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糾正和預(yù)防措施(capa)管理規(guī)程(已修改)

2025-04-21 05:44 本頁面
 

【正文】 。糾正和預(yù)防措施(CAPA)管理規(guī)程 1 目的建立糾正措施和預(yù)防措施(CAPA)程序,糾正與預(yù)防不符合、潛在不符合、不期望事件的發(fā)生,確保公司持續(xù)、有效地執(zhí)行GMP規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī),實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。2 適用范圍 本規(guī)程適用于生產(chǎn)質(zhì)量管理活動中所有糾正措施和預(yù)防措施的制定、實施和控制。3 定義 糾正措施:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的發(fā)生所采取的措施,糾正措施是針對問題的根本原因,減少或消除問題再發(fā)生的措施。 預(yù)防措施:為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的發(fā)生所采取的措施,采取預(yù)防措施是為了防止不合格或其他潛在不期望情況的發(fā)生。 根本原因:通過各種方法和工具,深入分析而確定問題發(fā)生的內(nèi)在根本因素。4 糾正預(yù)防措施(CAPA)的范圍 來源于客戶投訴、產(chǎn)品缺陷、召回、生產(chǎn)偏差、實驗室異常檢驗結(jié)果偏差、自檢、外部審計(包括政府檢查)、工藝性能和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測趨勢、變更控制、產(chǎn)品年度回顧等活動中發(fā)現(xiàn)問題所采取的措施。整改措施的深度和形式應(yīng)與風(fēng)險評估的級別相適應(yīng)。5 職責(zé) 企業(yè)所有員工:(1)正確理解糾正和預(yù)防措施(CAPA)規(guī)程的要求(2)在不合格總是發(fā)生時,按要求采取適當(dāng)?shù)拇胧?,并報告主管或直接領(lǐng)導(dǎo) 生產(chǎn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、物料供應(yīng)部經(jīng)理及車間負責(zé)人:(1)根據(jù)批準(zhǔn)的計劃,在規(guī)定期限內(nèi)完成相應(yīng)的整改措施。(2)定期檢查整改措施計劃的進展,直到所有的整改措施均已完成并最終得到質(zhì)量部的確認批準(zhǔn)。(3)因特殊原因,整改措施計劃需要進行變更或延長時,在原計劃完成日之前提出申請,并得到部門負責(zé)人、質(zhì)量管理部經(jīng)理的批準(zhǔn)。 質(zhì)量部:(1)負責(zé)建立和維護糾正和預(yù)防措施(CAPA)系統(tǒng)。(2)批準(zhǔn)(CAPA)的執(zhí)行。(3)批準(zhǔn)(CAPA)的變更、包括完成期限的延長。(4)跟蹤(CAPA)實施進展情況。(5)確保(CAPA)的合理性、有效期和充分性。(6)保存糾正和預(yù)防措施(CAPA)的記錄。 質(zhì)量部經(jīng)理:批準(zhǔn)涉及產(chǎn)品召回、藥品監(jiān)督管理部門檢查發(fā)現(xiàn)等風(fēng)險級別較高問題的整改措施。6 內(nèi)容6.1糾正和預(yù)防措施流程圖問題識別評估問題調(diào)查分析,確認根本原因制定CPAP計劃執(zhí)行CAPA計劃CAPA跟蹤CA
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