【總結(jié)】公司招聘制度人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時(shí)獲取所需各類人才的重要途徑和手段。招聘錄用要補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來價(jià)值的新員工。第一章招聘需求第一條缺員的補(bǔ)充。因員工異動(dòng),按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。如因員工離職、調(diào)動(dòng)、退休、晉升等原因。第二條突發(fā)的人員需求。因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術(shù)變革、或引進(jìn)新工藝等。第三條擴(kuò)大編制。因公
2025-04-12 05:54
【總結(jié)】1員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。
2025-05-13 22:16
【總結(jié)】制作流程分公司店管部?jī)珊止旧痰陠T工招聘流程使用范圍兩湖分公司流程組版別045頁次7一、總則:1、目的:1、明確招聘標(biāo)準(zhǔn);2、規(guī)范統(tǒng)一招聘操作;2、使用范圍:※兩湖分公司連鎖店3、承辦單位:※分公司店管部招聘是店內(nèi)不可忽視的一項(xiàng)工作,招聘的成功與否將直接關(guān)系到店內(nèi)員工的整體素質(zhì)和工作狀態(tài),直接影響店鋪的經(jīng)營(yíng)
2025-04-17 07:13
【總結(jié)】[2021]40號(hào)簽發(fā)人:張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費(fèi)用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門及二級(jí)子公司(不含蕪湖公司)。第二章
2025-04-24 13:01
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工招聘管理規(guī)定 員工招聘管理制度 1、目的為適應(yīng)公司實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的需要,規(guī)范公司人力資源管理,及時(shí)有效地為公司持續(xù)發(fā)展合理配置人力資源,特制定本制度。 2、適用范圍:本制度適用于公...
2024-10-20 23:05
【總結(jié)】汽車管理規(guī)定ON:靈車管字[2009]一、總則1.為規(guī)范汽車管理,把握每輛汽車的運(yùn)行狀況,確保行駛安全,杜絕病車、故障車勉強(qiáng)上路,保障人員的安全;合理利用及調(diào)配公司的汽車資源,以滿足公司業(yè)務(wù)的需要,特制定本規(guī)定;2.本文件適用于公司所有部門。3.本文件由人事行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行并檢查,其它部門配合。二、汽車購買、登記、資料管理1.汽車的購買:公司根據(jù)需要安排購置
2025-04-09 02:45
【總結(jié)】福滿家門店人員招聘授課導(dǎo)師:黃勇剛授課課時(shí):1節(jié)課2023/06/27課程目錄1、招聘的定義;2、招聘的目的和意義;3、招聘的渠道;4、招聘流程和方法;為什么聘用合適的員工如此重要?施工起來會(huì)十分順利材料選得好材料選得不好施工時(shí)就不得不花費(fèi)額外的時(shí)間精力和資金為
2025-01-24 00:49
【總結(jié)】-1-成本控制管理規(guī)定2020第一章總則第一條為加強(qiáng)成本控制,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保障公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合集團(tuán)房地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。第二條成本管理的基本原則是:以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。
2024-11-10 11:30
【總結(jié)】.....招聘管理制度本標(biāo)準(zhǔn)適用集團(tuán)下屬所有公司員工招聘。無負(fù)責(zé)面試、審核主管級(jí)(含)以上干部及關(guān)鍵崗位人員。有對(duì)擬招聘人員最終錄用與否的決定權(quán)??墒跈?quán)人力資源經(jīng)理審批員工招聘申請(qǐng)。人力資
2025-04-12 06:48
【總結(jié)】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】,為強(qiáng)化招聘管理工作,特制定本規(guī)定,公司所有正式員工招聘錄用一律按此規(guī)定辦理。外聘專家、臨時(shí)工及反聘人員不在此列。第一條招聘類型招聘分為兩類:新建公司(含地區(qū)公司和門店)首期及后期的集體招聘、補(bǔ)充空缺職位的個(gè)別招聘。第二條首期集體招聘新建公司的首期招聘由總公司人力資源部制定招聘計(jì)劃,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一組織招聘工作。首期集體招聘主要是
2025-04-23 00:13
【總結(jié)】31/31員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程
2025-04-15 22:26
【總結(jié)】畢業(yè)生招聘管理制度1范圍公司范圍內(nèi),從各院校招聘新畢業(yè)生的過程,包括根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初選、面試,并確定最終錄用人員2控制目標(biāo)確保畢業(yè)生招聘工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、有效和規(guī)范,提高招聘質(zhì)量和效率,保證合理的招聘成本確保畢業(yè)生招聘工作滿足公司各用人部門的需求確保在涉及不同用人部門的招聘工作中協(xié)調(diào)各部門、管理者的關(guān)系,規(guī)范招聘行為,以招到合乎崗位要求、高質(zhì)量的
2025-04-07 21:44
【總結(jié)】員工招聘管理規(guī)定S.K員工招聘管理規(guī)定北京公司二零一二年三月第6頁目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2
2025-06-25 02:17
【總結(jié)】1公司員工招聘管理規(guī)定第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要,及時(shí)為公司提供各種所需人才,堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則,實(shí)現(xiàn)公司行政人事的合理配置。第二條公司的招聘形式為社會(huì)公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷,更注重個(gè)人品格、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績(jī)。在不影響其他部門工作的前提下,應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。第三條
2025-05-13 23:09