【正文】 成本管理期末復習題第一套一、 單項選擇題產品成本實際包括的內容為（B 成本開支范圍）。下列一般不屬于成本項目的是（B 折舊費）。如果企業(yè)月末在產品數量較多，各月間在產品變動較大，產品成本中原材料費用于其他各項費用所占比重相差不大的產品，期末在產品成本的計算方法可采用（A 約當產量法）。在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是（A 品種法）。在進行可比產品成本降低任務完成情況分析時，單純產品產量的變動（A 只影響成本降低額，不影響成本降低率）。某企業(yè)設有供電機修兩個輔助生產車間，本月分供電車間提供的電力為54400度，其中被修理車間耗用4000度，發(fā)生費用13608元，修理車間提供修理工時1136小時，其中被供電車間耗用300小時，共發(fā)生費用10064元，若采用直接分配法分配輔助生產費用，則供電車間的費用分配率為（B ）。下列各項指標當中，不屬于進行質量成本效益分析的指標是（A、成本基數）。按時間順序排列有關的歷史成本資料，運用一定的數學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為（C 趨勢預測方法）。如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產企業(yè)，該企業(yè)分解產品目標成本時，應采用的分解方式是（B 按產品制造過程分解）。聯合成本屬于（C 沉沒成本）。二、多項選擇題建立成本管理體系應注意正確處理好的幾個關系包括（A 市場與成本管理的關系 C 當前利益與長遠利益的關系 D 企業(yè)效益和社會效益的關系）。在進行成本核算時需要正確劃分的各種費用界限包括（A 正確劃分生產經營管理費用與非生產經營管理費用的界限 B 正確劃分生產費用與經營管理費用的界限C 正確劃分各個月份的費用界限 D 正確劃分完工產品與在產品之間的費用界限E）。企業(yè)的生產按工藝過程的特點劃分，可分為（A 簡單生產 B 復雜生產）。 下列屬于期間費用的項目是（C 營業(yè)費用 D 管理費用 E 財務費用 ）。下列屬于成本報表的是（A 商品成品成本表B 主要產品單位成本表D 制造費用明細表 E 期間費用明細表）。成本考核的指標主要有（A 實物指標B 價值指標C 數量指標D 質量指標E 單項指標和綜合指標）。質量成本效益時使用的指標包括（A 產值質量成本率 B 銷售收入質量成本率 C 銷售利潤質量成本率 D 產品成本質量成本率 E 質量成本利潤率）。成本預測具有的主要特點（A 科學性C 近似性E 可修正性）。預測新產品設計成本時，可以采用的預測方法有（A 直接法 B 概算法 C 比價法 ）一些各項可以采用邊際分析法進行決策的有（A 最佳質量成本的決策B 最佳生產批量決策D 最佳訂貨批量決策）。三、判斷題1在成本管理工作中，集中與分散管理相結合原則是指有國家和企業(yè)分別進行成本管理2∨生產費用按其與生產工藝的關系劃分，可分直接生產費用和間接生產費用3∨采用分批法計算產品成本時，成本計算期與產品的生產周期一致，與會計報告期不一致。4定額法中的定額差異是指由于對舊定額進行修改而產生的新舊定額之間的差異。5∨本期支出的費用不一定全部由本期生產的產品負擔，而應由本期生產的產品負擔的費用也不一定全部在本期支付。6∨采用分項結轉分步法計算產品成本時，能直接提供按原始成本項目反映的產品成本構成，不需要進行成本還原。7采用標準成本法的主要目的是為了簡化成本核算的手續(xù)。8分解企業(yè)總體目標成本時，要求各產品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化9∨如果近期實際數對預測結果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數10∨在相關范圍內，狹義差量成本等于相關變動成本，即單位變動成本與產量的乘積。四、計算分析題 某企業(yè)生產甲乙丙三種產品，共耗用材料1530千克，,甲產品的實際產量150件,單位產品材料定額耗用量為3千克, 乙產品的實際產量100件, 丙產品的實際產量300件,單位產品材料定額耗用量為4千克,要求根據上述資料,采用定額耗用量比例法分配各種產品負擔的材料費用.答：材料費分配率=（1530）247。(1503+100+3004)= 甲產品的材料費=1503=1341 乙產品的材料費=100=447 丙產品的材料費=53551341447=3567 某企業(yè)生產甲產品，原材料在開始生產時一次投入，月末在產品完工程度估計為50%，甲產品本月完工100件，月末在產品為20件。月初在產品成本和本月發(fā)生費用如下表所示：要求：按約當產量法計算完工產品產品成本和在產品成本，并將計算結果填如下表中。產品成本計算單摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產品成本1756本月發(fā)生費用37844合計396006710115501716075020產品產量完工產品產量在產品約當產量合計單位成本結轉完工產品成本月末在產品成本答： 產品成本計算單摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產品成本1756本月發(fā)生費用37844合計396006710115501716075020產品產量完工產品產量100100100100在產品約當產量20101010合計120110110110單位成本33061105156結轉完工產品成本330006100105001560065200月末在產品成本66006101050156098203 、某企業(yè)本年度生產甲乙兩種產品，有關資料如下： 產品產量及單位成本資料產品名稱產量（件）單位成本（元）計劃實際上年實際本年計劃本年實際甲產品165022001009089乙產品550550200190188要求：根據上述資料，計算可比產品成本計劃降低任務和實際完成情況，并分析由于產品產量、品種構成和單位成本變動對可比產品成本降低任務完成情況的影響。 可比產品成本計劃降低任務可比產品計劃產量單位成本總成本降低任務上年計劃上年計劃降低額降低率甲乙合計 可比產品成本實際完成情況可比產品實際產量單位成本總成本完成情況上年計劃實際上年計劃實際降低額降低率甲乙合計某企業(yè)生產甲產品，假定甲產品產銷平衡，預計明年甲產品的銷售量為1500件，單價為50元，生產該產品需交納17%的增值稅，銷項稅與進項稅的差額預計為20000元，另外還需交納10%的營業(yè)稅、7%的城建稅和3%的教育費附加。如果同行業(yè)先進的銷售利潤率為20%。要求：（1）預測該企業(yè)的目標成本。（2）如果該產品由兩個工序組成，相關的成本結構資料如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造費用各占15%，第二工序半成品占80%，直接人工和制造費用各占10%。確定各工序的目標成本。答案：3 可比產品成本計劃降低任務可比產品計劃產量單位成本總成本降低任務上年計劃上年計劃降低額降低率甲1650100901650001485001650010%乙55020019011000010450055005%合計2200275000253000220008% 可比產品成本實際完成情況可比產品實際產量單位成本總成本完成情況上年計劃實際上年計劃實際降低額降低率甲220010090892200001980001958002420011%乙55020019018811000010450010340066006%合計275033000030250029920030800% 單位成本變動對降低額的影響值=302500299200=3300 單位成本變動對降低率的影響值=3300247。330000100%=1% 品種結構變動對降低率的影響值=%1%=% 品種結構變動對降低額