工藝紀(jì)律管理制度word版(已修改)
2025-05-09 00:29 本頁面
【正文】 專業(yè)精品 .為你而備 匯城機(jī)械有限公司 工藝紀(jì)律管理制度 專業(yè)精品 .為你而備 控制狀態(tài) :受控 修訂狀態(tài) : 分發(fā)號 : 發(fā)布日期 : 實(shí)施日期 : 總 則 工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性，保證工藝貫徹執(zhí)行，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定，工藝紀(jì)律是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活 動的重要法規(guī)之一 。 為了保證工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，公司強(qiáng)調(diào)必須建立健全質(zhì)量管理保證體系，推進(jìn) 5S 現(xiàn)場管理工作和標(biāo)準(zhǔn)化操作，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理工作，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，正確貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司（企業(yè)） 質(zhì)量保證部 生產(chǎn)制造部 生產(chǎn)工藝室 技術(shù)工 藝部 專業(yè)精品 .為你而備 標(biāo)準(zhǔn)，要求公司所屬各部門，嚴(yán)格執(zhí)行修訂后的《工藝紀(jì)律管理制度》，使公司管理工作更上一層樓，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 各外擴(kuò)廠應(yīng)明確工藝紀(jì)律檢查負(fù)責(zé)人，制訂工藝紀(jì)律檢查計劃。按期檢查并做好檢查記錄。 組織管理機(jī)構(gòu) 組織管理機(jī)構(gòu) 工作原則 強(qiáng)化責(zé)任、全面布置 統(tǒng)一指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。 重在預(yù)防、處置有效。 范圍 適用于生產(chǎn)以及和生產(chǎn)相關(guān)工作場所的工藝紀(jì)律管理、工藝聯(lián)檢考核。 2. 3 職責(zé) 技術(shù)工藝部 負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理制度的編制、架構(gòu)和執(zhí)行考核；負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理相關(guān)文件、制度的審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行效果審核；組織每周一次的有關(guān)部門聯(lián)合工藝檢查及違紀(jì)考核。 專業(yè)精品 .為你而備 生產(chǎn)工藝室 負(fù)責(zé)現(xiàn)場定置設(shè)計、相關(guān)技術(shù)支持、日常的指導(dǎo)和檢查；負(fù)責(zé)日常工藝紀(jì)律檢查；負(fù)責(zé)對工序間出現(xiàn)的異常質(zhì)量問題進(jìn)行分析及 解決。 生產(chǎn)制造部 負(fù)責(zé)日常質(zhì)量控制工作，并做好自互檢工作，對工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行必要的分析、解決，對質(zhì)量問題進(jìn)行匯總分析；生產(chǎn)工序負(fù)責(zé)本工序日常質(zhì)量工作，做好自互檢的考核、控制工作，出現(xiàn)問題及時解決并向工藝人員反饋解決，做好質(zhì)量問題的記錄工作。 質(zhì) 量保證部 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量的控制工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行解決，對造成質(zhì)量問題的部門有考核的權(quán)力。 生產(chǎn)調(diào)度部、設(shè)備動力部、物料管理部、人力資源部等相關(guān)現(xiàn)場因素的職能部門負(fù)責(zé)各自職能范圍 內(nèi)的現(xiàn)場管理。 工藝紀(jì)律實(shí)施細(xì)則（考核項目） 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理要求： 工藝文件的管理 工藝文件是指作業(yè)指導(dǎo)書、裝配流程卡、工藝附圖、參數(shù)對照表、樣板、設(shè)備操作規(guī)程等能夠及時而有效地指導(dǎo)員工進(jìn)行正確而規(guī)范化操作的正式文件； 生產(chǎn)中使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工裝、設(shè)計圖樣、工藝文件應(yīng)符合“三性”要求。 正確性
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