現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本控制分析(已修改)
2025-05-10 16:00 本頁面
【正文】 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復制修改刪減 現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本控制分析 （ 作者 :___________單位 : ___________郵 碼 : ___________） 摘要：成本管理是企業(yè)管理的一個重要組織部分。成本管理的目的在于實現(xiàn)對成本的控制，促進成本的降低，提高企業(yè)的盈利能力。研究現(xiàn)代企業(yè)的成本管理，首先應了解傳統(tǒng)成本管理體系，并對之進行恰如其分的評價，指出它在現(xiàn)時環(huán)境下的局限性。還要認真分析現(xiàn)代企業(yè)所面臨的新形勢，結合對傳統(tǒng)成本管理的研究，有的放矢地對傳統(tǒng)成本管理進行改進，使之更好地適應所處的經(jīng)濟、技術環(huán)境，更 好地為建立現(xiàn)代企業(yè)制度服務。分析了我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，從而提出進一步加強現(xiàn)代企業(yè)成本管理的一些新思路，有力地強化企業(yè)的成本管理，提高企業(yè)管理水平，促進經(jīng)濟效益的提高。 關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；成本管理；信息化管理 1 我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀分析 近年來，我國企業(yè)的成本管理態(tài)勢嚴峻，成本管理意識比較淡，成本管理地位在削弱，成本管理行為在軟化，總之，成本管理水平比較低下。本文認為，目前我國企業(yè)中成本管理主要存在以下問DOC 格式 論文 ，方便 您的 復制修改刪減 題： (1)缺乏市場觀念，只求效率不求效益。按成本習性，企業(yè)生產經(jīng)營過程中發(fā)生的成本，按其與業(yè)務量的關系可以分為固定成本和變動成本。固定成本屬于維持企業(yè)生產經(jīng)營條件的成本，在業(yè)務量相關范圍內，其成本總額與業(yè)務量無關而保持不變。這樣，企業(yè)通過單品種大批量的生產方式，可以提高產量，從而可以降低單位產品分擔的固定成本，通過生產的規(guī)模效應來達到降低成本的目的。如此，產量越高，企業(yè)產品成本越低，在銷售量不變的情況下，企業(yè)的利潤就越高。所以，長期以來我國企業(yè)成本管理形成了偏好“產量”不重“銷量”的思維誤區(qū)。
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