物控員工作職責(zé)大全五篇(已修改)
2025-05-10 01:49 本頁(yè)面
【正文】 物控員工作職責(zé)（大全五篇） 第一篇：物控員工作職責(zé) 物控員崗位職責(zé) 在部門組長(zhǎng)的安排下，負(fù)責(zé)各備料部門物料清點(diǎn)簽收、品質(zhì)檢驗(yàn)及物料需求部門備料、發(fā)料、調(diào)配工作。 根據(jù)客人對(duì)物料要求標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)、檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)異常，要及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)。 根據(jù)組長(zhǎng)安排，負(fù)責(zé)在規(guī)格時(shí)間內(nèi)做好物料檢驗(yàn)、數(shù)量清點(diǎn)、備料發(fā)料工作。 負(fù)責(zé)對(duì)簽收物料及檢驗(yàn)物料進(jìn)行妥善管理，對(duì)于不良品進(jìn)行分類處理，并放到指定位置，以防良、次混用。 妥善管理日常所用單據(jù)，并每日整理、核對(duì)無(wú)誤后交于組長(zhǎng)。 每日做好檢驗(yàn)物料數(shù)量、異常問(wèn)題記錄，并整理后交于組長(zhǎng)保管。 服從廠里規(guī)定，服從廠部決策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合完成任務(wù)。 物控員工作流程 接收各備料部門物料時(shí)，一定要核對(duì)單據(jù)顯示信息與實(shí)物名稱、規(guī)格、數(shù)量、顏色是否一致，雙方確認(rèn)后方可簽單；對(duì)于數(shù)量較大，不能及時(shí)清點(diǎn)的，一定要給備料部門一個(gè)時(shí)間表，可做暫簽單處理。 根據(jù)各物料屬性及物料檢驗(yàn)要求，合理公證對(duì)開(kāi)裁物料、二次加工物料進(jìn)行檢驗(yàn)， 并對(duì)物料進(jìn)行分類放置，避免良、次混淆，發(fā)現(xiàn)異常，要及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)。 每日根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指示，優(yōu)先處理急需原則，積極備料，做到物料及時(shí)、正確、數(shù)量準(zhǔn)確。 積極配合用料部門，特別是補(bǔ)料問(wèn)題的處理，補(bǔ)料部門手續(xù)完整時(shí)，請(qǐng)?jiān)?4 小時(shí)內(nèi)處理補(bǔ)料問(wèn)題，對(duì)于加急物料，請(qǐng)及時(shí)溝通相關(guān)部門協(xié)商解決。并妥善保管補(bǔ)料單據(jù)，交于組長(zhǎng)。 每日做好物料接收工作，并保存好相關(guān)數(shù)據(jù)，整理、核對(duì)無(wú)誤后交于組長(zhǎng)，每日做好檢驗(yàn)記錄，包括名稱、數(shù)量、顏色等基本要素的記錄，特別對(duì)有問(wèn)題物料做好細(xì)節(jié)記錄交于組長(zhǎng)。 第二篇： 2物控員崗位職責(zé) _物控的工作內(nèi)容 物控員崗位職責(zé) _物控的工作內(nèi)容 今天喬布簡(jiǎn)歷的就帶大家具體看看物控員崗位職責(zé)，物控的工作內(nèi)容。關(guān)鍵詞：物控員崗位職責(zé)，物控的工作內(nèi)容物控員的崗位職責(zé)有以下幾項(xiàng)： 對(duì)公司的原、輔料進(jìn)行分類，并對(duì)物料的申購(gòu)、采買分類制定 依照物料類別來(lái)對(duì)物料進(jìn)行分析，制定準(zhǔn)確的物料需求 負(fù)責(zé)建立客戶產(chǎn)品的檔案資料和物料的進(jìn)度跟蹤和監(jiān)督，以及異常處理工作 定期或者不定期地抽查倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)卡的相符情況 對(duì)領(lǐng)發(fā)料環(huán) 節(jié)以及生產(chǎn)過(guò)程中物料使用情況的監(jiān)控 監(jiān)督下屬人員的工作，以及處理其他臨時(shí)的事項(xiàng)工作內(nèi)容： 第一、對(duì)于生產(chǎn)用料進(jìn)行分析、計(jì)算及預(yù)測(cè) 第二、進(jìn)料異常和生管、采購(gòu)、品管以及注塑裝配部門之間的協(xié)調(diào)溝通第 三、控制進(jìn)料的有序入庫(kù) 第四、庫(kù)存的及時(shí)消化和生產(chǎn)余料的轉(zhuǎn)用，防止無(wú)效庫(kù)存的產(chǎn)生 第五、針對(duì)異常的物料要采用一些物料的分析與計(jì)算方法。 第六、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性去進(jìn)行核實(shí)，尤其是周計(jì)劃中的外購(gòu)物料不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)。 第七、對(duì)延遲原因的分析 第八、對(duì)催料步驟要有明確認(rèn)識(shí) 1 利用 BOM 建立批使用物料的備料情形，缺料要明顯顯示。 2 在設(shè)定的時(shí)間點(diǎn)開(kāi)始催料。 3 掌握實(shí)際情況，及時(shí)做好采購(gòu)、物料、生管、倉(cāng)儲(chǔ)之協(xié)調(diào)。 4 緊急物料當(dāng)以臨場(chǎng)催料最有效。 5 平常與協(xié)力廠建立良好的人際關(guān)系。 說(shuō)了這么多，想必大家對(duì)于物控員已經(jīng)有所了解，對(duì)于找工作和實(shí)習(xí)中想要選擇這個(gè)方向的同學(xué)，可要好好加油哦 ~ 物 控 員 崗
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