管理的實踐讀書報告(已修改)
2024-09-22 11:56 本頁面
【正文】 1 浙江理工大學(xué) 科技與藝術(shù)學(xué)院 《管理學(xué)原著閱讀》讀書報告 閱讀書目： 《 管理的實踐》 專 業(yè) 人力資源管理 班 級 二班 姓 名 學(xué) 號 Xc 2020 年 6 月 26 日 2 摘 要 摘要內(nèi)容： 本書 第一部分德魯克先以一個企業(yè)的實例點出了：我們的 事業(yè) 是什么？我們的事業(yè)將是什么？我們的事業(yè)究竟應(yīng)該是什么？以及企業(yè)的目標(biāo)、成果與生產(chǎn)的原則。第二部分德魯克以福特汽車的故事，闡述了 “ 目標(biāo)管理與自我控制 ” 的有效性管理，同時也呈現(xiàn)出組織精神的完整性。第三部分則透過活動、決策與關(guān)系等三項分析，深入管理的結(jié)構(gòu)、最終的檢驗標(biāo)準(zhǔn)及績效，同時也說明了五種組織結(jié)構(gòu)之優(yōu)缺點，與適用的大 、中、小型企業(yè)及其限制條件。第四部分德魯克以其“ 績效為核心的整體觀 ” ，主張雇傭整個人而不是一雙手，以 IBM 的故事，描述了創(chuàng)新的實踐價值，使員工有成就感與滿足感，進(jìn)而創(chuàng)造巔峰績效的組織。第五部分德魯克描述了 管理者 及其 工作 、 決策 及未來的管理者是什么，尤其一再主張“ 責(zé)任 ” 的重要性與必要性。 關(guān)鍵詞：績效 實踐 貢獻(xiàn) 責(zé)任 人 品格 3 目 錄 一、書目 ......................................................................................................................... 4 （一）本書簡介 .......................................................................................................... 4 ： ............................................................................................................... 4 ： ............................................................................................................... 4 二、 全書提要 .................................................................................................................. 5 （一）作者介紹： ....................................................................................................... 5 （二）時代背景 .......................................................................................................... 5 （三）章節(jié)構(gòu)成 .......................................................................................................... 5 （四）主要內(nèi)容 .......................................................................................................... 6 三、心得體會 .................................................................................................................. 6 4 正 文 一、書目 （一）本書簡介 書介紹： 書 名 : 管理的實踐（珍藏版） 作 者：（美）德魯克 ，齊若蘭 譯 出版社 ： 機(jī)械工業(yè)出版社 出版時間： 202091 ISBN: 9787111280743 開本： 16 開 定價 : 元 ： 本書以 “管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作 ”三項管理的任務(wù)，貫穿整本書的主軸和精髓，并以八個關(guān)鍵成果領(lǐng)域、三個經(jīng)典的問句以及組織的精神豐富其內(nèi)涵。第一部分德魯克先以一個企業(yè)的實例點出了：我們的事業(yè)是什么？我們
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