衛(wèi)生事業(yè)管理中級資格考試真題-基礎(chǔ)知識一(已修改)
2025-09-17 23:18 本頁面
【正文】 1 衛(wèi)生事業(yè)管理中級資格考試真題 第 一 部分 基礎(chǔ) 知識 一、單選題 A、領(lǐng)導(dǎo)工作 B、組織工作 C、計劃工作 D、 控 制工作 E、人事工作 2．首先提出目標(biāo)管理思想的是 A、巴納德 B、德魯克 C、孔茨 D、馬斯洛 E、戴明 3．提出“管理就是決策”觀點的是 A、巴納德 B、泰勒 C、孔茨 D、西蒙 E、馬斯洛 4．目標(biāo)管理認(rèn)為，有效管理的首要前提是需要有明確的 A、宗旨 B、政策 C、目標(biāo) D、策略 E、愿景 A 政策 B 規(guī)章制度 C 作業(yè)流程 D 統(tǒng)計報表 E、目標(biāo) 6．是誰將管 理定義為“同別人一起，或通過別人使活動完成得更有效的過程” A 羅賓斯 B 法約爾 C、孔茨 D、明茨伯格 E、西蒙 7．將管理分為計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制五項職能的是 A 羅賓斯 B 法約爾 C 孔茨 D、明茨伯格 E、巴納德 8．“管理角色理論”認(rèn)為管理者扮演著 P11 A、 6 種角色 B、 7 種角色 C、 8 種角色 D、 9 種角色 E、 10 種角色 9．盧森斯的研究表明，成功的管理者在下列哪個方面花費(fèi)的時間最多 A、傳統(tǒng)管理 B、溝通 C、人力資源管理 D、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系 E、調(diào)解沖突 ，中層管理者在下列哪個方面花費(fèi)的時間最多 A、計劃工作 B、組織工作 C、人事工作 D、領(lǐng)導(dǎo)工作 E、控制工作 A、 7 個步驟 B、 8 個步驟 C、 9 個步驟 D、 10 個步驟 E、 11 個步驟 ，目標(biāo)管理包括幾個步驟 P186 A、 5 個步驟 B、 6 個步驟 C、 7 個步驟 D、 8 個步驟 E、 9 個步驟 13.”做你周圍的人所期望的事情“屬于道德發(fā)展的哪個階段 P124 A、第一階段 B、第二階段 C、第三階段 D、第四階段 E、第五階段 BCG 公司業(yè)務(wù)組織矩陣，低市場增長、低市場份額屬于 P211 A、現(xiàn)金牛 B、吉星 C、問號 D、瘦狗 E、雄 雞 ，以事件、活動和關(guān)鍵路徑為基本要素的是 A、甘特圖 B、負(fù)荷圖 C、 PERT 網(wǎng)絡(luò) D、管理方格圖 E、控制圖 “ 組織結(jié)構(gòu)因技術(shù)而變化 ” 的是 A、錢德勒 B、杜拉克 C、伍德沃茲 D、法約爾 E、韋伯 A、職能型結(jié)構(gòu) B、矩陣型結(jié)構(gòu) C、網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu) D、委員會型結(jié)構(gòu) E、分部型結(jié)構(gòu) “ 三步驟變革過程 ” 的是 A 明茨伯格 B 杜拉克 C、羅賓斯 D、孔茨 E、盧因 ，態(tài)度通常只指 P373 A、認(rèn)知成分 B、情感成分 C、行為成分 D、滿意成 分 E、信念成分 — 生產(chǎn)率的研究提示管理者把主要注意力放在 A、提高員工滿意度 B、提高生產(chǎn)率 C、關(guān)懷員工 D、讓員工快樂 E、非正式組織 “三種需要理論”的是 P440 A、馬斯洛 B、麥格雷格 C、赫茨伯格 D、麥克萊蘭 E、亞當(dāng)斯 “期望理論”的是 P449 A、布萊克 B、莫頓 C、費(fèi)魯姆 D、費(fèi)德勒 E、赫賽 “領(lǐng)導(dǎo)者參與模型”的是 P478 A、布萊克 B、凱瑟 C、費(fèi)魯姆 D、豪斯 E、赫賽 — 布蘭查德理論定義的成熟度共有幾個階段 P478 A、 3 個階段 B、 4 個階段 C、 5 個 階段 D、 6 個階段 E、 7 個階段 ，當(dāng)下屬的“成熟度”處于第四階段時，最適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是 P478 A 指示型 B 推銷型 C 參與型 D、授權(quán)型 E、貧乏型 P282 A、 3 個部分 B、 4 個部分 C、 5 個部分 D、 6 個部分 E、 7 個部分 A、組織規(guī)模小 B、責(zé)任重大 C、重大決策 D、任務(wù)復(fù)雜 E、下屬能力差 “應(yīng)該盡可能沖突”的觀點是所謂沖突的 A、傳統(tǒng)觀點 B、人際關(guān)系觀點 C、相互作用觀點 D、沖突正常觀點 E、沖突失調(diào)觀點 “綜合談判”的特 點之一是 A、資源固定 B、我贏你贏 C、相互對立 D、零和條件 E、關(guān)注短期利益 A、前饋控制 B、同期控制 C、反饋控制 D、實時控制 E、作業(yè)控制 P520 2 A、流動比率 B、速動比率 C、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 D、銷售利潤率 E、投資收益率 32.“士氣”最低的交流網(wǎng)絡(luò)是 P291 A、鏈型網(wǎng)絡(luò) B、 Y 型網(wǎng)絡(luò) C、輪盤型網(wǎng)絡(luò) D、環(huán)形網(wǎng)絡(luò) E、全通道型網(wǎng)絡(luò) ，最常見的模式是 A、單線型 B、傳播流言型 C、概率型 D、群體傳播型 E、 X 型 “管理信息系統(tǒng)”的第一個步驟是 A、決策系統(tǒng)分析 B、信息需求分析 C、信息處理設(shè)計 D、決策集
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