現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本控制分析(已修改)
2025-05-10 16:00 本頁(yè)面
【正文】 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本控制分析 （ 作者 :___________單位 : ___________郵 碼 : ___________） 摘要：成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組織部分。成本管理的目的在于實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制，促進(jìn)成本的降低，提高企業(yè)的盈利能力。研究現(xiàn)代企業(yè)的成本管理，首先應(yīng)了解傳統(tǒng)成本管理體系，并對(duì)之進(jìn)行恰如其分的評(píng)價(jià)，指出它在現(xiàn)時(shí)環(huán)境下的局限性。還要認(rèn)真分析現(xiàn)代企業(yè)所面臨的新形勢(shì)，結(jié)合對(duì)傳統(tǒng)成本管理的研究，有的放矢地對(duì)傳統(tǒng)成本管理進(jìn)行改進(jìn)，使之更好地適應(yīng)所處的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)環(huán)境，更 好地為建立現(xiàn)代企業(yè)制度服務(wù)。分析了我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，從而提出進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)成本管理的一些新思路，有力地強(qiáng)化企業(yè)的成本管理，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。 關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；成本管理；信息化管理 1 我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀分析 近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)的成本管理態(tài)勢(shì)嚴(yán)峻，成本管理意識(shí)比較淡，成本管理地位在削弱，成本管理行為在軟化，總之，成本管理水平比較低下。本文認(rèn)為，目前我國(guó)企業(yè)中成本管理主要存在以下問DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 題： (1)缺乏市場(chǎng)觀念，只求效率不求效益。按成本習(xí)性，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的成本，按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為固定成本和變動(dòng)成本。固定成本屬于維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的成本，在業(yè)務(wù)量相關(guān)范圍內(nèi)，其成本總額與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)而保持不變。這樣，企業(yè)通過單品種大批量的生產(chǎn)方式，可以提高產(chǎn)量，從而可以降低單位產(chǎn)品分擔(dān)的固定成本，通過生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)來(lái)達(dá)到降低成本的目的。如此，產(chǎn)量越高，企業(yè)產(chǎn)品成本越低，在銷售量不變的情況下，企業(yè)的利潤(rùn)就越高。所以，長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)企業(yè)成本管理形成了偏好“產(chǎn)量”不重“銷量”的思維誤區(qū)。
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