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員工滿意度績效研究開題報(bào)告(已修改)

2025-04-03 12:30 本頁面
 

【正文】 員工滿意度績效研究開題報(bào)告 員工滿意度績效研究 開 題 報(bào) 告 題 目 _________________________________ 學(xué) 院 _________________________________ 專 業(yè) _________________________________ 班 級 _________________________________ 學(xué) 生 _________________________________ 學(xué) 號(hào) _________________________________ 指導(dǎo)教師 _________________________________ 二 0 一九年四月十九日 一、選題背景與意義 早在科學(xué)管理理論時(shí)代,泰羅 (Taylor, EW))提出勞資兩利的思想革命和管理目標(biāo)時(shí),就已經(jīng)開始關(guān)注員工工作的滿意與企業(yè)獲利“雙贏”的重要性。 1932 年行為科學(xué)早期的人際關(guān)系學(xué)說的代表人梅奧對其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),鮮明的提出了生產(chǎn)率主要取決于工人的工作態(tài)度以及他和周圍人的關(guān)系。提高生產(chǎn)率的主要途徑是提高工人的滿足度,即工人對社會(huì)因素,特別是人際關(guān)系的滿足程度。滿足度高,工作積極性、“士氣”就高,生產(chǎn)率就高。梅奧的突破性貢獻(xiàn)在于開創(chuàng)了管理的新領(lǐng)域,使過去以“事”為中心的管理轉(zhuǎn)向以“人”為中心的管理。此后
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