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正文內(nèi)容

竹資源綜合循環(huán)利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(已修改)

2024-09-15 13:31 本頁面
 

【正文】 張家界驚夢(mèng)酒業(yè)食品有限責(zé)任公司 竹資源綜合循環(huán)利用項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 目 錄 一、項(xiàng)目與項(xiàng)目單位概況 ㈠項(xiàng)目基本情況 6 ㈡項(xiàng)目單位概況 8 二、項(xiàng)目投資必要性分析 ㈠國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)重點(diǎn)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè) 8 ㈡是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)貧困地區(qū)脫貧致富的迫切需要 9 ㈢是提高企業(yè)核心競爭力,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模經(jīng)營的迫切需要 10 三、市場分析 ㈠適應(yīng) 當(dāng) 前國內(nèi)外消費(fèi)潮流 10 ㈡項(xiàng)目產(chǎn)品競爭能力分析 11 ㈢市場定位 11 四、生產(chǎn)建設(shè)條件分析 ㈠項(xiàng)目區(qū)概況 12 ㈡項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 12 ㈢存在的問題和解決辦法 13 五、項(xiàng)目建設(shè)方案 ㈠建設(shè)任務(wù)與規(guī)模 13 ㈡項(xiàng)目實(shí)施地址選擇 14 ㈢技術(shù)方案 14 ㈣建設(shè)內(nèi)容 15 ㈤總圖布局與運(yùn)輸 16 ㈥建設(shè)期及實(shí)施進(jìn)度 16 六、投資估算與資金籌措 ㈠投資估算 16 ㈡資金籌措 17 ㈢資金使用和管理 17 七、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià) ㈠財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)參數(shù) 17 ㈡銷售收入估算、銷售稅金及附加估算 18 ㈢總成本費(fèi)用估算 18 ㈣財(cái)務(wù)效益綜合評(píng)價(jià) 19 ㈤財(cái)務(wù)效益綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 20 八、環(huán)境影響評(píng)價(jià) ㈠環(huán)境現(xiàn)狀與項(xiàng)目影響評(píng)價(jià) 20 ㈡環(huán)境保護(hù)與治理措施 21 ㈢環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià) 22 九、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) ㈠竹林專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 22 ㈡農(nóng)民增收 23 ㈢生態(tài)效益 23 十、項(xiàng)目組織與管理 ㈠勞動(dòng)定員與生產(chǎn)經(jīng)營組織 23 ㈡與農(nóng)戶結(jié)合方式 24 ㈢技術(shù)培訓(xùn) 24 ㈣勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 24 十一、結(jié)論與建議 ㈠可行性研究結(jié)論 25 ㈡問題和建議 25 附表:表 11 固定資產(chǎn)投資估算表 表 12 建筑工程項(xiàng)目一覽表 表 13 設(shè)備清單 表 2 流 動(dòng) 資金估算表 表 3 總成本費(fèi)估算表 表 4 損益表 表 5 借款還本付息計(jì)算表 表 6 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(全部投 資部分) 表 7 資產(chǎn)負(fù)債表 表 8 敏感性分析表 一、項(xiàng)目與項(xiàng)目單位概況 ㈠項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱: 張家界驚夢(mèng)酒業(yè)食品有限責(zé)任公司 竹資源綜合 循環(huán) 利用項(xiàng)目 立項(xiàng)背景 湖南張家界驚夢(mèng)酒業(yè)食品有限公司以生產(chǎn)食品、竹工藝品、竹包裝酒為主業(yè)。