【正文】 消防救援隊伍專題黨課 (八頁 )（范文大全） 第一篇：消防救援隊伍專題黨課 (八頁 ) 消防救援隊伍專題黨課：正視現(xiàn)實差距 努力擔(dān)當(dāng)作為 以赴湯蹈火之姿投身新時代消防事業(yè)新征程 同志們： 2021 年 11 月 9 日，習(xí)近平總書記為我們國家綜合性消防救援隊伍授旗并致訓(xùn)詞，訓(xùn)詞要求我們綜合性消防救援隊伍要“對黨忠誠、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠為民”，成為應(yīng)急救援的主力軍和國家隊，從“橄欖綠”到“火焰藍(lán)”，從“專業(yè)隊”到“國家隊”，我們在大時代經(jīng)歷了大變革，在新時代開啟了新長征。但同時我們也面臨著內(nèi)外雙重壓力和挑戰(zhàn)：對外，我們面臨著災(zāi)害頻發(fā)、風(fēng)險巨大的嚴(yán)峻形勢；對內(nèi)，我們面臨著“三個短板、一個不足”等多種病癥，能否肩負(fù)習(xí)近平主席和黨中央的重托，積極應(yīng)對日益復(fù)雜嚴(yán)峻的安全形勢，履行新時代新使命；能否 以訓(xùn)詞為引領(lǐng)、以問題為導(dǎo)向，正視問題，補強短板，擦亮國家隊的“國字號”、唱響主力軍的“主題曲”；能否刀山敢上，火海敢闖，召之即來，戰(zhàn)之必勝，救人民于水火，既是對我們這支領(lǐng)袖親自締造、授旗訓(xùn)詞的忠誠隊伍“四個意識”“四個自信”“兩個維護(hù)”的現(xiàn)實拷問，也是對我們這支時刻準(zhǔn)備“赴湯蹈火”的綜合應(yīng)急救援隊伍身心素質(zhì)、奉獻(xiàn)精神、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、處置能力的一個全方位的考驗。對此，我們必須堅決聽黨指揮、牢記初心使命、接續(xù)拼搏奮斗，努力走出一條由小到大、由單一到綜合的發(fā)展之路，走出一條救民水火、解民危難、保民平安的為民之路，走出 一條刀山敢上、火海敢闖、打贏敢拼的沖鋒之路。下面，我圍繞如何“正視現(xiàn) 實差距，努力擔(dān)當(dāng)作為，以赴湯蹈火之姿投身新時代消防事業(yè)新征程”和大家做一交流，主要談三個方面： 一、深刻檢視消防救援隊伍目前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié) XX 書記曾深刻指出了當(dāng)前隊伍中存在的“認(rèn)識不到位、自身擺位不正、期望值過高、不擔(dān)當(dāng)不作為、積弊陋習(xí)多”等五個方面問題，這些問題一針見血，直擊要害，都是“改革陣痛期”隊伍思想、作風(fēng)、狀態(tài)的直接反映，結(jié)合平時掌握和這次下基層調(diào)研情況，對照習(xí)近平總書記的要求，結(jié)合主力軍和國家隊的定位 ，我認(rèn)為當(dāng)前隊伍各級存在以下“六種病癥”： 一是喜松怕嚴(yán)的“疏松癥”。信仰缺失就會缺鈣，就會得骨質(zhì)“疏松癥”。一些同志對中央政策學(xué)習(xí)不透、對身份職責(zé)定位不清、對建隊模式把握不準(zhǔn)，不清楚“我是誰”，不知道“干什么”，不明白“怎么干”，身體進(jìn)入新時代、思想還停在過去時，導(dǎo)致對“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”管理標(biāo)準(zhǔn)感到不認(rèn)同、不適應(yīng)，認(rèn)為消防救援隊伍已經(jīng)不屬于現(xiàn)役軍隊，改革了就沒有必要繼續(xù)實行軍事化管理，對消防改革后還是“老套路”“老辦法”感到失望。 二是攻堅不足的“軟骨病”。少數(shù)同志缺乏“啃硬骨頭”的精神，在矛盾 和困難面前強調(diào)客觀理由多，應(yīng)對決心不夠，辦法不多，對一些歷史遺留的棘手問題、制約發(fā)展的瓶頸問題、指戰(zhàn)員期盼的現(xiàn)實問題，缺乏行之有效的實招，推動力度不大。少數(shù)同志爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強，工作上滿足于“差不多、過得去”，工作上的拼勁、闖勁、韌勁還不夠。 三是站位不高的“自閉癥”。部分同志只向往朝九晚五、錢多事少的工作，不關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的嚴(yán)峻；部分同志只關(guān)注待遇的提升，不關(guān)注自身能力的升級；部分同志只關(guān)注日常管理、休息等眼前政策，不關(guān)注晉升、考評相關(guān)政策。 四是患得患失的“焦慮癥”。