【正文】 20XX外科護理工作計劃（五篇） 第一篇： 2020 外科護理工作計劃 做任何事情都需要一個目標一個計劃，才能更明確更能腳踏實地的去實現(xiàn)，你知道工作計劃怎么寫嗎 ?以下是整理了關(guān)于 2020 外科護理工作計劃范文精選 4 篇，希望你喜歡。 外科護理工作計劃篇一 在這一年中 xx 外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。 為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團友愛精神，互相關(guān)心 .互相幫助。 工作上，按照年初的計劃： “百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，醫(yī)學教，育網(wǎng) |共同提高護理質(zhì)量 。 《細節(jié)決定成敗》 .《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施 。 ，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量 .控制感染的目的 。 .住院指導(dǎo) .圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，切實提高護理質(zhì)量 。 ，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽 。 ，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀” 。 ，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本 。管理上。 .護理部的各項改革： his 系統(tǒng)。組織全員進行學習，教會每位同志進行查帳核對 ，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。 。配合護理部的取消季度檢查 .改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。 ，及時調(diào)整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出 .同志們工作更加明確。 “記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。 .會診登記本，保證出院證明能夠 準確及時送到出院處 .會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。 學習上： ，在鼓勵大家自學的同時，每日晨提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習。 .一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨提問進行檢查，醫(yī)學教，育網(wǎng) |但是沒有堅持到底。 ，續(xù)專 .續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。 在這過去的一年中，有成功 .有失敗 .有快樂 .有辛酸， xx 外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量 。培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文 。堅持每日英語的學習等等。 外科護理工作計劃篇二 在護理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標，加強安全管理 。提高護理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)，為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施： 認真實施目標責任制管理，增強奉獻 .主動服務(wù)意識，質(zhì)量 .安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。 ，即基礎(chǔ)質(zhì)量 .環(huán)節(jié)質(zhì)量 .終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。進一步優(yōu)化 apn 及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。 ，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果達標。同時，作好隨時消毒 .終末消毒 .日常消毒工作。 。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周 組織一次業(yè)務(wù)學習 .每月堅持科內(nèi)護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力。不斷搜集專科理論知識，利用網(wǎng)絡(luò)進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。 ，落實各項患者安全制度與規(guī)范 。如患者身份識別制度，防跌倒 .防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護理安全。 .使用 .限額 .定期 核查，注射藥 .內(nèi)服藥 .外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主誰執(zhí)行誰負責誰簽字誰負責”的責任追究制管理。 ，有疑問時及時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療計劃的進一步完善，保證病人安全 。靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導(dǎo)尿 .靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患 者的生命安危，決不可掉以輕心。 .新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理 .做到重點交待 .重點跟班，重點查房。新入院 .新轉(zhuǎn)入，危重 .大手術(shù)后病人 .有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促 .檢查和監(jiān)控。節(jié)假日 .雙休日 .工作繁忙 .易疲勞時間 .夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護士的工作 .生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向 .溫暖的氛圍中健康快樂的工作 .生活與成長。 .搶救藥品 .用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達 100%。 ，落實護理服務(wù)三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關(guān)鍵點的控制：即關(guān)鍵的制度 。關(guān)鍵的人員 。關(guān)鍵的病人 。關(guān)鍵的環(huán)節(jié) 。關(guān)鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查 。病人集中治療護理后查 。病人午餐前查 。病人午休后查 。護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護理嗎 ?不論什么品質(zhì)與來源的患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。 11)護理各項指標完成。 100%(合格標準 95 分 )。 .一級護理合格率≥ 90%(合格標準 90 分 )。 ≥ 90%(合格標準 95 分 )。 ≥ 90%(合格標準 90 分 )。 ≥ 90%(合格標準 95 分 )。 100% 100%.消毒隔 離合格率 100% ≥ 95%(合格標準 95 分 )。 0 100%.病人知曉率≥ 80% 100%(合格標準 95 分 )。 .護理事故發(fā)生次數(shù)為 0 ≥ 98% 100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。 外科護理工作計劃篇三 20XX年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo) .幫助和指點下，主要做了以下工作。 一、病房護理管理 來到普外科工作一年，努力學習?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張 (如節(jié)假日 )時，能身先士卒，直接參與病人護理。 按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用 pdca 的質(zhì)量改進方法進行樓層 cqi 項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。 促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行 event 事件的處理和上報 .討論。 二、人員管理 在 20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志 xx名，新參加工作同志 xx名，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進行認真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。 20xx 年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房 xx次，安排業(yè)務(wù)學習課時。 在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并 及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。 通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。 支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習