【正文】 目 錄 一、工程概況 ……………………… .…………… ........2 二、編制說明依據(jù) 及原則 2 三 、 抹灰工程 …………………………………………………… .4 四 、 門窗工程 ………………………………… .…………………… ........7 五 、 吊頂工程 …………………………………………… .....7 六 、 輕質(zhì)隔墻工程 ……………………………………………………… 11 七 、 飾面板（磚）工程 ………… …………………… 11 八 、 涂料工程 …………… …………… ....19 九 、 裱糊 與軟包 工程 ………………………………………………… 20 十 、 細部 工程 ……………………………………………………… 22 十 一 、 建筑地面工程 …………………………………………………………… 23 十 二 、 防水工程 …………………………………………………… 23 十 三 、 電氣工程 ………………………………………… 27 十 四 、 給排水工程 30 十 五 、 環(huán)境檢測驗收 ……………………… …………………… ..……… .. 33 一、施 工 組 織 設(shè) 計 1．工程概況、編制說明及依據(jù) 三景華御五星酒店 七至二十五層主樓 裝飾工程，位于 長沙市星沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)盼盼路和東四路交匯處 ，總建筑面積約 82103 m2，七至二十五層 主 樓裝飾工程建筑面積約 50000m2。由 長沙三景置業(yè)有限 公司投資興建， 深圳市亞泰國際建設(shè)股份有限公司設(shè)計 ，湖南 長沙金陽建筑工程監(jiān)理 有限公司負責監(jiān)理，湖南 螺絲建筑有限公司 承建 土建總包 施工。 目前裝飾裝修設(shè)計圖紙已完成并通過各相關(guān)部門審定及 審核，施工合同已簽訂完成，現(xiàn)場“ 五通一平 ”（ 通電、通路、通水、通訊、排水、 場 地平整 ）已完成并通過交接驗收，我項目部管理人員及各班組施工人員落實到位，施工機械、設(shè)備已進場并通過監(jiān)理驗收，具備開工條件。項目部計劃開竣工日期 2021年 2月 20日到 2021年 7月 23日，總工期為 150天。 我項目部 七至二十五層主樓 裝飾工程 ，主要分為 標準走道及電梯廳、標準大床房、標準雙床房、標準套房、三改二大床房、異形大床房、異形套房、行政酒廊、總統(tǒng)套房 、 公共衛(wèi)生間等的裝飾裝修工程，該工程主要采用石材、地毯和復合地板等地面，石膏板、木 線條、金屬天花等頂面，木飾面、石材、墻紙、軟硬包、乳膠漆、金屬飾面等墻面，木飾面、金屬踢腳線等。本工程工藝復雜例如：大面積吊頂、木線條吊頂 、不銹鋼線條吊頂 、超高石材干掛、室內(nèi)水景 、墻柱體裝修、水電作業(yè) 、 墻面墻紙不銹鋼裝飾條及吊頂和幕墻無框玻璃交接處處理等給本工程裝修增加了施工難度及挑戰(zhàn)。要求對施工的區(qū)域方正非常精確，這就對施工提出了較高的要求與技術(shù)支持，因此要求高、造型做法精確、各個不同材料的飾面接口要求高等等是本工程的重點與難點。 針對不銹鋼、玻璃、頂面造型 、大理石 等我部采用后場加工再成品安裝的“產(chǎn)品化裝 飾”方式施工，一方面產(chǎn)品質(zhì)量有保證，另一方面現(xiàn)場施工與后場加工相結(jié)合可節(jié)省施工時間，但使用的材料須根據(jù)現(xiàn)場尺寸進行加工，這就要求項目部合理的安排施工順序，解決施工現(xiàn)場的節(jié)點問題，保證工廠有足夠的時間組織生產(chǎn)，給施工現(xiàn)場騰出空間，同時又不影響現(xiàn)場正常施工。我項目部將根據(jù)公司“產(chǎn)品化裝飾”要求從進場放線，深化設(shè)計，大小樣制作、后場加工產(chǎn)品定樣，現(xiàn)場基層施工、半成品加工直到現(xiàn)場安裝、打包保護等制定詳細的前期策劃，在現(xiàn)場實行首檢制度，每項先做一部分樣板，經(jīng)確認合格后再進行大面積施工。確保本項目的工程質(zhì)量和工期的要求 。 整個現(xiàn)場劃分四個 標段 。 第一 標段 ： F F F F F11層 ； 第二 標段 ： F1 F1 F1 F1 F16 層 ； 第三 標段 ： F1 F1F1 F20 F21 層 ； 第四 標段 ： F2 F2 F2 F25層 。為了加快施工進度，四個標段，同時作業(yè)。 、依據(jù)及原則 本施工組織設(shè)計編制過程中，對本裝飾工程的施工組織、施工管理、勞動力組織、材料機械設(shè)備供應(yīng)計劃、施工總體部署、工藝流程、分部分項工程施工工藝、施工進度、質(zhì)量與安全措施等做了詳細而周全的總體規(guī)劃， 使本工程在裝飾施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，工程管理更加合理而有效，從而達到高質(zhì)量、高標準、高水平，獲得令業(yè)主滿意的結(jié)果。 我司本著 “ 誠信為本，求真務(wù)實 ” 之宗旨，依靠綜合實力和公平競爭，承攬此項工程。我司將嚴格按照 ISO900 ISO1400 OHSASI8001“ 三 合一 ” 國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進行管理，實現(xiàn)我司的質(zhì)量目標： “ 用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術(shù)品 ” 。 (1) 發(fā)包單位提供施工圖紙及業(yè)主的有關(guān)要求。 (2) 本工程施工現(xiàn)場包括公用設(shè)備等條件、自然環(huán)境、氣候情況等。 (3) 我司 ISO9001質(zhì)量保證體系、 ISO14001 環(huán)境管理體系、 OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系中有關(guān)設(shè)計、施工的管理程序及作業(yè)指導書。 (4) 與我司合作的專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商等技術(shù)合作力量信息和行業(yè)資訊。 (5) 國家現(xiàn)行的建筑工程法律法規(guī)、規(guī)范性文件、 技術(shù)規(guī)范及標準；國家及地方現(xiàn)行的建筑工程施工和驗收規(guī)程、規(guī)范。 達到業(yè)主期望的工程質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟標準及工期要求，并在具體安排上留有余地。全面統(tǒng)籌規(guī)劃、保證重點、突出難點、兼顧其它。 結(jié)合本區(qū)工程實際、精心組織、科學管理，提高施工機械化水平和技術(shù)組織的科學含量，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù) 。 依據(jù)設(shè)計施工圖紙和技術(shù)要求，本工程項目的材料、設(shè)備、施工必須達到以下現(xiàn)行中華人民共和國及省、市、行業(yè)且適用于本工程的技術(shù)規(guī)范和標準要求，如有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件的規(guī) 定存在分歧，則以較嚴格者結(jié)合甲方意見和要求為最終依據(jù)。 主要施工規(guī)范及技術(shù)標準表 序號 名稱 編號 1 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB503002021 2 裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502102021 4 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB5019493 5 建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 GB502092021 6 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502422021 7 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB5026897 8 建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī) 范 GB503032021 9 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準 JGJ/T772021 10 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ332021 11 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4688 12 建筑施工安全檢查標準 JGJ5999 13 建筑電氣工程施工驗收規(guī)范 GB503032021 14 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T503282021 15 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范 GB5022295 16 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB503252021 17 建筑涂飾 工程施工和驗收規(guī)范 JGJ/T292021 18 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB504112021 19 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB504112021 我公司一貫堅持“質(zhì)量第一、注重誠信、遵守合同、服務(wù)用戶”的宗旨，嚴格按照 ISO9001 質(zhì)量保證體系、 ISO14001 環(huán)境管理體系、 OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系指導項目施工，執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，采取有效的措施保證工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標。 本工程功能特殊，工程質(zhì)量和綜合要求高， 材料檔次高，工程工期緊，施工工藝較復雜，施工過程綜合性較強，我司將根據(jù)工程特點，切實做好施工前期的各項準備工作。 