【總結(jié)】銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全行產(chǎn)品創(chuàng)新管理,加強統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化資源配置,強化風(fēng)險管控,促進全行金融產(chǎn)品創(chuàng)新持續(xù)健康發(fā)展,提高全行核心競爭力和綜合效益,根據(jù)《商業(yè)銀行金融創(chuàng)新指引》等監(jiān)管法規(guī)以及《銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理委員會工作制度》等我行相關(guān)規(guī)章制度,特制定本辦法。第二條本辦法所稱產(chǎn)品創(chuàng)新是指我行根據(jù)市場變化、客戶需求變化等,在依法合規(guī)、風(fēng)險可
2025-04-12 00:57
【總結(jié)】1.目的為規(guī)范公司貨物運輸?shù)墓芾恚刂贫ū竟芾磙k法。2.范圍本辦法規(guī)定了公司貨物運輸管理程序。本辦法標(biāo)準(zhǔn)適用于公司儲運部運輸辦公室管理。3.定義4.運輸組織儲運部運輸辦公室負責(zé)對產(chǎn)品運輸程序的管理。供應(yīng)部負責(zé)產(chǎn)品的出庫管理。質(zhì)管部負責(zé)客戶非質(zhì)量原因退貨的處理。財務(wù)部負責(zé)運輸
2025-08-29 16:50
【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)管理辦法福田重工農(nóng)裝管理制度制度要素理順產(chǎn)品開發(fā)流程,提高產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量,使產(chǎn)品開發(fā)各環(huán)節(jié)的進度受控,以加快產(chǎn)品的商品化進程。本辦法適用于福田重工農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部新產(chǎn)品開發(fā)的全過程管理。產(chǎn)品開發(fā)類別:根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)資源情況,而采取的不同開發(fā)路線的產(chǎn)品類別,分為A類、B類、C類、D類A類開發(fā)產(chǎn)品:指與農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部現(xiàn)有產(chǎn)品相比,整機零部
2025-04-14 13:41
【總結(jié)】鞏義市威力水電設(shè)備材料廠一、產(chǎn)品防護管理辦法1目的對產(chǎn)品在標(biāo)識、搬運、貯存、包裝、防護的過程中進行控制,防止其損壞、破損和變質(zhì),確保產(chǎn)品順利交付使用。2適用范圍本辦法適用于產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工過程中以及交付用戶指定地點前所涉及對標(biāo)識、搬運、貯存、包裝、防護的控制。3職責(zé),半成品和成品的搬運工作由車間和供銷科等部門負責(zé)。、外購物資的貯存防護管理。、車間負責(zé)成
2025-08-17 08:06
【總結(jié)】XXXXXXX有限公司產(chǎn)品批次管理辦法文件編號:Q/編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:受控標(biāo)識:受控號:
2025-01-12 01:17
【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載產(chǎn)品供應(yīng)管理辦法總則第一條本公司為求倉庫作業(yè)合理化,特制定本辦法,凡本公司有關(guān)商品的第二條本辦法所稱商品,系指為應(yīng)銷售需要而儲存的各型商品及其供應(yīng)品。第三條本辦法所稱商品管理,包括存貨計劃與控制、進貨、出貨、試用、存貨計劃與控制第一條本公司各項商品的存量,應(yīng)由
2025-05-29 10:29
【總結(jié)】1.目的為了規(guī)范明確項目部與QE工作在新產(chǎn)品試產(chǎn)階段的分工,工作接口溝通;更好地保證產(chǎn)品在試產(chǎn)時就能將標(biāo)準(zhǔn)、樣板及制造的難度、問題點體現(xiàn)出來,以及時地在量產(chǎn)前得到很好的解決,保證后期量產(chǎn)的順利進行。2.范圍適用于公司所有產(chǎn)品試產(chǎn)初期至量產(chǎn)前,QE與項目部在產(chǎn)品檢驗規(guī)范、包裝規(guī)范、樣板制作的分工;明確在產(chǎn)品試產(chǎn)初期至量產(chǎn)前品質(zhì)異常的處理及制程異常處理的流程及相關(guān)責(zé)任。
