【正文】 “百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)工作總結(jié) 第一篇：“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)工作總結(jié) “百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)工作總結(jié) 一、宣傳、學(xué)習(xí)方面的工作 根據(jù)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)具體工作安排，機(jī)運(yùn)隊(duì)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、屯寶下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”的通知，出了一期以“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”為主題的板報(bào)。組織干部、員工參加了公司、屯寶開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)。 認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)公司胡總經(jīng)理的講話，聯(lián)系并結(jié)合實(shí)際解決自身的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，在生產(chǎn)中因故障中斷后，啟動(dòng)應(yīng)急方式安全有效的恢復(fù)生產(chǎn)，鼓勵(lì)新員工進(jìn)行小改小革，調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。 為貫徹落實(shí)公司胡總經(jīng)理的講話精神，結(jié)合機(jī)運(yùn)隊(duì) 事故教訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)煤礦工人井下創(chuàng)傷自救與互救 68 問(wèn)，做到創(chuàng)傷自救與互救常識(shí)人人皆知，并要求井下單崗人員以最近距離為單位結(jié)成自救與互救對(duì)子，發(fā)放應(yīng)急藥品及綁扎用品，根據(jù)人員的身體狀況調(diào)整適應(yīng)的工作崗位做到防患 于未然，真正做到對(duì)每一位員工負(fù)責(zé)。 根據(jù) 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展一期以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的黑板報(bào)，倡導(dǎo)員工提安全生產(chǎn)工作方面的合理化建議，組織員工看安全警示片、自救互救講座教科片，加強(qiáng)崗位工培訓(xùn)工作，開(kāi)展“安全巡檢，隱患查治”活動(dòng)實(shí)行閉環(huán)管理。 二、安全工作方面 利用每天的定檢時(shí)間，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況合理安排當(dāng)天的檢修工作。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備每天必須檢查一遍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)，通過(guò)以前及月初的生產(chǎn)影響，每天的檢修工作做到有負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收，杜絕隨心所欲工作。 在此期間軌道提升、斜坡道的管理已作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，白班、夜班有主要領(lǐng)導(dǎo)跟班，加強(qiáng)了檢查力度，確保提升安全。針對(duì)軌道上山主要提升工具 1 液壓絞車(chē)運(yùn)輸液壓支架能力問(wèn)題，除正常維護(hù)以外，對(duì)存在的辨識(shí)危險(xiǎn)源組織 相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。針對(duì)軌道質(zhì)量問(wèn)題每班都有道工負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸軌道全面進(jìn) 行檢查、維護(hù)，特別是 1007 車(chē)場(chǎng)。要求嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制度，確保了 1153 工作面回撤工作安全順利完成，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 針對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)滾筒軸承缺油帶來(lái)的安全隱患，對(duì)所有滾筒 全部編號(hào)管理， 并簽訂了承諾書(shū)，將壓力傳遞到設(shè)備包機(jī)人，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng) 的眼紅，罰的心疼。 