【正文】 述職述廉報告（定稿） 第一篇：述職述廉報告（定稿） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家上午好！ 首先感謝組織、感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對我的關(guān)心、幫助和支持！感謝組織安排讓我有機會就自己的工作、思想及學(xué)習(xí)方面的情況向大家作個匯報。近幾年來，我堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強學(xué)習(xí)，增強黨性，總結(jié)分析，探索創(chuàng)新，圓滿地完成了各項工作和任務(wù)。主要是： 一、加強學(xué)習(xí)，增強黨性，為完成各項工作奠定了較好的理論基礎(chǔ) 近三年來，自覺系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，積極參加先進性教育和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動，使自己豐富了黨的理論知識，加強了黨性鍛煉，堅定了政治信念，政治思想素質(zhì)得到了較大提高。同時，圍繞“提高五種能力，推進國企改革，壯大國有經(jīng)濟”，進一步加強了國資委監(jiān)管業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，先后參加了省委黨?？h處級班、清華大學(xué) EMBA 課程班、上海國家會計學(xué)院國有企業(yè)財務(wù)領(lǐng)軍人才班及國務(wù)院國資委組織的赴北歐國有企業(yè)及跨國公司經(jīng)營業(yè)績考核和戰(zhàn)略管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，并結(jié)合江西省國資監(jiān)管實際，先后撰寫了 數(shù)萬字的學(xué)習(xí)考察報告。此外，還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟管理、企業(yè)管理、法律財務(wù)管理、業(yè)績考核、收入分配等方面的知識，參與主持研究被省政府主管部門立項的《江西省國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬激勵約束機制研究》課題研究，并組織完成了上萬字的研究報告。通過加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，政治水平得到了提高，業(yè)務(wù)能力得到了增強，為圓滿完成各項工作奠定了較好的 1 理論基礎(chǔ)。 二、堅定貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過不斷的總結(jié)分析探索創(chuàng)新，圓滿地完成各項工作任務(wù) 近三年來，我一直在考核分配處工作，在委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事 的大力支持下，堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過不斷總結(jié)研究創(chuàng)新，初步建立了自上而下的“考核層層落實、責(zé)任層層傳遞、激勵層層鏈接”的國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任體系和“強激勵、硬約束”的激勵約束機制，促進了企業(yè)提升經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的大幅提高，較好地完成了本職工作任務(wù)。 建章立制，為考核分配工作構(gòu)建起較完善的制度體系 近三年來，先后制訂了《 ***省省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《 ***省省屬屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》、《 ***省省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人職位消費管理辦法》等二十多項規(guī)章制度。許多制度規(guī) 章走在全國的前列，先后有十多個省市的國資委與我們學(xué)習(xí)交流。 明晰工作思路 考慮到從出資人角度對企業(yè)負(fù)責(zé)人進行經(jīng)營業(yè)績考核是一項創(chuàng)新性的工作，沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，且各企業(yè)在管理水平、發(fā)展階段、行業(yè)和規(guī)模等方面千差萬別，我們提出了“穩(wěn)健起步、分類考核、模擬考核、有序推動”的工作思路，使經(jīng)營業(yè)績考核和收入分配工作全民啊順利開展。 不斷總結(jié)分析探索創(chuàng)新，提升業(yè)績考核和薪酬管理工作水平實現(xiàn)了考核由單純財務(wù)經(jīng)濟指標(biāo)延伸到企業(yè)管理短板改進，考核 由年度利潤延伸到企業(yè)價值最大化，考核標(biāo)準(zhǔn) 由歷史的縱向比較延伸到行業(yè)標(biāo)兵橫向比較，考核指標(biāo)由企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)延伸到管理指標(biāo)、社會責(zé)任指標(biāo)，通過考核這個指揮棒的導(dǎo)向作用，服務(wù)號整個國資工作大局。 