職來職往觀后感5篇模版(已修改)
2025-05-07 04:19 本頁面
【正文】 《職來職往》觀后感（ 5 篇模版） 第一篇：《職來職往》觀后感 《職來職往》觀后感 《職來職往》是由江蘇衛(wèi)視和中國教育頻道一頻道聯(lián)合打造的、幫助求職者正確的對待自己與職場、為多樣的職場精英提供就業(yè)機會的國內(nèi)首檔職場類娛樂真人秀節(jié)目。節(jié)目囊括各行各業(yè)、人生百態(tài)，通過行業(yè)達人和求職者之間的對話，反映當下最熱點的行業(yè)話題并產(chǎn)生觀點的碰撞。通過不同行業(yè)職位的人群、不同的思維與視角展示社會的本來面目，通過理性、客觀、全面、真實的分析，展示真正的職場。 我看過了三期的新西蘭專場，來到現(xiàn)場的各位達人都是某企業(yè)主或高管，由于地點在新西蘭，所以求職者都是海外華人。各式各樣的的求職者和各有不同的求職結(jié)果展示了一個真實的招聘平臺，帶給我們?nèi)瞬徘舐毜恼鎸嵾^程，給了我很多感觸。 首先，這種招聘方式無疑屬于人力資源獲取方式中的外部獲取，但是招聘方?jīng)]有廣告或者宣講環(huán)節(jié)，而是直接展開面試，讓求職者展示自我，由多個招聘方進行選擇或競爭。嚴格來說這是一種非結(jié)構(gòu)化的壓力面試，并且是一種相對新穎的招聘方式，求職者和多個招聘方實現(xiàn)迅速的雙向選擇，免去了投遞簡歷和企業(yè)先行 篩選的環(huán)節(jié)直接進行現(xiàn)場面試，而且有“職場測評”題目以專業(yè)性考題考察求職者職業(yè)能力。面試一直是人員招聘與選拔的傳統(tǒng)的重要手段，為招聘者提供多角度觀察求職者的的機會，具有靈活直觀的優(yōu)點。 在節(jié)目中，每個人只有十幾分鐘的面試時間，他們所能展現(xiàn)給各位招聘者的，首先是形象氣質(zhì)，然后是自己的學歷、經(jīng)歷、專業(yè)技能和個性心理特征。所幸有節(jié)目的支持，能夠為他們提供所需要的各種道具，達到比較理想的展示效果。整個流程我覺得是基本合理的，首先以一段視頻供求職者自由展示，然后來到現(xiàn)場自我介紹，說明求職意向，經(jīng)過職場測評后得到 最終結(jié)果。這樣一個過程下來基本上可以對求職者的幾個關(guān)鍵素質(zhì)進行一個相對有效的考察，企業(yè)達人們也能夠據(jù)此決定最終錄不錄用，保證了較為可靠的招聘效果。但我認為考察時間仍然不夠，只提問一個專業(yè)性問題也不能全面了解其職業(yè)能力，這是受節(jié)目限制所致，我想得到聘用者還應該經(jīng)歷一段時間的試用期來考察是否真正是企業(yè)所需要的人才。 接下來我想談一下自己的幾點收獲。首先，從招聘方角度來看，他們心中都 有一個評價標準，雖然各有側(cè)重，但是最終決定求職者去留的，意見都會統(tǒng)一集中在“職場測評”這個環(huán)節(jié)，因為我發(fā)現(xiàn)，即使有 的求職者在應聘前相關(guān)準備、人際溝通或者其他素質(zhì)方面存在些不足，比如有的人甚至把握不準自己目標職位的工作性質(zhì)，但都沒有太大關(guān)系，只要他的學歷或者專業(yè)技能達到企業(yè)要求，整體也沒有明顯缺陷的話，那么一般是會有企業(yè)愿意提供職位的；而有些形象姣好或頗具人格魅力的求職者，若在專業(yè)技能上表現(xiàn)不足或沒有有力證明，也無法得到職位。由此可見，能力才是人才的最終核心，企業(yè)最需要的是人才的核心價值，作為一個求職者，首先必須打造好的就是你的專業(yè)技能，缺少了這項基礎(chǔ)其他方面再出色也無法獲得企業(yè)青睞，這就是職場現(xiàn)實。也許拒絕讓我們難受， 但這提醒了求職者還有我們觀看的每一個人，到底企業(yè)需要的是什么，我們又該首先為什么而努力而不是沉浸在華而不實的東西中。其次，現(xiàn)場的招聘面試對求職者和招聘者的應變能力都提出了較高要求，需要對對方的言行迅速捕捉有效信息作出反應，否則就會敗下陣來，提醒我們也應注重自己這方面的鍛煉。 另外還有一點，我看到在水平能力各有差異的求職者中，求職動機往往也很受大家的關(guān)注。做所有事動機都是基礎(chǔ)，如果你的求職動機打動了別人，那么獲得職位的可能性就會增加；反之，如果在動機上得不到在座各位達人的認可，那么即使有較好的能力也很 難得到青睞。薪資反而不是爭論的焦點，一般只要有企業(yè)愿意提供職位，不論薪資是否達到要求，求職者還是會盡量接受。所以，給我們的啟示是，除了對自己進行專業(yè)技能訓練，還要修養(yǎng)心性，使自己成為一個踏實穩(wěn)重、眼光長遠的人，另外謙虛，這一點也很重要，往往是我們獲得好感的敲門磚，要懂得從基層做起，給自己一個學習與成長的機會?？傊蔀橐粋€優(yōu)秀的人才不是簡單一兩方面的事，只有不斷由內(nèi)而外完善自己才能最終獲得職業(yè)生涯的成功。 看《職來職往》，體會真實招聘和求職雙向過程。招募到人才也許只是幾分鐘的事，卻需要一個經(jīng)驗閱歷豐 富的考官和一位經(jīng)過了長久積累準備的求職者的恰當契合。也許有時候感覺和運氣會幫點忙，但實際的招聘效果總能最終得到體現(xiàn)。所以不論是招聘還是求職，都要事先精心策劃、認真籌備，關(guān)鍵點是抓住自己的需要，然后尋求最適合的對方。 第二篇：“職來職往”觀后感 “
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