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20xx酒店營銷計劃_酒店營銷年度工作計劃5篇材料(已修改)

2025-04-11 06:33 本頁面
 

【正文】 20XX 酒店營銷計劃 _酒店營銷年度工作計劃( 5 篇材料) 第一篇: 2020 酒店營銷計劃 _酒店營銷年度工作計劃 營銷的目的是什么 ?肯定是為了賺錢啊,所以一定要做好工作計劃。以下是整理了關(guān)于 2020 酒店營銷計劃 _酒店營銷年度工作計劃,希望你喜歡。 2020酒店營銷計劃篇一 市場營銷部是負責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)得職能部,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象得一個重要窗口,它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手得作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。 針對營銷部得工作職能,我們制訂了市場營銷部年工作思路,此刻向大家作一個匯報: 一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng) 今年重點工作之一建立完善得客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ每蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶得所在單位,聯(lián)系 人姓名,地址,全年消費金額及給該單位得折扣等,建立與持續(xù)同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶得業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶得生日,透過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們得祝福。今年計劃在適當(dāng)時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,以加強與客戶得感情交流,聽取客戶意見。 二、開拓創(chuàng)新,建立靈活得激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源 今年營銷部將配合酒店整體新得營銷體制,重新制訂完善年市場營銷部銷售任務(wù) 計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷代表得工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員得用心性。營銷代表實行工作日記志,每工作日務(wù)必完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話得二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成狀況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,透過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及推薦,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。 強調(diào)團隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表得工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強調(diào)互相合作,互相幫忙,營造一個和諧、用心得工作團體。 三 、熱情接待,服務(wù)周到 接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù),最大限度滿足賓客得精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶得需求,及時調(diào)整營銷方案。 四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃 經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)得信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室?guī)Ыo全面,真實,及時得信息,以便制定營銷決策和靈活得推銷方案。 五、密切合作,主動協(xié) 調(diào) 與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客得需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。 加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位得關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作得支持和合作。 年,營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部得新形象、新境界。 2020酒店營銷計劃篇二 因大酒店新店開業(yè),縣的客源暫時沒有新的變動,將來 縣的客房市場將出現(xiàn)“僧多粥少”的局面,為了穩(wěn)住我們酒店在的龍頭地位,刺激市場消費,開拓潛在客源市場,本部特作以下調(diào)整: 一、活動時光: 20年 4 月日起 — 20年 5 月日 。 二、活動地點:大酒店 。 三、活動主題:溫馨享受午夜房,特價標間天天有,打折金卡新體驗,會員充值任您選 。 四、活動目的:在原先的基礎(chǔ)上更新設(shè)施設(shè)備和實施新的經(jīng)營戰(zhàn)略,使客房服務(wù)多樣化 。 五、促銷對象:住店散客 。 六、活動宗旨:完善酒店客房軟件管理模式及提升客房創(chuàng)新意識,為客人帶給個性化服務(wù) 。 七、活動資料: 1)午夜房:從 7 月日起,實施午夜房 (當(dāng)日凌晨 1 點入住 ——當(dāng)日中午 12 點退房 ),僅限酒店商務(wù)單、標間,房價為: 99 元 /間 /晚,酒店將視行情定活動終止日期 。 2)特價標間:從 7 月日起,酒店每一天推出特價房 (108元 /間 ),每一天推出 5 間,如當(dāng)日滿房或房量較緊則停止。 3)打折金卡:從 7 月日起,推出酒店打折金卡,金卡售價 30元 /張,購卡后即可享受房價每間 /夜打折 30 元的優(yōu)惠,如原房價 168/間變?yōu)?138/間,每張卡每一天可開房 3 間。同時打折金卡可在洗浴享受每位洗浴元的優(yōu)惠。 4)會員充值卡:從 7 月日起,推出會員充值卡, 2021 元起充,充值 2021 元贈送 1000 元。會員充值卡開房價格在前臺最低優(yōu)惠價的基礎(chǔ)上打 6。 6 折。 八、宣傳推廣: 人力推廣:各部門互相配合在適當(dāng)時光為客人宣傳本次活動資料和優(yōu)惠措施,并邀請相關(guān)客人入住體驗 。 媒介推廣:大堂易拉寶海報 1 個、電梯廣告 1 個、巨幅噴繪 1幅,大力宣傳本次活動資料, 廣告標題:溫馨享受午夜房,特價標間天天有,打折金卡新體驗,會員充值任您選 。廣告資料: 活動時光: 20年 7 月日起 。 活動地點:大酒店酒店 。 1)午夜房 (僅限商務(wù)單、標間 ) 當(dāng)日凌晨 1 點入住 —— 當(dāng)日中午 12 點退房,房價為: 99 元 /間 /晚 。 2)特價房 酒店每一天推出特價房 (108 元 /間 ),每一天推出 5 間 。 3)打折金卡 從 7 月日起,推出酒店打折金卡,金卡售價 30 元 /張,購卡后即可享受房價每間 /夜打折 30元的優(yōu)惠。 4)會員充值卡: 從 7 月日起,推出會員充值卡, 2021 元起充,充值 2021 元贈送 1000 元。會員充值卡開房價格在前臺最低優(yōu)惠價的基礎(chǔ)上打 6。 6折。 注:酒店將視情形定活動終止日期,以上活動最終解釋權(quán)歸本酒店所有。 2020酒店營銷計劃篇三 一、活動背景: 目前餐飲進入淡季,來酒店就餐顧客回頭率很低,大廳散客上客率甚低。 二、活動目的: 擴大酒店知名度及影響力,刺激消費,增加酒店營業(yè)額 。 拉動散客消費群 。 宣傳謝師宴,為 8 月份的謝師宴打下基礎(chǔ)。 三、活動目標: 酒店營業(yè)額到達 60 萬元 /月 四、活動時光 6 月 1 日 6 月 30 日 五、活動資料: (1)、六一兒童節(jié) (6 月 1 日 — 6 月 8 日 ):制作兩款套餐: 4 人套餐 78 元 。6人套餐 108 元 。 (2)、高考期間 (6 月 5 日 — 6 月 8 日 ):經(jīng)濟營養(yǎng)套餐: 3 人套餐68 元 。5人套餐 98 元。 (3)、整月活動 (6 月 1 日 — 30 日 ): 100 送 50 券,消費滿 100 元則贈送 50 元消費券 。贈券可抵消費,消 費時光為一個月內(nèi),每桌僅限消費 200 元 。 B、進店則送啤酒 (按每桌消費顧客人數(shù),每人 1 瓶,僅限堂用,不打包 ) C、宴席達三桌,每桌消費金種子系列任何酒一種,則贈送 1 瓶同品種酒水, (每桌一瓶 ) D、消費兩瓶金種子系列真藏版 2 瓶則贈送 1 瓶。
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