一些同志思想轉(zhuǎn)不過 彎、認(rèn)識上打折扣，擔(dān)心今后重走老路“多頭管理”、擔(dān)心人事任免被“卡脖子”、擔(dān)心插手干預(yù)監(jiān)督執(zhí)法、擔(dān)心協(xié)調(diào)地方受制受限，顧消防隊伍小家多、想應(yīng)急管理大局少，和各地應(yīng)急管理廳局“一家人講兩家話”，感情上若即若離、關(guān)系上不夠融洽，沒有從“物理組合”轉(zhuǎn)化為“化學(xué)反應(yīng)”。 五是橫攀豎比的“紅眼病”。糾結(jié)眼前利益，盲目攀比就容易得“紅眼病”。一些同志希望工資待遇向解放軍對標(biāo)、紀(jì)律作風(fēng)向地方上靠攏、值班備勤向公務(wù)員轉(zhuǎn)型，意愿工資待遇就高不就低、紀(jì)律要求就低不就高，想在部隊與地方兩邊得好處。一些同志嘴里喊著消防改革 要向先進(jìn)國家、地區(qū)對標(biāo)看齊，心里卻是打著維護(hù)個人利益的小九九。 六是擺位不正的“失心瘋”。重心不穩(wěn)、擺位不正就容易得“失心瘋”。少數(shù)同志把消防事業(yè)當(dāng)作普通社會職業(yè)，過分強調(diào)絕對平等；少數(shù)同志在培訓(xùn)生活中追求個人主義、自由主義，存在推辭借口多、規(guī)矩意識差等現(xiàn)象；少數(shù)具有服役經(jīng)歷的消防員，不僅沒有發(fā)揮新訓(xùn)“助手”“紐帶”作用，反而傳遞負(fù)能量。 二、談一談出現(xiàn)這些問題和薄弱環(huán)節(jié)的根本癥結(jié)所在 大家要清楚，以上問題，既有改革中的陣痛、發(fā)展中的困難、過渡中的磨合，也有很多是思想的暗斑、歷史的產(chǎn) 物、作風(fēng)的流毒，但根子上還是理想信念的滑坡、初心使命的蒙塵、革命精神的缺失。 “失心瘋”“焦慮癥”是心智上的病灶，根本原因就在于理想信念的滑坡，張學(xué)良曾經(jīng)就“國民黨為什么打不過共產(chǎn)黨”時談起過自己的想法：“國民黨沒有中心思想，黨首蔣介石也是一樣。與國民黨正好相反，共產(chǎn)黨有目的，他相信共產(chǎn)主義。甚至于每一個士兵，完全是一個思想 —— 共產(chǎn)主義。信仰就是力量啊?！边@話可謂一針見血，入木三分。理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。國家發(fā)改委原副主任、國家能源局局長 xxx，曾經(jīng)身居要職，年輕有為 、意氣風(fēng)發(fā)，“玩命干工作”但是由于缺少精神之“鈣”，不僅把自己送進(jìn)鐵窗，而且讓黨在人民群眾中的形象受到極大影響。信仰需要仰視而守，更需俯身而行，在大是大非面前必須旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗面前必須無所畏懼，在各種誘惑面前必須立場堅定，做到知行合一、篤志躬行，勇于擔(dān)當(dāng)、率先垂范。 “紅眼病”“自閉癥”是視界的病灶，的根本原因就在于初心使命的蒙塵。因為有一個連的兵 ,所以才有連長，而是因為有連長，才有一個連的兵，我們身為一級干部，如果僅憑著自己已有的待遇來衡量他人，得來的一定是本末倒置的推論，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者從 來都是把關(guān)心愛護(hù)下屬當(dāng)作天大的事來身體力行。我們身在其位，心在兵心，要隨時都要注意，永遠(yuǎn)不要脫離基層普通一兵，要將心比心，主動理解下屬的處境，推己及人，常常念及百姓的疾苦。每位領(lǐng)導(dǎo)干部，都 應(yīng)當(dāng)在他人身上看到自己，真正把群眾利益放在心上，把群眾當(dāng)成親人。 “疏松癥”“軟骨病”是骨骼上的病灶，關(guān)鍵就在黨性修養(yǎng)的缺失，軍隊巨腐徐 xx 表里不一，“堅決擁護(hù)”的調(diào)門唱得比誰都高，“步調(diào)一致”的口號喊得比誰都響，但實際上搞陽奉陰違、口是心非，成為“只動嘴不動心”的“戲精”?！靶拯h”而不在黨言黨、在黨憂黨 和在黨為黨，而是“靠黨吃黨”，骨子里同黨離心離德，與黨之間隔著厚重?zé)o形的“離心墻”。對黨忠誠，就要堅決糾治表里不一，當(dāng)面一套、背后一套，演“雙簧”、玩“變臉”、做“兩面人”等問題，就要牢記初心，不忘使命，培植“聽黨號令有靈魂、志向高遠(yuǎn)有品德”的里子，樹好“敢于擔(dān)當(dāng)有血性、建設(shè)發(fā)展有本事”的樣子，始終保持疾風(fēng)知勁草的定力、時窮節(jié)乃見的情操、路遙知馬力的品格。 試想，如果我們有問題不檢視、不克服、不整改，我們這支新隊伍如何走下去？一支管理不嚴(yán)、紀(jì)律松弛的隊伍又如何面對大災(zāi)大害的考驗，如何救民于火，解民于 危難，保民于平安？