定時(shí)對(duì)所有主運(yùn)系統(tǒng)的電器保護(hù)、開(kāi)關(guān)、電纜、接地線做系統(tǒng)檢查，避 免出現(xiàn)保護(hù)失效、電氣失爆等安全事故； 對(duì)地面改造設(shè)備進(jìn)行隱患排查，通過(guò)對(duì)電控的改造優(yōu)化，來(lái)彌補(bǔ)機(jī)械部 分的不足和缺陷，最大限度減少影響保證安全生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)通過(guò)獎(jiǎng)金分配，鼓勵(lì) 開(kāi)展自己包機(jī)范圍的小改小革，尤其重獎(jiǎng)能夠保證安全生產(chǎn)的小改小革。 針對(duì)地面篩選系統(tǒng)的管理，每天 安排一名電鉗工對(duì)電器保護(hù)、開(kāi)關(guān)、電 纜、安全防護(hù)設(shè)施做系統(tǒng)檢查，避免出現(xiàn)保護(hù)失靈、防護(hù)失效設(shè)備潤(rùn)滑不到位 所造成的安全事故。 針對(duì)井下采掘工作面涌水量的增加及水倉(cāng)存水量減少的情況下，必須做 到井下三臺(tái)主排水泵全部完好，出現(xiàn)問(wèn)題立即搶修好，做好每天的定檢、強(qiáng)檢 工作及備品備件的準(zhǔn)備工作。 對(duì) 880 移變采用局部水冷卻與自然通風(fēng)冷卻相結(jié)合的方法，降低移變溫 度，同時(shí)做好每天的定檢、強(qiáng)檢工作發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，采取行之有效的措施 杜絕此類(lèi)事故再次發(fā)生。對(duì)于損壞的移變進(jìn)行解體，損壞的材料及時(shí)上報(bào)計(jì)劃，到貨后及時(shí)維修。 針對(duì)地面選煤車(chē)間 6皮帶存在的問(wèn)題，組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急 預(yù)案，在生產(chǎn)中因故障中斷后，啟動(dòng)應(yīng)急方式安全有效的恢復(fù)生產(chǎn)，鼓勵(lì)員工 進(jìn)行小改小革，調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位，增強(qiáng)崗位責(zé)任心。 針對(duì)地面篩選系統(tǒng)的管理，每班安排一名鉗工兼崗位工，每班對(duì)設(shè)備 做系統(tǒng)檢查，避免設(shè)備潤(rùn)滑不到位及事故隱患所帶來(lái)的安全事故。 1針對(duì)井下清理水倉(cāng)，水倉(cāng)存水量減少的情況下，做到了井下三臺(tái)主排 水泵全部完好，出現(xiàn)問(wèn)題立即搶修，做到每天的定檢、強(qiáng)檢工作及備品備件的 準(zhǔn)備工作按時(shí)完成，積極配合了清理水倉(cāng)工作。 1針對(duì)清理水倉(cāng)提升、運(yùn)輸工作，做到嚴(yán)把安全關(guān)，針對(duì)軌道提升方面 每天都有道工負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸軌道全面進(jìn)行檢查、維護(hù)，要嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制 度，確保提升安全。 1地面主運(yùn)系統(tǒng)改造工作，完善 2篩分站的安全防護(hù)設(shè)施， 1在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極開(kāi)展完善五大系統(tǒng) 的工作。尤其是做好 和機(jī)運(yùn)隊(duì)有關(guān)的壓風(fēng)自救、供水施救、人員定位系統(tǒng)的配合完善工作。 1配合廠家安裝跑車(chē)防護(hù)裝置監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)安裝好后，及時(shí)投入跑車(chē) 防護(hù)設(shè)施。 三、本安體系工作方面 認(rèn)真開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，及班組崗位風(fēng)險(xiǎn)班評(píng)估和重 大安全隱患的管控工作。 人員不安全行為管控方面，主要針對(duì)綜采隊(duì)新分配人員更換了工作崗位， 同時(shí)所面臨的崗位危險(xiǎn)源也有了相應(yīng)的變化，所要辨識(shí)的內(nèi)容也和原先不一 樣，必須利用班前會(huì)和班后會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，相應(yīng)的增加考試頻率，制定切實(shí)可行 的員工培訓(xùn)計(jì)劃。 抓好人員不安全行為管控，主要針對(duì)有不安全行為的人員及有不安全行 為傾向的人員，做重點(diǎn)管控，必要時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)的管理措施，實(shí)現(xiàn)杜絕三違 避免出現(xiàn)人員安全事故的目標(biāo)。 針對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多面廣人員安全素質(zhì)差距較大問(wèn)題，機(jī)運(yùn)隊(duì)干部、 員工時(shí)刻把安全工作放在首位，確保安全隱患檢查、整改、落實(shí)到位，尤其是 公司及職能科室檢查到的影響安全的重點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)重大安全隱 患由主要負(fù)責(zé)人 監(jiān)督整改。 在崗位工危險(xiǎn)源辨識(shí)管理上，機(jī)運(yùn)隊(duì)又進(jìn)了些新工人在班前會(huì)和班后會(huì) 上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作。解決崗位危險(xiǎn)源