2025-04-07 07:57
【總結(jié)】XX有限公司大額資金使用管理辦法為貫徹落實國務(wù)院國資委《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》的精神,進一步強化資金支付管理,提高資金使用效益,防范資金風(fēng)險,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及上級集團公司《關(guān)于對XX集團有限公司專項巡視情況的反饋意見》有關(guān)要求,結(jié)合公司實際,特制定本管理辦法。2.適用范圍本管理辦法適用于XX
2025-04-07 21:03
【總結(jié)】—1—企業(yè)VI使用管理辦法為了創(chuàng)建統(tǒng)一的企業(yè)形象,規(guī)范并推廣企業(yè)視覺形象識別系統(tǒng)(VI系統(tǒng)),特制定此管理辦法。本辦法適用于杜臣物流有限公司(以下簡稱“公司”)及所屬各分支機構(gòu)。一、VI要素基本內(nèi)容(見附件)二、使用原則(一)VI基本要素的使用原則1.為了保持公司形象的一致性
2025-02-10 05:44
【總結(jié)】印章使用、保管管理辦法第一條為維護印章的法定性、權(quán)威性和效用性,特制定印章使用、保管規(guī)定如下,請各部門嚴格遵守。第二條公司所有印章,包括公章、合同專用章以及其他用途的印章,均由公司辦公室統(tǒng)一負責(zé)保管。公章不能隨身攜帶。第三條公章保管人負責(zé)公章的保管責(zé)任,但沒有擅自用印的權(quán)限,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得私自蓋章。第四條
2025-05-14 08:33
【總結(jié)】第1頁共6頁小車使用與管理辦法第一章總則第一條為了加強對公司小車、員工私人小車的管理,本著“合理使用,提高效率,降低成本,從嚴管理”的原則,特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于公司全體員工和駕駛?cè)藛T。第二章用車第三條公
2025-05-13 15:12
【總結(jié)】ΧΧ學(xué)院經(jīng)費使用管理辦法(草稿,僅供參考)第一章總則第一條為了加強學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的財務(wù)行為,增強科學(xué)管理、民主管理和依法管理的意識,使學(xué)院經(jīng)費的使用制度化,規(guī)范化,公開透明,提高經(jīng)費使用的效能,保證學(xué)院教學(xué)、科研等各項工作的順利開展,根據(jù)學(xué)院的實際情況,參照《哈爾濱工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理辦法》
2025-11-04 04:01
【總結(jié)】1/5行政車輛使用管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務(wù)009撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):5正文頁數(shù):2附件個數(shù):2制度正文目錄:目錄頁次
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】四川山水美地農(nóng)業(yè)投資有限公司公司車輛使用管理辦法1、目的為合理安排車輛使用,提高車輛使用率,節(jié)約公司車輛使用的費用,使之規(guī)范化、秩序化,特制定此作業(yè)辦法。2、適用范圍公司車輛使用與管理3、權(quán)責(zé);財務(wù)負責(zé)對相關(guān)發(fā)生費用審核控制。。機動車輛的操縱機構(gòu)、制動機構(gòu)、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡等必須齊備、靈敏、可靠和有效。經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)。4、內(nèi)容列入公司管制
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】公司車輛使用管理辦法第1章總則第1條為統(tǒng)一管理公司所有機動車輛,有效使用車輛,節(jié)省車輛費用,特制定本辦法。第2條本辦法適用于對企業(yè)所有機動車輛的管理事項,包括公司的客車與貨車。第3條企業(yè)中所有車輛的管理歸口部門為人事行政部,具體負責(zé)人員為車輛主管。第2章車輛的使用范圍與程序
2025-08-24 15:25