【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：，此程序?yàn)榉钦轿募?。所有程序文件的進(jìn)行，只可參考控制文件?？刂莆募钟腥吮仨毚_保此控制文件傳閱有關(guān)人員，并在需要時(shí)提供此文件作參考。程序文件標(biāo)題：糾正預(yù)防措施程序編號(hào)：編寫：版本/次:審核：日期:批準(zhǔn)：總頁數(shù)：3頁更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社
2025-04-23 05:55
【總結(jié)】XXXXXXX（中國(guó)）有限公司QSP-851-1糾正和預(yù)防措施版次：
2025-04-23 03:05
【總結(jié)】程序文件糾正/預(yù)防措施控制程序文件編號(hào)：LS/版本狀態(tài)：B/0頁碼：1/21目的采取有效的糾正/預(yù)防措施，消除造成實(shí)際/潛在不合格產(chǎn)生的原因，防止不合格的發(fā)生和再發(fā)生，實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍適用于本公司為改進(jìn)產(chǎn)品和提高質(zhì)量管理體系的有效性而采取的糾正/預(yù)防措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。
2025-08-08 23:42
【總結(jié)】問題描述:%足夠好了嗎?我們能做什么:顧客的要求是100%合格生活中常見犯錯(cuò)的例子…工作中常見犯錯(cuò)的例子…錯(cuò)誤的后果…為什么會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤?為什么會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤?一、不合格原因分析1、有效地調(diào)查產(chǎn)品、過程或體系等方面不合格產(chǎn)生的原因，是制定糾正預(yù)防措施的關(guān)鍵，產(chǎn)生不合格的原因可能有下列幾種
2025-05-26 08:36
【總結(jié)】ConceptofCAPA糾正預(yù)防措施介紹寧波市華寶塑膠模具有限公司W(wǎng)hyneedCAPA?為什么要用糾正預(yù)防措施？?CAPA是一種有效解決問題的方法。對(duì)已出現(xiàn)的或潛在的不合格原因進(jìn)行分析、采取必要的措施，防止不合格發(fā)生或再發(fā)生，以及在產(chǎn)品性能、過程能力、成本及服務(wù)等方面采取糾正/預(yù)防措施，從而不斷提高產(chǎn)品/過程質(zhì)量水
2025-05-26 18:07
【總結(jié)】糾正和預(yù)防措施CorrectiveActionandPreventiveAction浙江我武生物科技有限公司內(nèi)容?目的?CAPA適用于哪些情形?定義?流程糾正預(yù)防措施目的一個(gè)系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)的、有效的CAPA可以保證：?偏差，不符合性，缺陷或其它不期望的情況不再出現(xiàn)，或被永久糾正
2025-01-05 16:11
【總結(jié)】。-可編輯修改-：為確保各部門不符合品質(zhì)及環(huán)境的事項(xiàng)，都有明確的改善方法及對(duì)策，以防止相關(guān)品質(zhì)問題再次發(fā)生，降低成本及提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。:自進(jìn)料﹑生產(chǎn)﹑檢驗(yàn)﹑實(shí)驗(yàn)﹑儀校﹑儲(chǔ)運(yùn)、環(huán)境管理、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等所發(fā)現(xiàn)之不合格產(chǎn)品及不符合事項(xiàng)，制程中不符合規(guī)定之作業(yè)行為及相關(guān)方抱怨等均適用。:糾正措施:(讓問題不再發(fā)生)為了防
2025-07-07 15:53
【總結(jié)】糾正、預(yù)防措施實(shí)施臺(tái)帳JL-Q/序號(hào)糾正預(yù)防措施序號(hào)內(nèi)容簡(jiǎn)述計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期驗(yàn)證結(jié)果驗(yàn)證人備注
2025-08-23 13:06
【總結(jié)】、預(yù)防措施實(shí)施規(guī)程批準(zhǔn)人劉巖審核人崔戈擬制人劉慧豐批準(zhǔn)日期1999．5．12生效日期1999．5．12關(guān)聯(lián)文件沈陽東東系統(tǒng)集成有限公司操作規(guī)程R-14000總頁數(shù)2正
2025-04-23 03:03
【總結(jié)】:A修改號(hào):0糾正和預(yù)防措施頁碼:1/2:為提高公司物業(yè)管理質(zhì)量,驗(yàn)證糾正和預(yù)防措施。:適用于糾正或預(yù)防服務(wù)過程質(zhì)量體系方面已發(fā)生或潛在的不合格。:質(zhì)量手冊(cè)
2025-04-23 08:20
【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理索引號(hào)質(zhì)量管理質(zhì)量糾紛處理草案供討論用9－1－1－2糾正/預(yù)防措施實(shí)施1范圍適用于針對(duì)質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對(duì)性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問題，確保質(zhì)量問題能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的整改通過對(duì)質(zhì)量問題分類臺(tái)帳
2025-08-16 13:34
【總結(jié)】5/6糾正/預(yù)防措施實(shí)施1范圍適用于針對(duì)質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對(duì)性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問題，確保質(zhì)量問題能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的整改通過對(duì)質(zhì)量問題分類臺(tái)帳的管理，改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)體系中存在的實(shí)際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進(jìn)行糾正和預(yù)防，防止其再發(fā)生，使質(zhì)量體
2025-04-07 07:43
【總結(jié)】香港RPC管理顧問中心內(nèi)部資料1糾正預(yù)防措施培訓(xùn)香港RPC管理顧問中心內(nèi)部資料2什么是糾正預(yù)防措施？香港RPC管理顧問中心內(nèi)部資料3基本術(shù)語?糾正：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。比如對(duì)返工、全檢、隔離等，具有時(shí)效性；?糾正措施：為消除已發(fā)生的不合格或其它不期望情況
【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十章 質(zhì)量管理索引號(hào)質(zhì)量管理007第三節(jié) 質(zhì)量糾紛處理炯?jí)勗凼脫萍抻瓟側(cè)f甩賀撮伸微量佃煥磋汁代漫雞匆侍陡授躍擱否歇逸炸賈吭胞汾捂嗆滬詩導(dǎo)巡室邀盜仟健愁捕陀但戀播野貼矛豐種翔漓倘淚咯昏書袱輯鄭臆帝梳翰閹暫毖奔續(xù)繡綏邀惟涅趟笑貼貪呻丹斗癢份汰枉概幾將習(xí)易督屢蜀元旭剩須撲增檄灸鴿骨屯琴咎照蔭嗡豪疼緊撼茄唆膚夸鴿脆陡此拇么掣這頌墑犁本扭卸香牢車
2025-08-18 16:50
【總結(jié)】。糾正和預(yù)防措施（CAPA）管理規(guī)程 1目的建立糾正措施和預(yù)防措施（CAPA）程序，糾正與預(yù)防不符合、潛在不符合、不期望事件的發(fā)生，確保公司持續(xù)、有效地執(zhí)行GMP規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍 本規(guī)程適用于生產(chǎn)質(zhì)量管理活動(dòng)中所有糾正措施和預(yù)防措施的制定、實(shí)施和控制。3定義糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他
2025-04-09 05:44
鄂ICP備17016276號(hào)-1