【正文】 。 三是模范帶頭作用還需進一步加強。 總之，在今年以來，作為一名基層主官，我基本能夠勝任本職工作，但也存在著許多不足，主要表現(xiàn)為： 一是組織各項教育有時被動，質(zhì)量不是很高 。 大隊投資 x 余元，建成了中隊衛(wèi)生室， 為全體官兵創(chuàng)造了良好的醫(yī)療條件 。 結(jié)合去年的“后勤三小工程”和“五星級”單位的評定，我中隊又進行了儲藏室、衛(wèi)生室、榮譽室的改造和建設(shè)，更好的為官兵服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。上半年來我中隊共出豬 x 頭，出魚 x 公斤。 中隊現(xiàn)有菜地，是整個支隊甚至是全總隊所有基層中隊中菜地面積最大，種植條件最好的中隊，今年中隊的蔬菜基本達到自給，共出菜約 x 余公斤 。 本著勤儉節(jié)約的原則，嚴格控制中隊官兵醫(yī)療費、器材保養(yǎng)和維修費、日常生活用費等行政性消耗支出，把有限的資金都用到中隊建設(shè)的刀刃上來。 六、搞好后勤正規(guī)化建設(shè)，搞好增收節(jié)支工作，加強農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)力度。在今年年底的退伍工作中，根據(jù)支隊“退役保平安”的總體要求，中隊提前介入此項工作，退伍前組織全體退伍對象到 _參觀學(xué)習(xí)，既增長了他們對革命烈士們的崇敬之情，又穩(wěn)定了退伍老同志的思想，并設(shè)身處地為他們解決實際問題，使三位退伍老同志都能愉快，平安的返鄉(xiāng)，為全年工作的完成打下了良好的基礎(chǔ)。 三是針對發(fā)生的事故苗頭或開展安全工 作成績突出等事例廣泛地開展了正反兩方面的教育，觸類旁通，舉一反三，避免了同類問題的發(fā)生。 一是提高全體官兵的安全意識，每周定期組織半天的安全防事故教育，利用墻報、小報等形式開展安全宣傳，使中隊官兵時時繃緊安全防事故這根弦。 安全工作是部隊的一項經(jīng)常性工作。結(jié)合中隊實際，在支隊開展的士官管理評比競賽的基礎(chǔ)上，開展以“十個三” (即：糾“三手”、訓(xùn)“三相”、查“三?！?、扣“三扣”、去“三長”、抓“三無”、聽“三聲”、看“三線”、擦“三凈”、定“三位” )為內(nèi)容的作風(fēng)養(yǎng)成活動，通過反復(fù)抓、經(jīng)常抓，培養(yǎng)了官兵按條令和制度辦事的良好習(xí)慣。按照上級的要求，把每周的星期五作為條令學(xué)習(xí)日，不間斷的組織官兵進行學(xué)習(xí)，并結(jié)合新兵下隊、老兵退伍和集中教育整頓等時機有針對性地進行有關(guān)內(nèi)容和章節(jié)的學(xué)習(xí)。 其次是教育黨員骨干端正對戰(zhàn)士的根本態(tài)度，堅持“以情帶兵，以行帶兵”，無論是執(zhí)勤訓(xùn)練，還是落實條令條例，都能夠站出來以己為標準，當好一名排頭兵。 五、以條令條例為依據(jù)，落實“四個規(guī)定”，全面提高部隊正規(guī)化建以條令條例為依據(jù)，落實“四個規(guī)定”設(shè)水平。受到了當?shù)厝罕娂吧霞夘I(lǐng)導(dǎo)部門的一致好評，為維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。 今年 6 月，組織還與縣自來水公司聯(lián)合對全縣 x 個市政消火栓的檢測、編號、維修、建檔等工作，進一步完善了全縣消防水源資料庫，為滅火救援工作提供了有力的保障。 二是努力做好責(zé)任區(qū)內(nèi)重點單位的“四掌握”和“六熟悉”，建立完善而全面的責(zé)任區(qū)情況資料庫。作為中隊長。 以執(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，立足崗位練精兵，提高部隊戰(zhàn)斗力。中隊官兵文化娛樂生活有了很大改觀，在參加首屆 xx 消防部隊書畫比賽支隊預(yù)選賽中取得了兩個第二名的好成績，在 _縣公安系統(tǒng)全員崗位練兵男子籃球賽中取得了第三名的好成績成績，充分體現(xiàn)了官兵在文化修養(yǎng)和體育煅煉方面有了更進一步提高。 今年結(jié)合爭創(chuàng)“五星單位”活動的開展，先后向大隊報告建設(shè)完成了中隊游藝室、體育活動室衛(wèi)生室，為官兵開展文化活動、體育活動提供了良好的場所，大大提高了官兵的興趣和愛好，同時也為部隊的管理提供了良好的保障，克服了舉辦活動要到外面的舉行的不利因素?？赐Y助消防烈士 _父母親等活動，本人共計捐款 xx 多元，與 x 同時開展 了學(xué)雷鋒活動，多次組織義務(wù)沖洗街道，為敬老院打掃衛(wèi)生，獲得當?