【正文】 1 小企 業(yè) 管理 考前輔導 一 . 不定項選擇題 1. 一個企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時，才可能確定其真實含義。這就是確定企業(yè)大中小標準的（ B ）。 P11 A．絕對性原則 B．相對性原則 C．主觀性原則 D．客觀性原則 2. 創(chuàng)業(yè)團隊有（ ABCE ）等模式。 P40 A．資金主導型的創(chuàng)業(yè)團隊 B．技術主導型的創(chuàng)業(yè)團隊 C．平等型的創(chuàng)業(yè)團隊 D．資源配置型的創(chuàng)業(yè)團隊 E．資本技術聯(lián)合弄的創(chuàng)業(yè)團隊 3. 下列不可用作小企業(yè)界定標準的是（ C ）。 P10 A．資產(chǎn)總額 B．員工人數(shù) C．生產(chǎn)產(chǎn)品 的類型 D．銷售額 4. “有限的商品和無限的市場需求之間永遠存在著盲點”是（ C ）的主要觀點。 P21 A．產(chǎn)業(yè)分工理論 B．規(guī)模經(jīng)濟理論 C．市場縫隙理論 D．不完全市場理論 5. 一般中小企業(yè)對電子商務的應用，當企業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)，進行上網(wǎng)宣傳。這屬于發(fā)展階段中的（ C ）階段。 P17 A．高級應用 B．次級應用 C．初級應用 D．準備階段 行業(yè)中，競爭者的威脅程度取決于進行壁壘，這些障礙主要包括（ ABD ）等內(nèi)容。 P32 A．難以獲利必要的原材料 B．較難開拓分銷渠道 C．不適 宜的組織形式 D．對專有技術的控制 E．行業(yè)發(fā)展前景黯淡 核心能力是居于核心地位并能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的要素作用力。從長期來看，企業(yè)核心能力的基礎是（ D ） P34 A．產(chǎn)品質量 B．服務質量 C．產(chǎn)品性能 D．企業(yè)資源 通常，我們將創(chuàng)業(yè)動機是由環(huán)境被支驅動的創(chuàng)業(yè)者稱為（ B ） P38 A．被動型創(chuàng)業(yè)者 B．生存型創(chuàng)業(yè)者 C．機會型創(chuàng)業(yè)者 D．主動型創(chuàng)業(yè)者 按照創(chuàng)業(yè)動機的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為（ CD ） P38 A．樂觀自信型創(chuàng)業(yè)者 B．冒險型創(chuàng)業(yè)者 C．生存 型創(chuàng)業(yè)者 D．機會型創(chuàng)業(yè)者 E．簡明務實創(chuàng)業(yè)者 美國學者威廉布里奇斯將創(chuàng)業(yè)者的資格要求歸納為（ ABCE ） P38 A．欲望 B．能力 C．資本 D．學歷 1 創(chuàng)業(yè)團隊的組成模式有多種，其中，（ D ）的團隊模式是最完美的組合。 P41 A．資金主導型 B．技術主導型 C．平等型 D．資本技術聯(lián)合型 1 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資源的配置應遵循（ ADE ）等原則。 P52 A．績效性原則 B．均衡性原則 2 C．合法化原則 D．長期發(fā)展原則 E．社會效益原則 1 服務型小企業(yè)的地點選擇應重點考慮（ BCD ）等因素。 P67 A．勞動力狀況 B．交通是否便利 C．顧客的數(shù)量和質量 D．周邊的商業(yè)氛圍 E．原材料供應情況 1 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者為了實現(xiàn)未來戰(zhàn)略所編制的詳細計劃，包括企業(yè)事項的方方面面。其中的精華部分是（ C ） P71 A．目錄 B．管理團隊 C．摘要 D．市場分析 1 有關創(chuàng)業(yè)計劃的保密須知或守密協(xié)議通常附在（ B ）中。 P80 A．封面 B．扉頁 C．附錄 D．正文 1 常見的創(chuàng)業(yè)計劃格式包括如 下內(nèi)容（ ABCDE ） P80 A．封面 B．扉頁 C．內(nèi)容 D．目錄 1 新辦一家企業(yè)，預測所需要籌措的資產(chǎn)需求的起點是（ C ） P90 A．資產(chǎn)需求預測 B．生產(chǎn)成本預測 C．銷售預測 D．銷售增長預測 1 小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展所需要的資金時，要全面考慮、綜合衡量資金成本和融資風險之間的關系，在資本成本最低或效益最大的前提下適當控制融資的風險，這一融資原則是（ A ） P97 A．最佳資本結構 B．合理性原則 C．效益最大化原則 D．