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述職述廉報告定稿-文庫吧資料

2025-04-24 10:51本頁面
  

【正文】 己的座右銘;在工作中,堅持踐行“潛心做事、低調(diào)做人”的行為信條和行為準則。 二、以能為本,以勤為要,為做好中心工作盡職盡責。全心全意為人民服務,可以說是中國共產(chǎn)黨人的崇高思想境 界,也是做“官”的永恒主題。 注重學黨性。領導干部尤其作為 一個單位的主要負責人,需要學習或重新學習的東西很多。 注重學知識。長期的工作實踐使我認識到:政治上的清醒來源于理論上的堅定,工作上的進步來源于理論上的指導。為此,我始終把學習當作一種歷史使命、一種政治責任、一種精神追求,自覺加強政治理論、行業(yè)政策、現(xiàn)代科技和業(yè)務知識等的學習,努力在學習中開闊眼界、解放思想、增長才干、增強黨性。首先,德的核心是黨性,政治堅定是黨性的第一要求。 現(xiàn)將一年來自己履行崗位職責、廉潔自律情況向各位領導和同志們匯報,請領導和同志們批評指正。過去屬于歷史,未來屬于我們,如果我能繼續(xù)當選為村主任,我一定團結廣大干群,在鎮(zhèn)黨委政府的領導下,克服困難,艱苦奮斗,務實創(chuàng)新,開拓進取,為做好我村各項事業(yè)努力工作。 五、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。 治理河道,根除水患。 四、進一步完善 村的基礎設施建設。 三、完善經(jīng)濟動作管理,工程投標,林木管護,土地使用權租賃等公開招標。 建立民主理財制度,要進一步推進民主理財工作調(diào)整,充實民主理財小組,堅持每月召開一次民主理財小組會,對當月發(fā)票進行審核。增強村兩委決策的正確性。 二、建立三項制度,推進村務工作民主決策、民主管理。 “過去”是成功的經(jīng)驗,是失敗者的 教訓,我將總結上一屆的經(jīng)驗,吸取前三年工作的教訓,努力做好今后三年的工作。在某些問題的處理仍有欠妥之處,在這里向各位代表,父老鄉(xiāng)親們道聲“對不起”。 今天這個會,給我一個對過去工作總結檢討的機會。 其中:小學、宣傳、困難補助、兵役民兵、老干費、桂花亭、路燈、衛(wèi)生、計生、節(jié)日、贊助、保險費、水尾橋附設工 程電腦廣播購置。 其中:伙 食費、接待費、利息、訴訟費等。 管理支出元 其中:干部工資、培訓費、照明、書報、旅差費、辦公費、電話、車費、 通訊費、雜工及維修等。 5)王周晃投資: 5000 元。 3)地價款: 60742 元。 36 元?,F(xiàn)將近三年來的村財收支情況向大家逐一說明: 總收入元。 購置了小學電腦及電視。 中心片區(qū)的路燈投資。主要工作如下: 桂花亭及老人活動室的建設。 本屆村委會從 10 月經(jīng)村民大會選舉產(chǎn)生,現(xiàn)已屆滿。請各位 代表審議并提出寶貴意見。增強村兩委決策的正確性。過去屬于歷史,未來屬于我們,如果我能繼續(xù)當選為村主任,我一定團結廣大干群,在鎮(zhèn)黨委政府的領導下,克服困難,艱苦奮斗,務實創(chuàng)新,開拓進取,為做好我村各項事業(yè)努力工作。 五、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。 治理河道,根除水患。 四、進一步完善村的基礎設施建設。 三、完善經(jīng)濟動作管理,工程投標,林木管護,土地使用權租賃等公開招標。 建立民主理財制度,要進一步推進民主理財工作調(diào)整,充實民主理財小組,堅持每月召開一次民主理財小組會,對當月發(fā)票進行審核。增強村兩委決策的正確性。 二、建立三項制度,推進村務工作民主決策、民主管理。 “過去”是成功的經(jīng)驗,是失敗者的 教訓,我將總結上一屆的經(jīng)驗,吸取前三年工作的教訓,努力做好今后三年的工作。在某些問題的處理仍有欠妥之處,在這里向各位代表,父老鄉(xiāng)親們道聲“對不起”。 今天這個會,給我一個對過去工作總結檢討的機會。 其中:小學、宣傳、困難補助、兵役民兵、老干費、桂花亭、路燈、衛(wèi)生、計生、節(jié)日、贊助、保險費、水尾橋附設工 程電腦廣播購置。 其中:伙食費、接待費、利息、訴訟費等。 管理支出元 其中:干部工資、培訓費、照明、書報、旅差費、辦公費、電話、車費、 通訊費、雜工及維修等。 5)王周晃投資: 5000 元。 3)地價款: 60742 元。 36 元?,F(xiàn)將近三年來的村財收支情況向大家逐一說明: 總收入元。 購置了小學電腦及電視。 中心片區(qū)的路燈投資。主要工作如下: 桂花亭及老人活動室的建設。 本屆村委會從 10 月經(jīng)村民大會選舉產(chǎn)生,現(xiàn)已屆滿。請各位 代表審議并提出寶貴意見。增強村兩委決策的正確性。如果有不當之處,懇請大家批評指正。在機關處處以團結和工人作為大局,尊重領導,對待同事團結友愛、互相幫助。嚴格按照有關廉潔從政的規(guī)定要求自己,做到嚴格要 求、嚴格教育、嚴格監(jiān)督,認真貫徹“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,堅決維護和嚴格執(zhí)行黨的各項紀律,堅持做到立黨為公,執(zhí)政為民,真正做到為民、務實、清廉,要求別人做到的事,自己首先做到,紀律要求不能做的事情堅決不做。再如對由省政府列入 2021年掛牌督辦掀起整改的 3 戶出資監(jiān)管企業(yè)所屬單位的環(huán)境污染整治工作,根據(jù)省政府領導、委領導的知識,我處對 3 戶企業(yè)進行定期督辦,得到省領導高度重視和肯定。 三、認真完成領導交辦的其他任務。 創(chuàng)新了企業(yè)工資總額預算管理試點工作。 不斷提高考核技術。一是,對 **企業(yè)等三家上市公司開展股權激勵試點, **股權激勵方案已經(jīng)批準正式實施了,其余兩家也正在審核中;二是,研究起草了對為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的企業(yè)經(jīng)營者退休 后的獎勵辦法。較好地解決了企業(yè)反映強烈的企業(yè)類型、競爭環(huán)境不同的問題。從這三年考核情況看,我們對企業(yè)先后加大了節(jié)能降耗、環(huán)境保護、自主創(chuàng)新、資源利用等方面的考核。對一些盈利企業(yè),在完善現(xiàn)有考核方法的基礎上,導入國際上現(xiàn)金的 EVA(經(jīng)濟增加值)考核方法。對少數(shù)多年停產(chǎn)擬破產(chǎn)子企業(yè)與正常經(jīng)營企業(yè)并存的困難企業(yè),沒有簡單照搬盈利企業(yè)的考核方式,而是尊重實際、尊重歷史,將擬破長企業(yè)與正常經(jīng)營企業(yè)實行模擬分離考核。 不斷完善分類考核機制。如創(chuàng)建“三鎖定、二降低、一浮動、一固定”的目標值確定辦法,與行業(yè)內(nèi)同規(guī)模、同類型企業(yè)對標,“三上三下”的溝通程序等??己说年P鍵在于目標值確定的是否
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