【正文】 在百日安全競(jìng)賽活動(dòng)期間，我們積極開(kāi)展了安全大討論活動(dòng)，針對(duì)冬季“六防”、裝卸物資安全、外出配送安全、庫(kù)房安全等幾方面 ，存在的安全隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行了深入的討論，讓每一名職工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見(jiàn)，讓大家互相“揭短”，指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來(lái)保證工作的平穩(wěn)順利運(yùn)行。 開(kāi)展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。強(qiáng)化“三個(gè)教育”（即：安全意識(shí)教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育），提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的責(zé)任感和自覺(jué)性。活動(dòng)期間我們根據(jù)各個(gè)庫(kù)房的不同特點(diǎn)，深入到庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)按照安全等級(jí)對(duì)每一個(gè)庫(kù)房建立各類清單和分析記錄，逐步 健全倉(cāng)庫(kù)隊(duì)的 HSE 管理體系，使得我們的安全工作更加規(guī)范和完善，同時(shí)，重點(diǎn)建立和完善五項(xiàng)責(zé)任制：即安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大安全事故行政責(zé)任追究制、重點(diǎn)庫(kù)房安全責(zé)任制、基層負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)一票否決制等五項(xiàng)制度，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人?；顒?dòng)期間我們?nèi)ψ龊靡韵聨追矫娴墓ぷ鳎? 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)的健康開(kāi)展。三是盡管加強(qiáng)了班前會(huì)對(duì)各種危險(xiǎn)源辨識(shí)的理解，還是有個(gè)別青工發(fā)生手指受到輕微傷。在“活動(dòng)”中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過(guò)車間上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)展乃至長(zhǎng)航重工經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用 領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給“活動(dòng)”的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。無(wú)論是管理人員還是廣大職工，通過(guò)“活動(dòng)”的深入開(kāi)展，安全意識(shí)不斷提高，多次在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和消除較大或重大安全隱患，值得一提的是，今年 2 月 24 日機(jī)裝車間多工種配合安裝主機(jī)滑油泵過(guò)程中，由于工具質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致機(jī)損事故，一名員工就是靠著強(qiáng)大的安全意識(shí)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的正確辨識(shí)，積極果斷采取有效措施，從而避免了一起重大人身傷害事故 的發(fā)生，雖無(wú)法避免的導(dǎo)致設(shè)備損壞，但機(jī)裝車間積極召開(kāi)事故分析會(huì)，從自身找問(wèn)題，通過(guò)對(duì)事故的分析結(jié)論加大同類作業(yè)的安全系數(shù)，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，并積極成功修復(fù)受損設(shè)備，為總廠挽回經(jīng)濟(jì)損失約兩萬(wàn)美元。除日常檢查及周檢外，車間還組織進(jìn)行了五次專項(xiàng)檢查： 1 月 4 日，進(jìn)行了用電專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查， 1 月 28 日進(jìn)行了節(jié)前專項(xiàng)安全檢查， 1 月 30 日進(jìn)行了消防專項(xiàng)檢查， 2 月 11 日節(jié)后專項(xiàng)檢查， 2 月 25 日進(jìn)行了起重設(shè)備、工具專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性?，F(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。 為了迎接公司二季度本安體系檢查工作，針對(duì)地面、井下機(jī)房硐室以及死角死面進(jìn)行了治理。 