ABCD ） P181 A．成本因素 B．市場(chǎng)位置因素 C．人力資源因素 D．基礎(chǔ)設(shè)施因素 E．企業(yè)的信用因素 4 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)容包括（ ABCDE ） P208217 A．產(chǎn)品 B．價(jià)格 C．信用 D．分銷 E．促銷 4 對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為影響最廣泛、最深遠(yuǎn)的因素是（ D ） P208 A．文化因素 B．社會(huì)因素 C．個(gè)人因素 D．文化因素 43 、 最直接影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的因素是（ C ） P208 A．社會(huì)因素 B．個(gè)人因素 C．心理因素 D．文化因素 4 為了快速增加現(xiàn)有市場(chǎng)份額，吸收大量的購(gòu)買(mǎi)者，小企業(yè)故意將產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格定得較低，這種定價(jià)策略是（ B ） P217 A．市場(chǎng)定價(jià) B．滲透定價(jià) C．撇脂定價(jià) D．跟蹤定價(jià) 4 當(dāng)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品減少，人也無(wú)競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，小企業(yè)的定價(jià)策略可選擇的是（ B ） P217 A．滲透定價(jià) B．撇脂定價(jià) C．跟蹤定價(jià) D．隨行就市定價(jià) 4 促銷組合包括（ ABCD ） P224 A．廣告 B．人員推銷 C．銷售促進(jìn) D．公共關(guān)系 4 小企業(yè)適 宜采用的定價(jià)策略主要有（ ACE ） P217 A．撇脂定價(jià) B．信用定價(jià) C．跟蹤定價(jià) D．組合定價(jià) 4 當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（ ABD ） P211 A．市場(chǎng)改進(jìn) B．產(chǎn)品改進(jìn) C．快速擴(kuò)張 D．營(yíng)銷組合改進(jìn) E．降低價(jià)格 4 當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成長(zhǎng)期，企業(yè)可以采取的營(yíng)銷策略是（ ABDE ） P211 A．進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng) B．進(jìn)入新的分銷渠道 C．加強(qiáng)廣告宣傳 D．適當(dāng)降低產(chǎn)品價(jià)格 E．改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、增加特色和 式樣 50、 “我不是在銷售牛排，而是在銷售‘咝咝’聲”，這里的“咝咝”聲應(yīng)該屬于（ C） P211 5 A．核心產(chǎn)品 B．形式產(chǎn)品 C．附加產(chǎn)品 D．期望產(chǎn)品 5 在以下?tīng)I(yíng)銷組合因素中，能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是（ D ） P214 A．分銷渠道 B．廣告 C．銷售促進(jìn) D．定價(jià) 5 小企業(yè)常用的財(cái)務(wù)報(bào)表是指（ BCD ） P234 A．成本報(bào)表 B．利潤(rùn)表 C．現(xiàn)金流量表 D．資產(chǎn)負(fù)債表 E．資產(chǎn)減值準(zhǔn)備表 5 資產(chǎn)負(fù)債表的三大要素是（ ABD ） P234 A．資產(chǎn) B．負(fù)債 C．利潤(rùn)表 D．所有者權(quán)益 E．現(xiàn)金流 5 速動(dòng)比較是速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比值，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，這個(gè)比率值一般維持在（ A ）為宜。 P245 A． 1 B． C． 2 D． 5 現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的，這里的現(xiàn)金是指（ ABCD ） P238 A．銀行存款 B．庫(kù)存現(xiàn)金 C．其他貨幣資金 D．現(xiàn)金等價(jià)物 5 小企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)主要包括（ ABC ） P231 A．籌資活動(dòng) B．投資活動(dòng) C．利益 分配活動(dòng) D．資金活動(dòng) E．風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng) 5 小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析不包括（ D ） P241249 A．償債能力 B．資產(chǎn)管理能力 C．獲利能力 D．運(yùn)營(yíng)能力 5 小企業(yè)常常用的風(fēng)險(xiǎn)防范策略主要有（ ABCDE ） P255 A．風(fēng)險(xiǎn)回避 B．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C．風(fēng)險(xiǎn)降低 D．風(fēng)險(xiǎn)分散 E．風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 5 小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有（ BCDE ） P255 A．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) B．籌資風(fēng)險(xiǎn) C．投資風(fēng)險(xiǎn) D．資金回收風(fēng)險(xiǎn) E．利益分配風(fēng)險(xiǎn) 60、 衡量小企業(yè)短期償債的指標(biāo)包括（ BDE ） P242 BD A．資產(chǎn)負(fù)債表