不斷完善目標(biāo)確定機制，逐步實現(xiàn)精準(zhǔn)考核?？己说年P(guān)鍵在于目標(biāo)值確定的是否科學(xué)合理，這直接關(guān)系到最終的考核結(jié)果是否客觀公正。為此在工作中，也琢磨處了一些做法。如創(chuàng)建“三鎖定、二降低、一浮動、一固定”的目標(biāo)值確定辦法，與行業(yè)內(nèi)同規(guī)模、同類型企業(yè)對標(biāo)，“三上三下”的溝通程序等。這些做法得到國務(wù)院國資委的高度評價“ **的做法很好，想了很多好辦法，很值得借鑒和參 考”。 不斷完善分類考核機制。 創(chuàng)新考核模式。對少數(shù)多年停產(chǎn)擬破產(chǎn)子企業(yè)與正常經(jīng)營企業(yè)并存的困難企業(yè)，沒有簡單照搬盈利企業(yè)的考核方式，而是尊重實際、尊重歷史，將擬破長企業(yè)與正常經(jīng)營企業(yè)實行模擬分離考核。這種做法得到了企業(yè)的高度理解和贊同“稱國資委破解了一道歷史難題”。對一些盈利企業(yè)，在完善現(xiàn)有考核方法的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入國際上現(xiàn)金的 EVA（經(jīng)濟增加值）考核方法。 在分類指標(biāo)設(shè)置上，強調(diào)“三突出”，即突出企業(yè)的管理“短板”，引導(dǎo)企業(yè)提升科學(xué)管理水平；突出企業(yè)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 ；突出國家的政策導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任。從這三年考核情況看，我們對企業(yè)先后加大了節(jié)能降耗、環(huán)境保護、自主創(chuàng)新、資源利用等方面的考核。 根據(jù)企業(yè)集團類型和市場競爭環(huán)境，通過設(shè)計基薪三個模式，通過增設(shè)企業(yè)競爭環(huán)境調(diào)節(jié)系數(shù)和集團公司類型調(diào)節(jié)系數(shù)。較好地解決了企業(yè)反映強烈的企業(yè)類型、競爭環(huán)境不同的問題。 不斷完善激勵約束機制。一是，對 **企業(yè)等三家上市公司開展股權(quán)激勵試點， **股權(quán)激勵方案已經(jīng)批準(zhǔn)正式實施了，其余兩家也正在審核中；二是，研究起草了對為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的企業(yè)經(jīng)營者退休 后的獎勵辦法。三是，創(chuàng)新運用民主測評方式確定企業(yè)負(fù)責(zé)人副職薪酬分配系數(shù)，體現(xiàn)了不同副職領(lǐng)導(dǎo)在工作責(zé)任業(yè)績和風(fēng)險等方面的差異，打破了分配上的平均主義。 不斷提高考核技術(shù)。如在確定考核目標(biāo)值時，三上三下；在組織確認(rèn)企業(yè)考核結(jié)果時，堅持“三公開”，“三主動”“三滿意”的工作程序。 創(chuàng)新了企業(yè)工資總額預(yù)算管理試點工作。在總結(jié)工效掛鉤和工資總額計劃管理的基礎(chǔ)上，在重點單位試點實行的基礎(chǔ)上在出資監(jiān)管單位全面推行。 三、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 如今年抗災(zāi)保電任務(wù)，其實大家與我一樣很艱辛做了很多工作，但感謝大家的支持，本人被評為全省抗災(zāi)工作勞動模范。再如對由省政府列入 2021年掛牌督辦掀起整改的 3 戶出資監(jiān)管企業(yè)所屬單位的環(huán)境污染整治工作，根據(jù)省政府領(lǐng)導(dǎo)、委領(lǐng)導(dǎo)的知識，我處對 3 戶企業(yè)進行定期督辦，得到省領(lǐng)導(dǎo)高度重視和肯定。 四、遵紀(jì)守法，廉潔奉公，熱情服務(wù)，團結(jié)友愛 本人能嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和機關(guān)工作規(guī)章制度，本著“換位思考”的原則對來事的同志做到熱情服務(wù)原則不送，從不卡拿要。嚴(yán)格按照有關(guān)廉潔從政的規(guī)定要求自己，做到嚴(yán)格要 求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督，認(rèn)真貫徹“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，堅決維護和嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項紀(jì)律，堅持做到立黨為公，執(zhí)政為民，真正做到為民、務(wù)實、清廉，要求別人做到的事，自己首先做到，紀(jì)律要求不能做的事情堅決不做。堅持堂堂正正做人，清清白白做事