風險最小 化原則 1 一些富有的個人出資協(xié)助具有專門技術或獨特概念的原創(chuàng)項目或小型初創(chuàng)企業(yè)，進行一次性的前期投資，這種資金籌措的方式是（ B ） P99 A．風險投資 B．天使投資 C．私募融資 D．商業(yè)信用 創(chuàng)業(yè)板與主板市場的根本區(qū)別在于（ BDE ） P103 A．規(guī)模大小有異 B．上市標準不同 C．融資規(guī)模不同 D．服務對象不則 E．交易制度不同 2 需要小企業(yè)提供一定的抵押擔保作為還款的保證而從銀行取得的貸款形式是（ B ） P106 A．固定資金貸款 B．抵押貸款 C．流動資 金貸款 D．票據(jù)貼現(xiàn) 2 小企業(yè)主在負債融資和權益融資之間進行抉擇，其主要影響因素有（ BDE ） P109 A．企業(yè)發(fā)展前景 B．企業(yè)的潛在獲利能力 C．企業(yè)組織結構 D．融資風險 E．表決控制權 2 創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有（ ABDE ） P119 A．擁有專利技術 B．擁有工作經(jīng)驗 C．擁有合伙人 D．擁有一定量的客戶群 E．獲利充足的創(chuàng)業(yè)資金 2 下列選項中，哪種方式是最有利于小企業(yè)進行稅收籌劃？（ B ） B 3 A．企業(yè)間拆借和社會籌資 B．向金融機構借款 C． 爭取財政撥款 D．企業(yè)內(nèi)部入股發(fā)行股票 2 衍生企業(yè)與母體組織之間在資源或能力上具有密切的聯(lián)系，衍生企業(yè)可以從母體組織獲利以下哪些資源？（ ABD ） P126 A．管理資源 B．技術資源 C．實物資源 D．顧客資源 E．資金資源 2 家族企業(yè)的優(yōu)勢之一就是創(chuàng)業(yè)成本較低，主要表現(xiàn)為（ ACE ） P137 A．經(jīng)營管理成本低 B．原材料成本低 C．用人成本低 D．運輸成本低 E．融資成本低 2 以下不屬于特許人向受許人提供的支持是（ D ） P129 A．廣告宣傳 B．產(chǎn)品商標 C．人員培訓 D．經(jīng)營自主權 2 目前，我國家族企業(yè)的管理尚不成熟，具有如下特征（ ACD ） P140 A．集權式的組織模式 B．創(chuàng)業(yè)成本較高 C．創(chuàng)業(yè)者憑借個人在家族中的威望進行管理 D．具有家長的示范效應 E．更加注重企業(yè)眼前的發(fā)展 2 根據(jù)波特的競爭對手分析模型，對競爭對手的分析主要集中在以下哪些方面？（ ABDE ） P146 A．競爭對手的未來目標 B．競爭對手的自我評價和產(chǎn)業(yè)的評價 C．競爭對手的市場營銷能力 D．競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略 E．競爭對手 的潛在能力 波士頓矩陣法，也就是（ B ），它是小企業(yè)用來確定不同經(jīng)營單位之間的經(jīng)營組合。 P147 A． PETS B． BCG法 C． SWOT法 D．波特五種競爭力模型法 3 小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場競爭的方式有多種，其中最好的方法是（ D ） P148 A．同樣的質量，較低的價格 B．同樣的質量，同樣的價格 C．同樣的質量，更好的價格 D．更好的質量，較低的價格 3 小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略的優(yōu)勢表現(xiàn)在（ ACDE ）方向。 P151 A．有助于小企業(yè)形成進入障礙 B．不容易被競 爭對手模仿 C．有助于小企業(yè)保持競爭優(yōu)勢 D．有助于增強小企業(yè)的討價還價能力 E．有助于小上企業(yè)降低替代品的威脅 3 當小企業(yè)具有較強的研發(fā)能力，同時顧客的需求又是多樣化的，那么，該小企業(yè)適合選擇的戰(zhàn)略是（ C ） P155 A．低成本戰(zhàn)略 B．無差異化戰(zhàn)略 C．差異化戰(zhàn)略 D．集中化戰(zhàn)略 3 小企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略是存在一定風險的，表現(xiàn)在（ ABCD ） P156 A．成本過高 B．相似產(chǎn)品降低了其差別化特色 C．競爭對手的模仿 D．購買者對差異的敏感度降低 E．消費者討價還價能 力的增強 4 3 某小企業(yè)圍繞一個特定的目標市場進行專一化的生產(chǎn)經(jīng)營活動，那么該小企業(yè)實行的戰(zhàn)略是（ A ） P159 A．集中化戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)略 C．分散經(jīng)營戰(zhàn)略 D．低成本戰(zhàn)略 3 對產(chǎn)品或服務的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程是（ A ） P173 A．