產能負荷分析管理程序(含表格(已修改)
2024-09-23 08:49 本頁面
【正文】 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 產能負荷分析管理程序 （ ISO9001： 2020） 、 目的 規(guī)劃生產計劃安排前對制造產能與生產負荷之間是否平衡的分析，使生產計劃合理、可靠，并可作為事前之設備、人力申請的依據，特制定本制度。 、適用范圍 生產部安排中日程生產計劃（一般指月度生產計劃）時適用，也可供生管部作為人力、設備分析的參考。 、權責單位 、生管部負責本辦法制定、修改、廢止起草工作。 、總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。 定義 、為方便產能預估計算，由生管部將生產車間依功能別區(qū)分，一般以生產線別為單位，作為產能負荷的管制單位，并予編號區(qū)別。 、凡為必須連續(xù)作業(yè)之相連的不同設備，應將其整體視為一個生產車間。 、凡為工作性質相同，且規(guī)格類似或相同之各不同個別設備，其生產批作業(yè)可以互相替換，應視為同一個（生產車間） 、凡為工作性質相同之
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