因此，我們作為新時期的消防官兵必須認(rèn)真與訓(xùn)詞訓(xùn)令對標(biāo)對表，深刻地從初心使命上刨根源、主觀原因上查短板、客觀需要上找差距，以自我革命、刀口向內(nèi)的勇氣刮骨療毒、正本清源，以赴湯蹈火之投身新時代消防事業(yè)新征程。 三、談一談如何以赴湯蹈火之投身新時代消防事業(yè)新征程新使命更需新?lián)?dāng)。在新的歷史起點上，打造專業(yè)化職業(yè)化消防救援隊伍重任在肩、時不我待，需要我們?nèi)w黨員以隊旗為引領(lǐng)，以 訓(xùn)詞為號令，主動對標(biāo)看齊主力軍、國家隊標(biāo)準(zhǔn)，增強本領(lǐng)恐慌意識，全面提升素質(zhì)能力，堅決做到履職盡責(zé)，以更加 昂揚的姿態(tài)、更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更加務(wù)實的作風(fēng)強引領(lǐng)、做表率、聚合力、抓落實，邁向新的征程，爭取早日創(chuàng)造新的、更大業(yè)績！ 一是要堅定信心，消防隊伍從誕生那一刻起，就是在黨的關(guān)懷培養(yǎng)下不斷成長壯大。習(xí)近平總書記為我們親自授旗訓(xùn)詞，讓我們脫胎換骨、獨立門戶，每逢重大節(jié)日，習(xí)近平總書記在賀詞和問候中都會提到消防指戰(zhàn)員，這是多么大的政治榮譽！每當(dāng)我們出入商場、車站等公共場所，陪伴家人去旅游景點，都能享受各種特殊待遇、優(yōu)惠政策，這是多么高的社會地位。而這一切都是以習(xí)近平同志為核心的黨中央對我們的高看厚愛和殷切重托。我們必須永遠(yuǎn)銘記這份特殊榮譽、特殊使命、特殊要求，在不斷滋養(yǎng)初心中永葆忠誠，堅決做到改革當(dāng)前有真忠誠、關(guān)鍵時刻有真擔(dān) 當(dāng)、履行使命有真作為、轉(zhuǎn)型升級有真思路、面臨抉擇有真境界、精神狀態(tài)有真自覺，進(jìn)一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。 二是要以身作則。“火車跑得快，全憑車頭帶”“欲戴其冠、必承其重”。我們身為中層干部，要胸懷黨恩、肩扛責(zé)任，要經(jīng)常想一想入黨初心是什么、從業(yè)消防為什么、擔(dān)當(dāng)使命干什么，切實做到帶頭講政治、講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格，帶頭比境界、比胸懷、比奉獻(xiàn)，真正把精力放到把方向、管全局、抓大事上來，把心思放在抓班子、帶隊伍、謀打贏上來。要在其位、謀其政、盡其責(zé)，多為事業(yè)出謀劃策、少為 自己精打細(xì)算，多為上級領(lǐng)導(dǎo)分憂解難、少讓組織操心費神，多傳遞正能量、少一些攪渾水，努力把消防事業(yè)推向前進(jìn)。 三是要嚴(yán)格管理。從嚴(yán)治隊十年功，放松要求一日松，隊伍管理是一篇大文章，嚴(yán)管厚愛是不二法門、是關(guān)鍵一招。我們常講，“嚴(yán)是愛，松是害”，嚴(yán)管是最大關(guān)愛、嚴(yán)管是最大福利，嚴(yán)管是對指戰(zhàn)員的最大負(fù)責(zé)，要堅持用嚴(yán)管催生戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，始終保持隊伍正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活四個秩序，切實做到思想上防“松”、行動上防“散”、管理上防“軟”，堅決不能把傳統(tǒng)搞丟了、作風(fēng)改沒了。 四是要真心關(guān)愛 。嚴(yán)管是在厚愛的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，我們消防官兵平時經(jīng)歷的是緊張的生活，高強度、高壓力、快節(jié)奏，經(jīng)常照顧不了家庭，可謂拋家棄小，苦中作樂。戰(zhàn)時面對的生死的考驗，需要隨時為民赴湯蹈火，對此，我們各級組織和干部要切實當(dāng)好廣大黨員干部群眾的堅強后盾，把為消防官兵辦實事作為第一追求，把消防官兵呼聲作為第一信號，把消防官兵滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，努力強化服務(wù)意識，提高服務(wù)本領(lǐng)。特別是消防官兵在現(xiàn)實生活中遇到困難和問題的時候，黨組織和各級干部要通過適當(dāng)?shù)耐緩胶头椒?，幫助他們逐步解決困難和問題。 同志們，訓(xùn)詞訓(xùn)令是習(xí)近平總書 記對我們的重托，凝聚著黨和人民的信任期許，作為一名新時期的消防官兵，我們一定要牢記諄諄囑托，時刻感恩奮進(jìn)，以身作則，當(dāng)好表率，努力提升綜合