運營管理 B．財務管理 C．市場營銷管理 D．戰(zhàn)略管理 3 小企業(yè)運營管理的關鍵目標是（ C ） P174 A．迅速適應市場需求的變化 B．不斷提高高質量的產(chǎn)品或服務 C．降低成本，實現(xiàn)產(chǎn)出的價值增值 D．保證生產(chǎn)運營活動持續(xù)進行 3 小企業(yè)運營系統(tǒng)設計的主要內(nèi)容包括（ ABC ） P177183 A．產(chǎn)品和服務設計 B．設施選址和布置 C．生產(chǎn)計劃和工作設計 D．質量管理 E．供應鏈管理 3 準時制生產(chǎn)對小企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大，主要表現(xiàn)在（ ADE ） P185 A．節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本 B．提高了勞動生產(chǎn)率 C．改善了小企業(yè)與社區(qū)的關系 D．降低庫存成本和資金占用率 E．幫助小企業(yè)與供應商建立良好的合作關系 影響小企業(yè)設施選址的主要因素有（ ABCD ） P181 A．成本因素 B．市場位置因素 C．人力資源因素 D．基礎設施因素 E．企業(yè)的信用因素 4 企業(yè)市場營銷組合的內(nèi)容包括（ ABCDE ） P208217 A．產(chǎn)品 B．價格 C．信用 D．分銷 E．促銷 4 對消費者購買行為影響最廣泛、最深遠的因素是（ D ） P208 A．文化因素 B．社會因素 C．個人因素 D．文化因素 43 、 最直接影響消費者購買行為的因素是（ C ） P208 A．社會因素 B．個人因素 C．心理因素 D．文化因素 4 為了快速增加現(xiàn)有市場份額，吸收大量的購買者，小企業(yè)故意將產(chǎn)品或服務的價格定得較低，這種定價策略是（ B ） P217 A．市場定價 B．滲透定價 C．撇脂定價 D．跟蹤定價 4 當市場上同類產(chǎn)品減少，人也無競爭者時，小企業(yè)的定價策略可選擇的是（ B ） P217 A．滲透定價 B．撇脂定價 C．跟蹤定價 D．隨行就市定價 4 促銷組合包括（ ABCD ） P224 A．廣告 B．人員推銷 C．銷售促進 D．公共關系 4 小企業(yè)適 宜采用的定價策略主要有（ ACE ） P217 A．撇脂定價 B．信用定價 C．跟蹤定價 D．組合定價 4 當產(chǎn)品生命周期進入成熟階段，企業(yè)應采取的策略是（ ABD ） P211 A．市場改進 B．產(chǎn)品改進 C．快速擴張 D．營銷組合改進 E．降低價格 4 當產(chǎn)品生命周期進入成長期，企業(yè)可以采取的營銷策略是（ ABDE ） P211 A．進入新的細分市場 B．進入新的分銷渠道 C．加強廣告宣傳 D．適當降低產(chǎn)品價格 E．改進產(chǎn)品質量、增加特色和 式樣 50、 “我不是在銷售牛排，而是在銷售‘咝咝’聲”，這里的“咝咝”聲應該屬于（ C） P211 5 A．核心產(chǎn)品 B．形式產(chǎn)品 C．附加產(chǎn)品 D．期望產(chǎn)品 5 在以下營銷組合因素中，能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是（ D ） P214 A．分銷渠道 B．廣告 C．銷售促進 D．定價 5 小企業(yè)常用的財務報表是指（ BCD ） P234 A．成本報表 B．利潤表 C．現(xiàn)金流量表 D．資產(chǎn)負債表 E．資產(chǎn)減值準備表 5 資產(chǎn)負債表的三大要素是（ ABD ） P234 A．資產(chǎn) B．負債 C．利潤表 D．所有者權益 E．現(xiàn)金流 5 速動比較是速動資產(chǎn)與流動負債的比值，根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，這個比率值一般維持在（ A ）為宜。 P245 A． 1 B． C． 2 D． 5 現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎編制的，這里的現(xiàn)金是指（ ABCD ） P238 A．銀行存款 B．庫存現(xiàn)金 C．其他貨幣資金 D．現(xiàn)金等價物 5 小企業(yè)的財務活動主要包括（ ABC ） P231 A．籌資活動 B．投資活動 C．利益 分配活動 D．資金活動 E．風險控制活動 5 小企業(yè)財務狀況分析不包括（ D ） P241249 A．償債能力 B．資產(chǎn)管理能力 C．獲利能力 D．運營能力 5 小企業(yè)常常用的風險防范策略主要有（ ABCDE ） P255 A．風險回避 B．風險轉移 C．風險降低 D．風險分散 E．風險承擔 5 小企業(yè)的財務風險主要有（ BCDE ） P255 A．技術風險 B．籌資風險 C．投資風險 D．資金回收風險 E．利益分配風險 60、 衡量小企業(yè)短期償債的指標包括（ BDE ） P242 BD A．資產(chǎn)負債表