【總結(jié)】新達(dá)煤礦地面區(qū)域“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化實(shí)施細(xì)則一、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,把精細(xì)化管理工作深入、細(xì)致、系統(tǒng)、扎實(shí)地推進(jìn)下去,提升礦井管理水平,打造優(yōu)良工作環(huán)境,從而營(yíng)造文明、和諧的礦井。二、實(shí)施原則根據(jù)“5S”活動(dòng)實(shí)際進(jìn)展情況,完善各科室、隊(duì)組“5S”標(biāo)準(zhǔn)流程及考核監(jiān)督辦法,讓“5S”精細(xì)化管理全方位落實(shí)到日常工作中,讓員工自覺(jué)去執(zhí)行,互相
2025-06-30 02:22
【總結(jié)】1建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限責(zé)任公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)之實(shí)施細(xì)則2020年—03—17發(fā)布2020年-03—18實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限責(zé)任公司發(fā)布建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限責(zé)任公司文件編號(hào):ZY
2025-11-01 13:49
【總結(jié)】為什么5S是管理合理化的根本一、為什么要合理化合理化者:A.企業(yè)之大事。B.生死之路。C.存亡之道也。二、一般工廠(chǎng)常見(jiàn)之現(xiàn)象A.人力不足,卻不見(jiàn)得在效率的提升上有任何的改進(jìn)措施。B
2025-02-13 16:14
【總結(jié)】河北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法實(shí)施細(xì)則馮志山河北省人民醫(yī)院河北省臨床檢驗(yàn)質(zhì)量管理與控制中心背景2020-4-27頒布2020-6-1實(shí)施2020-10深圳細(xì)則2020-3月討論稿2020年6月委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議
2025-08-23 10:06
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)有限公司5S管理考評(píng)細(xì)則手冊(cè)1范圍為了建立一個(gè)公正、公平、公開(kāi)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)各單位切實(shí)抓好5S基礎(chǔ)管理工作,特制定本考評(píng)細(xì)則。本細(xì)則為《5S管理考核規(guī)定》Q(chēng)/補(bǔ)充條款,適用于宗申集團(tuán)各單位。2術(shù)語(yǔ)和定義5S包括:整理、整頓、清掃、整潔、修身等5個(gè)個(gè)環(huán)節(jié),集團(tuán)行政范疇的5S管理體
2025-08-07 01:59
【總結(jié)】辦公室5S管理實(shí)施方案為進(jìn)一步規(guī)范辦公室的日常管理,提升服務(wù)品質(zhì),公司決定推行辦公室5S管理辦法,現(xiàn)制定本方案如下:一、目的意義5S是一種以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容,以最大限度減少管理所占用的資源和降低管理成本而達(dá)到最佳效率和效果為主要目標(biāo)的管理模式,在日常5S管理中有助于形成規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理機(jī)制。5S管理旨在營(yíng)造安全、
2025-08-07 17:36
【總結(jié)】XX客車(chē)事業(yè)部管理制度—————————————★——————————————現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)施細(xì)則現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)施細(xì)則第1頁(yè)共15頁(yè)推行現(xiàn)場(chǎng)6S管理是為
2024-12-17 08:30
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)實(shí)驗(yàn)室6S管理手冊(cè)第一章:推行6S的意義和目的推行6S的意義:6S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),6S管理水平的高低,代表著管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的高低,這又決定了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低。6S管理能夠營(yíng)造一種“人人積極參與、事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍,有了這種氛圍,就更容易獲得員工的支
2025-11-04 03:59
【總結(jié)】智慧接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)第1頁(yè)5S實(shí)施指南我愛(ài)e書(shū)網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷(xiāo)資源免費(fèi)下載第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱(chēng)“5S”。5S定義整理:SEIRI
2025-10-12 11:37
【總結(jié)】5S是管理的基礎(chǔ)工廠(chǎng)的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L(fǎng)一家工廠(chǎng)時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠(chǎng)的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無(wú)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,
2025-05-21 18:08
【總結(jié)】----萬(wàn)眾集團(tuán)食堂管理5S考核細(xì)則被考核人:考核人:日期:年月日1.0組織工作(15分)
2025-07-13 17:12
【總結(jié)】第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱(chēng)“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON定位清掃:SEISO沒(méi)有垃圾和臟亂清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習(xí)慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣根據(jù)日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)在1
2025-04-14 11:08
【總結(jié)】......5S管理實(shí)施報(bào)告1前言西北分公司自5S管理實(shí)施至今已四月有余,在公司高層領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、在各部門(mén)同事積極配合下,5S管理得以順利實(shí)施。實(shí)施5S管理四個(gè)月以來(lái)效果明顯,極大地改善了保稅辦公室的整體辦公環(huán)境以及員工的整個(gè)精神狀態(tài)和面貌。在保持
2025-05-13 18:41
【總結(jié)】目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開(kāi)展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.16.現(xiàn)場(chǎng)管理制度17.前言人,都是有理想的。
2025-04-13 00:03
【總結(jié)】.,....5S考核細(xì)則文件編號(hào)版本批準(zhǔn)制定日期日期“5S”考核細(xì)則1、目的它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提
2025-04-07 07:28