cp控制計劃管理辦法(已修改)
2025-09-16 11:27 本頁面
【正文】 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 控制計劃管理辦法 1 目的 通過控制計劃的制定、實施和管理，確保產(chǎn)品制造過程處于受控狀態(tài)，生產(chǎn)出符合客戶要求的產(chǎn)品。 2 適用范圍 適用于公司產(chǎn)品的樣件 制作 、 小批量 試生產(chǎn)和批量生產(chǎn)控制計劃的 制定和 管理。 3 職責 技術(shù) 中心 負責控制計劃的歸口管理 ， 并負責組織公司相關(guān)人員組成控制計劃核心小組 。 控制計劃核心小組負責控制計劃的制定、評審和修訂。 質(zhì)量部及相關(guān)車間負責控制計劃的實施。 4 工作流程 控制計劃是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的一個輸出?？刂朴媱潙?yīng)覆蓋 三個不同的階段： a）樣件試制控制計劃：對樣件試制過程中將進行的尺寸測量、材料和性能試驗的描述。 b）小批量試產(chǎn)控制計劃：對樣件制造后、全面生產(chǎn)之前，將進行的尺寸測量、材料和性能試驗的描述。 c）批量生產(chǎn)控制計劃：在批量生產(chǎn)中，對產(chǎn)品過程特性、過程控制、實驗和測量系統(tǒng)的形成文件的描述。 在新產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃過程中根據(jù)進度要求，由技術(shù) 中心 聯(lián)絡(luò)質(zhì)量部、生產(chǎn)部、 供銷部等有關(guān)部門組成控制計劃核心小組 （即多方論證小組） ，小組由 總經(jīng)理 批準。 核心小組小組負責制定 新產(chǎn)品 樣件 制作 、 小批量 試生產(chǎn)和批量生產(chǎn) 控制計劃 ； 對ISO/TS16949 質(zhì)量 體系建立之前已定型批量生產(chǎn)的零件的量產(chǎn)控制計劃，
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