職來職往觀后感5篇模版-閱讀頁(yè)
2025-05-11 04:19本頁(yè)面
【正文】 中也較真嗎？還有為什么沒有說美麗而是聰明等。職場(chǎng)零距離嘉賓表演的是一段海子的 (面朝大海春暖花開 )這段表演以后引來了各位老師的爭(zhēng)議。而有的老師覺得人最初都是從被模仿開始然后再變成優(yōu)秀的自我。有一位老師的建議我比較認(rèn)同，他說在面試中用些技巧無可厚非但應(yīng)該知道什么時(shí)候該放什么時(shí)候該收。這是面試者應(yīng)該提高的地方?？赐耆蝿?wù)視頻以后每位老師差不多都不滿意。而是更像現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。有一位老師是這樣點(diǎn)評(píng)的有的人的人格特質(zhì)他就是親和力強(qiáng)，但你就是正式范表較強(qiáng)。進(jìn)入第四個(gè)環(huán)節(jié)她分享了她的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。但并沒有送 他們回去以及沒有照顧學(xué)生的感受。這時(shí)老師們的意見是有可能工作人員的失責(zé)，但是不能有自己改變世界的看法。 第二位嘉賓是來自航空航天大學(xué)碩士研究生的王璠。曾擔(dān)任學(xué)習(xí)會(huì)主席文娛部部長(zhǎng)，現(xiàn)在擔(dān)任研究生班班才。這時(shí)老師們提出了所學(xué)專業(yè)與公關(guān)這份工作有什么關(guān)系。并且這位求職者在自我介紹中講自己性格活潑開朗，老師問她有什么 可以展示的。進(jìn)入第二各環(huán)節(jié)她主要講述的是在大學(xué)負(fù)責(zé)策劃一場(chǎng)情定北航的晚會(huì)。這時(shí)老師的評(píng)價(jià)是王璠天生具有親和力的人，很自然的笑容搏到了人們的喜愛。你面對(duì)十八位達(dá)人老師就是一個(gè)公關(guān)項(xiàng)目而且是立竿見影的效果。進(jìn)入第三個(gè)環(huán)節(jié)是將成龍穿的滑板套裝在中國(guó)做一個(gè)公關(guān)方案。主要是求職者沒有專業(yè) 知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)說話語(yǔ)無倫次，但求職者有一種不放棄的精神，同時(shí)她的方案不符合作為公關(guān)在特定人群用簡(jiǎn)單的方法產(chǎn)生特定的效果讓人耳目一新。最后有四個(gè)企業(yè)為她留燈她選擇了咯可可天禧永泰。他學(xué)的專業(yè)是數(shù)學(xué)與經(jīng)融。薪酬要求是一月一千美金。來證明他專業(yè)成績(jī)和學(xué)習(xí)能力。帶著這些技能求職很容易，為什么要回到舞臺(tái)上展示自己 ?求職者的回答是很簡(jiǎn)單，我人生規(guī)劃想以后回國(guó)發(fā)展。這時(shí)老師發(fā)表了言論主要是說他為自己打算很多沒有為企業(yè)考慮。他是走在時(shí)間的前面。進(jìn)入第三個(gè)環(huán)節(jié)選擇中國(guó)合伙人照片中一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)于他的回答老師們還是比較滿意的。所 以只能提供實(shí)習(xí)的崗位。仔細(xì)分析人格地點(diǎn)不在于是美國(guó)還是中國(guó)。市場(chǎng)營(yíng)銷是和人打交道，靠自己的東西影響別人。應(yīng)聘的職業(yè)是幼兒舞蹈老師。她的夢(mèng)想是成為像楊麗萍老師一樣的舞者，但由于左腿受傷轉(zhuǎn)行幼兒舞蹈教師。并且表示幼兒舞蹈老師不需要很強(qiáng)的專業(yè)舞蹈知識(shí)，但是要有一份愛和責(zé)任和孩子們打成一片。求職者的回答是由于拆遷 幼兒園即將關(guān)閉面臨失業(yè)。在這個(gè)環(huán)節(jié)里老師們的評(píng)價(jià)都很高。立體的展示教授工作。放棄了專業(yè)舞蹈老師的夢(mèng)想，放棄了舞蹈專業(yè)，沒有放棄舞蹈。她的表現(xiàn)很好正如說的為什么沒有很多老師提問題去質(zhì)疑。在第四個(gè)環(huán)節(jié)最后他全票通過。她選擇了凱米寶貝。但第四位應(yīng)聘者從求職的角度來說她是成功的。第一每個(gè)應(yīng)聘者都應(yīng)該了解自己從實(shí)際出發(fā)找一份符合自己的工作。第三我們求職的時(shí)候要把自己和這份工作相符合的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)給面試官看。或許還有面試技巧我沒有提到但這是我觀看這期視頻的收獲。節(jié)目囊括各行各業(yè)、人生百態(tài)，通過行業(yè)達(dá)人和求職者之間的對(duì)話，反映當(dāng)下最熱點(diǎn)的行業(yè)話題并產(chǎn)生觀點(diǎn)的碰撞。雖說兩者都是職場(chǎng)導(dǎo)向類的視頻，但是，我覺得《職來職往》比《馬到 成功》在內(nèi)容上更具吸引力，在形式上更具靈活性?！辈贿^節(jié)目在有意思的同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)：“這是一檔求職節(jié)目，一定程度上關(guān)系到 嘉賓的人生，所以每個(gè)嘉賓經(jīng)歷的都將是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿嬖囘^程，18 名面試官都是企業(yè)資深的高管，他們根據(jù)自己不同的用人標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)在節(jié)目中對(duì)選手提出很多尖銳的問題和苛刻的要求。節(jié)目中還有一位職場(chǎng)分析師 —— 潘力，他從業(yè) 20 年，歷任國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)管理崗位，擁有豐富的人員招聘和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，特別擅長(zhǎng)于對(duì)年輕員工的激勵(lì)和培養(yǎng)。在職場(chǎng)達(dá)人與求職者相互博弈的過程中，主持人李響不會(huì)刻意地往搞笑或深沉上靠，什么時(shí)候該和場(chǎng)上嘉賓插科打諢緩和氣氛，什么時(shí)候該給予應(yīng)聘者 建議忠告拿捏得自然到位，以一種輕松睿智，略為 尖銳一針見血的言談給予面試雙方的嘉賓提出自己的觀點(diǎn)、見解。李響張弛有度、鐵面無私中不失濃濃人情味的主持為最終成功聘用、順利求職起到了至關(guān)重要的作用，也讓觀眾們看得舒服親切。按照規(guī)則，只要通過前三輪職場(chǎng)達(dá)人的考核，保證獲得 9 名以上面試官認(rèn)可的選手就有資格選擇百?gòu)?qiáng)企業(yè)中的任何一家就職。當(dāng)時(shí)節(jié)目組與這些企業(yè)溝通時(shí)他們都表現(xiàn)出極大的興趣，也給予節(jié)目很高的信任，因?yàn)楣?jié)目中有 18 位面試官的把關(guān)，他們都是閱人無數(shù)的職場(chǎng)達(dá)人，能夠獲得其中一半認(rèn)可的求職者基本上都是有精英潛質(zhì)的的人才，能滿足他們企業(yè)發(fā) 展的用人標(biāo)準(zhǔn)。我想高學(xué)歷不等于擁有高能力，好成績(jī)不見得能找到好工作。 看了《職來職往》后，我深刻地領(lǐng)會(huì)到這就是一種學(xué)習(xí)，漸漸的我已經(jīng)喜歡上了這個(gè)節(jié)目 .
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