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u。 在搞好業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)同時，本人積極協(xié)助政治指導(dǎo)員搞好政治教育，特別注意加強經(jīng)常性思想工作，全年找戰(zhàn)士談心 81 次，與戰(zhàn)士家庭聯(lián)系平均達 2 次以上。 今年以來，我共進 行課堂教育 48 課時，與此同時，積極組織中隊戰(zhàn)士開展戰(zhàn)術(shù)和消防理論討論。并積極參加總隊、支隊組織的各項消防業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，認真做好每次筆記 。作為中隊干部，我常常告誡自己不僅要有過硬的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更應(yīng)該具有良好的政治素質(zhì)，同時要具備六種能力即：創(chuàng)新思維能力、科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、說服教育能力、協(xié)調(diào)關(guān)系能力以及政策實施能力。 二、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，開展扎實有效的政治思想工作。與此同時黨支部還推薦了一名優(yōu)秀士兵參加部隊保送院校學(xué)習(xí)深造的機會，極大了鼓舞了中隊士兵工作的積極性、充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用。 今年以來中隊包括本人在內(nèi)的兩名同志被支隊評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。 打鐵還需自身硬，作 為支部書記，我首先把提高自身素質(zhì)放在首位，在加強重要思想和黨性知識學(xué)習(xí)的同時，進一步強化了支部一班人的思想作風(fēng)建設(shè)，按照要求嚴格落實黨的七項組織生活制度，經(jīng)常性深入開展批評和自我批評活動，互相激勵，共同進步，全面提高了支部一班人的綜合素質(zhì) 。 履行自身職責(zé)，模范帶頭，加強支部一班人的團結(jié)協(xié)作。 第五篇：消防中隊隊長述職報告 (八頁 ) 消防中隊隊長述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的戰(zhàn)友們： 今年 x 月份，根 據(jù)工作的需要和組織安排，以及支隊領(lǐng)導(dǎo)的信任，我從特勤中隊調(diào)入 _縣消防中隊，擔(dān)任隊長一職。 （五）優(yōu)撫優(yōu)待體系，建強“關(guān)愛”堡壘。有效發(fā)揮周清查監(jiān)督指導(dǎo)作用。將周清查工作做深做實，出臺量化積分考評制度，將周清查列入個人績效考核、評優(yōu)評先量化積分班級評比。大隊內(nèi)部每日開展開放式交流學(xué)習(xí)，提高各崗位人員業(yè)務(wù)能力。加強與地方交流學(xué)習(xí)，打破以往思維模式，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，盡快適應(yīng)當前新形勢、新要求。學(xué)習(xí)推廣手機檢查程序，定期檢查信用記錄，嚴格檢查隊員手機支付、財務(wù)信用等剛性支付，禁止隊員間借錢，家庭需要一律逐級反映借錢；健全內(nèi)部娛樂設(shè)施，建好開放電教室，常態(tài)開放，將一個人的“手機游戲”變?yōu)槎嗳说摹半娔X游戲”，開放個人思想“孤僻地帶”，讓一人玩，變成大家玩，把握思想脈搏，加之正確引導(dǎo)，讓個人融入隊伍。完善組織建設(shè)和組織程序，強化黨組織統(tǒng)領(lǐng)作用，發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，認真學(xué)習(xí)黨組織工作方法，堅定黨員信仰，引領(lǐng)隊員思想，幫助樹立正確的人生觀、價值觀，帶動隊伍凝聚正氣、煥發(fā)活力，建立健全榮譽機制，激發(fā)榮譽觀，重塑比、學(xué)、趕、超的“鐵軍”正氣。 面臨諸多考驗，支隊黨委強化黨組織建設(shè)、開展“紀律 作風(fēng)強化月”、推廣應(yīng)用“裝備管理系統(tǒng)”、修訂“兩個規(guī)定”、完善“一企一檔”讓基層“沉心凝神”，也為新形勢下基層隊伍管理提供了思路和要求。