針對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)每天提升運(yùn)輸時(shí)遇到的問(wèn)題，進(jìn)行隱患排查整改，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做好持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)軌道運(yùn)輸存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控，對(duì)不安全人員的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，消除不安全隱患，杜絕各類事故發(fā)生。 抓好人員不安全行為管控，主要針對(duì)有不安全行為的人員及有不安全行為傾向的人員，做重點(diǎn)管控，必要時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)的管理措施，實(shí)現(xiàn)杜絕三違避免出現(xiàn)人員安全事故的目標(biāo)。尤其是做好和機(jī)運(yùn)隊(duì)有關(guān)的壓風(fēng)自救、供水施救、人員定位系統(tǒng)的配合完善工作。 針對(duì)地面篩選系統(tǒng)的管理，每班安排一名鉗工兼崗位工，每班對(duì)設(shè)備做系統(tǒng)檢查，避免設(shè)備潤(rùn)滑不到位及事故隱患所帶來(lái)的安全事故。 針對(duì)井下采掘工作面 涌水量的增加及水倉(cāng)存水量減少的情況下，必須做到井下三臺(tái)主排水泵全部完好，出現(xiàn)問(wèn)題立即搶修好，做好每天的定檢、強(qiáng)檢工作及備品備件的準(zhǔn)備工作。 針對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)滾筒軸承缺油帶來(lái)的安全隱患，對(duì)所有滾筒全部編號(hào)管理，并簽訂了承諾書(shū)，將壓力傳遞到設(shè)備包機(jī)人，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)的眼紅，罰的心疼。 在此期間軌道提升、斜坡道的管理已作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，白班、夜班有主要領(lǐng)導(dǎo)跟班，加強(qiáng)了檢查力度，確保提升安全。 為貫徹落實(shí)公司胡總經(jīng)理的講話精神，結(jié)合機(jī)運(yùn)隊(duì) 事故教訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)煤礦工人井下創(chuàng)傷自救與互救 68 問(wèn)，做到創(chuàng)傷自救與互救常識(shí)人人皆知，并要求井下單崗人員以最近距離為單位結(jié)成自救與互救對(duì)子，發(fā)放應(yīng)急藥品及綁扎用品，根據(jù)人員的身體狀況調(diào)整適應(yīng)的工作崗位做到防患于未然，真正做到對(duì)每一位員工負(fù)責(zé)。 為了迎接公司二季度本安體系檢查工作，針對(duì)地面、井下機(jī)房硐室以 及 死角死面進(jìn)行了治理。 針對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)每天提升運(yùn)輸時(shí)遇到的問(wèn)題，進(jìn)行隱患排查整改，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際做好持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)軌道運(yùn)輸存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控，對(duì)不安全人 員的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，消除不安全隱患，杜絕各類事故發(fā)生。 抓好人員不安全行為管控，主要針對(duì)有不安全行為的人員及有不安全行 為傾向的人員，做重點(diǎn)管控，必要時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)的管理措施，實(shí)現(xiàn)杜絕三違 避免出現(xiàn)人員安全事故的目標(biāo)。尤其是做好 和機(jī)運(yùn)隊(duì)有關(guān)的壓風(fēng)自救、供水施救、人員定位系統(tǒng)的配合完善工作。 針對(duì)地面篩選系統(tǒng)的管理，每班安排一名鉗工兼崗位工，每班對(duì)設(shè)備 做系統(tǒng)檢查，避免設(shè)備潤(rùn)滑不到位及事故隱患所帶來(lái)的安全事故。 針對(duì)井下采掘工作面涌水量的增加及水倉(cāng)存水量減少的情況下，必須做 到井下三臺(tái)主排水泵全部完好，出現(xiàn)問(wèn)題立即搶修好，做好每天的定檢、強(qiáng)檢 工作及備品備件的準(zhǔn)備工作。 針對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)滾筒軸承缺油帶來(lái)的安全隱患，對(duì)所有滾筒 全部編號(hào)管理， 并簽訂了承諾書(shū)，將壓力傳遞到設(shè)備包機(jī)人，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng) 的眼紅，罰的心疼。 在此期間軌道提升、斜坡道的管理已作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，白班、夜班有主要領(lǐng)導(dǎo)跟班，加強(qiáng)了檢查力度，確保提升安全。 為貫徹落實(shí)公司胡總經(jīng)理的講話精神，結(jié)合機(jī)運(yùn)隊(duì) 事故教訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)煤礦工人井下創(chuàng)傷自救與互救 6