公司自成立以來, 一直從事竹資源綜合利用的研究,以不斷提高竹資源的附加價(jià)值為目標(biāo)。 公司的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) — 將白酒外包裝從傳統(tǒng)的紙包裝換成天然竹筒包裝,不斷提高了竹資源的附加價(jià)值,而且提升了白酒的檔次。公司成功推出的竹筒酒,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外 。經(jīng)過幾年的實(shí)踐,公司發(fā)現(xiàn) 僅是竹筒酒的生產(chǎn),竹材的利用率不高,廢 料 較 多,對(duì)竹資源是一種浪費(fèi)。經(jīng)公司多年 的努力,已經(jīng)探索出 竹資源綜合 循環(huán) 利用的方法,并按照生態(tài)農(nóng)業(yè)原理組合產(chǎn)業(yè) 鏈。 征收 當(dāng)?shù)鼗纳脚嘤?,再利用楠竹加工竹筒酒包裝物、竹工藝品, 剩余的竹材經(jīng)抽絲后,加工 竹編系列產(chǎn)品 。竹葉用來提取竹葉黃酮。邊角費(fèi)料燃燒供給工廠熱能,灰燼再用來做為楠竹生長的肥料。如此循環(huán)利用多層增值,既提高了竹林生產(chǎn)效率,又降低了生產(chǎn)成本,以最少的投入和資源消耗,獲得最大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)三大效益統(tǒng)一的綜合效益。為將竹編瓶 、 竹工藝品 和竹葉黃酮 推向市場,公司決定在 桑植縣打鼓泉鄉(xiāng)建設(shè) 5000 畝 “ 公司 +基地 +農(nóng)戶 ” 的《 竹資源綜合循環(huán)利用項(xiàng)目》 示范基地 ,帶動(dòng)全縣 農(nóng)民發(fā)展 竹業(yè) 商品生產(chǎn) ,共同收益。 主導(dǎo)產(chǎn)品和經(jīng)營模式 項(xiàng)目主導(dǎo)產(chǎn)品為竹編瓶 、 竹酒瓶、 竹工藝品和竹葉黃酮。 圍繞竹編瓶 、竹酒瓶、 竹工藝品及竹葉黃酮建設(shè) 無公害楠竹 示范 基地 5000 畝 。集中連片組合竹編瓶 、 竹酒瓶、 竹工藝品、竹葉黃酮 楠竹的生態(tài)經(jīng)濟(jì)綜合循環(huán)體。最終產(chǎn)品竹編工藝品、 竹編瓶 、 竹 酒瓶 和竹葉黃酮 由公司經(jīng)營;楠竹 作為原料產(chǎn)品由農(nóng)戶經(jīng)營,公司與農(nóng)戶簽訂長期合作合同,向農(nóng)民收購計(jì) 入成本,不計(jì)公司收入。 建設(shè) 性質(zhì) 本項(xiàng)目為新建,原有房屋、設(shè)備可利用的重新估價(jià)計(jì)入投資成本。 建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、期限及建設(shè)內(nèi)容 ⑴建設(shè)地點(diǎn):桑植縣打鼓泉鄉(xiāng)小埠頭村 、打谷泉村、金家坡村。 ⑵規(guī)模:改建新擴(kuò)竹林 5000 畝, 加工竹編瓶 、竹酒瓶 40 萬個(gè), 竹編竹雕工藝品 160 萬件 , 竹葉黃酮 100 噸。 ⑶建設(shè)期限: 建設(shè)期一年,投產(chǎn)期 一 年,第 三 年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 ⑷、建設(shè)內(nèi)容 ①編織工藝車間及設(shè)備 4000 m2 ②雕刻工藝車間及設(shè)備 4000 m2 ③竹葉黃酮提取車間及設(shè)備 8000m2 ④ 倉庫 2020 m2,供電、供水用房 400 m2 ⑤道路及 環(huán)保綠化 投資規(guī)模、資金籌措 ⑴項(xiàng)目建設(shè)總投資:固定資產(chǎn)投資 3140 萬元 +流動(dòng)資金 2860 萬元=6000 萬元 ⑶資金籌措:公司自籌資金 2020萬元 ,銀行貸款 1200萬元 ,引 資 2800萬元。 項(xiàng)目達(dá)標(biāo)后的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 銷售總收入(萬元) 12020 總成本費(fèi)用(萬元) 7630 年均稅金(萬元) 2541 年均利潤(萬元) 1829 投資利潤率( %) 投資利稅率( %) 投資回收期(年) 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率( %) 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(萬元) 產(chǎn)品質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn):國家執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn) 農(nóng)民增收:每畝竹林增收 1800 元 輻
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