【正文】 人員在完成一定數(shù)量的產(chǎn)品需要標(biāo)識(shí)時(shí)，必須履行標(biāo)識(shí)產(chǎn)品型號(hào)及數(shù)量的工作責(zé)任。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)含糊不清 、填寫內(nèi)容不準(zhǔn)確 或未經(jīng)品管員確認(rèn)狀態(tài)就轉(zhuǎn)序，造成產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量事故的，按《品質(zhì)管理規(guī)定》追究相關(guān)人員 的 責(zé)任。 當(dāng)操作人員實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)識(shí)后，應(yīng)向品管人員報(bào)檢，確認(rèn)產(chǎn)品合格后，再實(shí)施轉(zhuǎn)序。 白色標(biāo)識(shí)卡的“下一工序”選項(xiàng)有“外協(xié)、入庫”兩大工藝項(xiàng)目，主要應(yīng)用于成品及外協(xié)加工物料流通的標(biāo)識(shí)。 黃色標(biāo)識(shí)卡的“下一工序”選項(xiàng)有“激數(shù)、下料、去毛刺、沖壓、模具、折彎”六大工藝項(xiàng)目，主要應(yīng)用于“沖、折、剪”之間的物料流通標(biāo)識(shí)。 當(dāng)產(chǎn)品完成 本 工序的加工作業(yè)時(shí)，操作人員應(yīng)即時(shí)解除前工序的標(biāo)識(shí)卡 ，并按照本工序的擺放數(shù)量及產(chǎn)品名稱、圖號(hào)重新標(biāo)識(shí)。 未羅列的標(biāo)識(shí)瀆職行為按公司的相關(guān)規(guī)章制度處理。 作業(yè) 程序 每個(gè)操作人員務(wù)必確認(rèn) 前 一 工序的產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 是否已經(jīng)過品管員檢驗(yàn)，包裝 數(shù)量 是否準(zhǔn)確，型號(hào)及工藝的填寫是否與圖紙一致，確認(rèn)無誤后，方可實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)。 品管員負(fù)責(zé) 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)予以標(biāo)識(shí)。原則上，不同批次的相同產(chǎn)品同時(shí)加工，亦都要按批次分開標(biāo)識(shí)，不可混淆，訂單編號(hào)制定部門 生管 部 ※※※※※※※※ 有限公司 文件編號(hào) 制訂日期 202009010 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡使用管理規(guī)程 版本號(hào) A 修訂日期 頁次 2 是產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡的重要基準(zhǔn)，決不允許混合標(biāo)識(shí)，但可以一卡標(biāo)識(shí)兩個(gè)批次 、兩個(gè)數(shù)量 。 當(dāng) 轉(zhuǎn)序 檢驗(yàn) 后 ，品管員 除在“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡”上簽名確認(rèn)外，還應(yīng)加貼“狀態(tài)標(biāo)簽”在“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡”的右上方。 各班組應(yīng)將前工序解除下來的“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡”予以嚴(yán)格管 控及收集分類，用作本班組生產(chǎn)計(jì)劃狀況的統(tǒng)計(jì)及作業(yè)人員 日 產(chǎn)能狀況的匯總。 “訂單數(shù)量”欄目主要用于體現(xiàn)該訂單號(hào)的生產(chǎn)總數(shù)，即客戶訂貨總數(shù)。制定部門 生管 部 ※※※※※※※※ 有限公司 文件編號(hào) 制訂日期 202009010 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡使用管理規(guī)程 版本號(hào) A 修訂日期 頁次 1 一、目的： 本 管理 規(guī)程 規(guī)定 了 生產(chǎn)交接及產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 卡執(zhí)行過程的職能與內(nèi)容，為產(chǎn)品 數(shù)量 追溯 、批次管理 提供依據(jù) 與基礎(chǔ) 。 “包裝數(shù)量”是指產(chǎn)品轉(zhuǎn)序擺放的數(shù)量或者包裝規(guī)格的數(shù)量，當(dāng)批量性生產(chǎn)的產(chǎn)品分多個(gè)地臺(tái)板擺放時(shí)，每一地臺(tái)板的產(chǎn)品均需要標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的包裝數(shù)量即為該地臺(tái)板所擺放 的 產(chǎn)品數(shù)量。 五、工作責(zé)任 的 落實(shí)