改革以來，加強了訓(xùn)練項目的訓(xùn)練強度，但訓(xùn)練僅限于單兵和小范圍戰(zhàn)術(shù)，支隊黨委出臺了“一企一檔”“防消聯(lián)勤”等一系列措施加強滅火戰(zhàn)術(shù)及熟悉演練，但消防站將絕大部分精力集中在訓(xùn)練科目，消防站主官將精力放在“精兵”，忽略面臨問題的“精策”甚至面臨雜草火災(zāi)不知周圍危險源和面臨危險源如何處置。財務(wù)工作即將對接地方，隨著大隊預(yù)算不算增加，財務(wù)工作事務(wù)不斷增多，但大隊財務(wù)人員缺乏專業(yè)知識，與地方財務(wù) 標準存在較大差距，即使中介機構(gòu)幫助檢查整改，但日常問題難以處理，財務(wù)工作壓力不斷加大。隨著改革深入，特別是《關(guān)于深化消防執(zhí)法改革的意見》出臺以后，消防執(zhí)法工作將接受地方監(jiān)督，特別是在當前從嚴治黨的大背景下，除了面臨群眾監(jiān)督和地方監(jiān)察部門監(jiān)督，還將面臨法制部門的監(jiān)察，甚至處罰未執(zhí)行都可能面臨紀委的質(zhì)問，支隊“兩個規(guī)定”又要杜絕了許多問題，但消防執(zhí)法人員缺乏基本法及地方法律法規(guī)知識，執(zhí)法工作將面臨重大挑戰(zhàn)。 （二）外界因素挑戰(zhàn)嚴峻 。許多消防員初始目的就是為了轉(zhuǎn)業(yè)回家，如果不能轉(zhuǎn)業(yè)回家講面臨兩地分居，造成前途迷茫，心存顧慮，普遍存在等待觀望甚至“混日子”的思想。 90 后是抱著電腦長大的， 00 后是抱著手機長大的，成長過程網(wǎng)絡(luò)始終伴隨，網(wǎng)絡(luò)中許多不健康的東西和自由主義思想也始終伴隨著他們，同時各種聊天交友軟件泛濫，除了熟知的微信、 qq 外還有遇見、陌陌、臉臉、易信、來往、米聊、友加等等數(shù)不勝數(shù)，部分軟件插入黃 色內(nèi)容及博彩軟件，個別軟件甚至很難看出是聊天軟件，徹底管控容易造成人員流失、部分管控?zé)o法起到作用，只要每次用完立即刪除，幾乎無法發(fā)現(xiàn)使用痕跡和支付痕跡。近年來，隨著隊伍新鮮血液的注入， 90 后、 00 后逐漸成為隊伍主流，這 些人群大多生活條件優(yōu)越，經(jīng)受了一定的教育，“尚物”主義嚴重，缺乏信仰，入黨目的不純，不崇尚榮譽，崇尚金錢，事事以自我為中心，過分計較個人得失，紀律觀念差，沒有正確的事業(yè)觀、家庭觀，掙多少花多少，不為家庭考慮，不為父母考慮，不為將來考慮，缺乏責(zé)任感。 （一）內(nèi)部因素挑戰(zhàn)復(fù)雜。 第四篇：淺談新形勢消防救援隊伍管理 淺談新形勢消防救援隊伍管理 隨著消防救援隊伍改革的不斷深入，消防人員身份改變，消防救援職能不斷拓展，消防救援隊伍踏上新的征程，同時隊伍中許多矛盾也將不斷凸顯，不穩(wěn)定因素和突發(fā)性苗頭愈發(fā)增加，管理難度不斷加大，消防救援隊伍管理面臨諸多考驗和挑戰(zhàn)。 強化日常監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時談話咨詢、提醒糾正，讓黨員干部真切感受到紀律有硬度、組織有溫度，嚴管就是厚愛、治病為了救人，從而更加相信組織、信賴組織，更加嚴格要求自己。 落實形勢分析、安全檢查等制度，定期組織開展專項清理整治行動，及時堵塞管理漏洞，牢牢把握隊伍安全發(fā)展的主動權(quán)。要建立單位、社會、家庭三位一體的“監(jiān)控網(wǎng)”，構(gòu)成消防救援隊伍管理的主體網(wǎng)絡(luò)，既讓指揮員管理消防員，又讓消防員監(jiān)督指揮員，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互動管理，做到有問題能及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時靠上去做好疏導(dǎo)工作。消防員要加強自我約束，提高自身修養(yǎng)，自覺接受指揮員管理，始終做到服從命令、聽從指揮。消防救援隊伍各級必須堅持按綱要建、按大綱訓(xùn)、按條令管，持續(xù)正規(guī)“四個秩序”。觀念養(yǎng)成必須注重細節(jié)，無論是起床著裝、站隊集合、整理內(nèi)務(wù)，還是出操訓(xùn)練、站崗值班、吃飯就寢，都要嚴格按條令條例辦事，通過一點一滴磨煉，培養(yǎng)依法依規(guī)工作生活的良好習(xí)慣；必須持之以恒，做好打“持久戰(zhàn)”的準備，只有常抓不懈、持之以恒，在日復(fù)一日、年復(fù)一年的不斷實踐中，才能形成自覺、養(yǎng)成習(xí)慣。各級要堅持依法治隊、從嚴治隊不放松，持續(xù)加大教育管理力度，努力通過教育強化