實驗室6s管理手冊(已修改)
2024-11-29 03:59 本頁面
【正文】 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 實驗室 6S 管理手冊 第一章 ：推行 6S的意義和目的 推行 6S 的意義： 6S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)， 6S 管理水平的高低，代表著管理者對現(xiàn)場管理認識的高低，這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低。 6S管理能夠營造一種“人人積極參與、事事遵守標準”的良好氛圍，有了這種氛圍，就更容易獲得員工的支持和配合，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。 6S的目的：其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，有利于調(diào)動員工的積極性，形成強大的推動力。通過 6S管理活動，從現(xiàn)場管理著手改進各部門 的“品質(zhì)”，則能起到事半功倍的效果。 第二章：推行 6S 的范圍及分組 ： 實驗室 工作區(qū)域。 ： 一樓： 水份室 （負責(zé)人：） 熱老化室 （負責(zé)人： 開發(fā)中心配料室 （負責(zé)人：） 流變儀室 （負責(zé)人：） 質(zhì)檢部存樣室 （負責(zé)人： 質(zhì)檢部配料室 （負責(zé)人：） 質(zhì)檢部打片室 （負責(zé)人： 開發(fā)中心打片室 （負責(zé)人： 開發(fā)中心貯料室 （負責(zé)人：） 二樓： 質(zhì)檢部辦公室 （負責(zé)人：） 開發(fā)中心辦公室 （負責(zé)人） 重金屬測定室 （負責(zé)人：） 力學(xué)性能測定室 （負責(zé)人：） 金屬氧化物制樣 及 天平室 （負責(zé)人：） 分析室 （負責(zé)人：） 合成室一 負責(zé)人： 合成室二 （負責(zé)人： 質(zhì)檢部倉庫 負責(zé)人： 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 第三章： 6S 推行方針 /目標 ：全員參與、持之以恒，循序漸進、共享雙贏！ ：提升全員素質(zhì)，提高產(chǎn)品價值，營造和諧空間，打造金字品牌！ 第四章： QS 組織構(gòu)架 第一節(jié)：組織構(gòu)架 6S工作小組負責(zé)對 實驗室 所屬區(qū)域進行 6S管理工作監(jiān)督檢查 第二節(jié)：職責(zé) A、負責(zé) 6S全面工作，下達工作目 標和指令，監(jiān)督執(zhí)行； B、裁決 6S活動爭議事項； C、主持 6S專題會議； D、審批 6S考核成績； E、裁決 6S人事行政事務(wù)； G、簽發(fā) 6S活動文件； 組 長 秘 書 長 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ： A、對組長負責(zé)， 6S文控管理； B、組織活動開展進程、策劃； C、匯總各人考核報表； D、分析、調(diào)查 6S疑點難點； E、總結(jié) 6S進程成果及缺失； F、 6S進度公布、總結(jié)； ： A、對組長負責(zé)，貫徹執(zhí)行 6S 工作及活動； B、協(xié)助、主持部門 6S活動開展、深入； C、參與 6S檢查、評比，專題會及系列活動； D、對任何違規(guī)事務(wù) 批評指正； E、 6S手冊修改維護、活動的策劃、宣傳 第五章： 6S 管理 的 內(nèi)容 第一節(jié)： 6S定義、目的、實施要領(lǐng) 定義： 6S=整理（ Seiri） +整頓 (Seiton)+清掃 (Seiso)+清潔 (Seiketsu)+素養(yǎng) (shitsuke)+安全(safety) 目的： 為了提升公司全員素質(zhì)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升設(shè)備效率、降低成本，倍增效益。 注意點 ： 責(zé)任化、制度化 、常態(tài)化 實施要領(lǐng)： 制訂 6S管理的 辦法。 6S培訓(xùn)、考核、監(jiān)察工作。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 制訂 和執(zhí)行 獎懲制度 。 第二節(jié)： 6S基本知識 整理（ Seiri）：區(qū)分要與不要的東西，不要的東西清理掉。 整頓（ Seiton）：要用的東西依規(guī)定定位、定量的擺放整齊，明確的標示。 清掃（ Seiso）：將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，并防止污染的發(fā)生。 清潔（ Seiketsu）：將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、制度化 素養(yǎng)（ Shitsuke）：人人按規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。 安全 (Safety)：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴 ，避免事故發(fā)生。 第三節(jié)： 6S要素的定義、目的、實施要領(lǐng) 定義： ◇ 將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的； ◇
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