工程勘察設計工作管理制度(已修改)
2025-05-10 12:33 本頁面
【正文】 (一 )根據(jù)基本建設工程設計文件編制和審批辦法及上級有關指示，為提高工程設計 質(zhì)量，提高效率，加快進度，制訂本辦法。 (二 )管理工作的管理原則是以抓設計質(zhì)量為中心，嚴格執(zhí)行設計質(zhì)量審查和質(zhì)量等級評定制度，職工應認識到設計成品不僅代表個人的水平，也體現(xiàn)出集體的水平，所以應當把提高設計質(zhì)量當作首要的任務來抓，逐步建立健全全面質(zhì)理管理辦法。 工程設計管理和職責 (一 )列入計劃的設計項目，根據(jù)工程項目的規(guī)模大小，分所、室兩級管理。 ，由所主管負責審定簽字后送出版。 ，均由設計室主管負責。 個以上設計室的設計，以主要的工藝設計室為主體設計單位，負責相互之間的協(xié)調(diào)工作。 (二 )一般工程設計均由承辦設計室選派設計負責人，設計負責人在室主管領導下承擔該項工程的全部設計管理任務；對設計質(zhì)量、進度及各單項設計間的組織協(xié)調(diào)等全面負責，對各單項工程之間的銜接、協(xié)調(diào)和總體方案質(zhì)量負主要責任，并負責編寫總說明，匯編總概算。 重大復雜的設計項目，由總工程師擔任設計總負責人或由所長指定設計總負責人。 較大的綜合工程，查勘前作出查勘提綱，回來后舉行匯報會，明確方案，溝通專業(yè)間關系，確定完成設計日期。 設計文件的 質(zhì)量要求 (一 )設計方案必須符合計劃任務書和上級審定的要求，如設計人員根據(jù)實際情況認為應修改計
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