技術(shù)準備是施工準備的核心。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，我們重點從下述幾個方面進行技術(shù)準備。 (1)熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料 1) 設(shè)計圖紙與建筑現(xiàn)場在平面尺寸、標高、管線排布等方面是否一致。 2) 根據(jù)設(shè)計圖紙中的資料、工藝、施工難度，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)措施。 3）施工圖深化設(shè)計、施工前準備、各工段施工測量放樣、水電安裝、 各工序基礎(chǔ)工程、支架工程的制安、隱蔽驗收、飾面安裝施工、飾面工程檢測、調(diào)整、成品保護、竣工驗收。 4)組織各工種技術(shù)人員，認真閱讀施工圖紙，在熟悉圖紙時，必須注意各個專業(yè)圖紙相互之間有無矛盾。要了解工程結(jié)構(gòu)及建筑裝飾在強度、剛度和穩(wěn)定性等方面有無問題；設(shè)計是否符合當?shù)厥┕l件和施工能力。哪些分項工程對工期的影響較大，對設(shè)計有哪些合理化建議等。在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上組織圖紙會審，研究解決有關(guān)技術(shù)問題，將會審中共同確定的問題形成會議紀要，辦理技術(shù)洽商。 (2)按分部分項工程的規(guī)范要求，編制和制定各重點項目、關(guān)鍵部位 的施工方案，做好技術(shù)交底工作。 (3)作好施工圖設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審 (4)做好特殊作業(yè)人員的驗證和培訓工作。 (5)原始資料調(diào)查 1) 根據(jù)設(shè)計圖紙及標書資料，本工程的裝飾材料部分量大、質(zhì)量高，從供貨時間、來源、聯(lián)絡(luò)、價格等方面都不能在倉促解決。因此要了解裝飾材料市場狀況，落實材料采購計劃。 2) 確認發(fā)包單位對施工圖紙、材料是否有變更要求。了解發(fā)包方及各分包施工單位之間的協(xié)作、配合 關(guān)系，以及發(fā)包方可以提供的施工條件。 （ 6）施工圖深化設(shè)計 作為一個好的設(shè)計是經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、結(jié)構(gòu)設(shè)計方和施工方在施工過程 中進行不斷的修改和完善才能達到完美。我方為了更好的配合設(shè)計和快速優(yōu)質(zhì)的施工，我公司在現(xiàn)場派駐技術(shù)人員充分了解業(yè)主的意圖，進行圖紙的完善和修改。 （ 7） 圖紙、規(guī)范、標準、圖集 根據(jù)施工圖紙，準備好所需的施工圖集、圖冊及施工驗收規(guī)范、標準及各種工程資料表格等。 （ 8）測量基準交底、復測及驗收 測量復核工作在進場后立即與監(jiān)理方、安裝單位協(xié)調(diào)共同校測其基準點（線）的測量精度，并復核其資料和數(shù)據(jù)的準確性，包括軸線的復核、標高基準線的復核等，并辦理工程移交手續(xù)。 我司的實力為本工程提供強大后勤、 行政保障；質(zhì)量安全部按照公司完善的 ISO9001 質(zhì)量管理體系對本工程進行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；施工管理部負責對本項目經(jīng)理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。財務(wù)部將為本工程設(shè)立單獨帳號，專款專用，根據(jù)工程進度及材料定貨情況，集中控制資金，保證資金充足到位，為確保工地施工順利進行，提供雄厚的資金準備。 (1)原建筑留下來的建筑垃圾或材料開工前進行清理，并做好移交手續(xù)，保證施工場地的清潔衛(wèi)生，使裝修隊全部順利進場開工。 (2)處理工地范圍內(nèi)的供電、供水方式，核定施工用水、用電是否已接駁到位，準備就緒 。 (3)施工所需的臨時設(shè)施在施工前搭建完畢。 (4)工程技術(shù)人員、項目經(jīng)理等到施工現(xiàn)場根據(jù)施工圖紙測量放線，并做好記錄，驗收合格后才能開展工程的施工工作。 （ 1）勞動力需用量及進場計劃 本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好和我們長期使用的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工，同時我們有一套對勞務(wù)施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核。從根本上保護項目所需勞動者的個人素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定堅實的基礎(chǔ)。 （ 2）材料計劃及管理 本工程材料采購由本公司物資部 和項目采購員負責工程所需材料的選樣，采購，報驗等工作。并按施工進度組織進場，根據(jù)進度計劃和工程需要進行調(diào)整、補充，以確保工程順利施工。進場施工后即編制詳細的材料需求及計劃表。 為確保按照招標文件的工期完工的，我司將投入施工經(jīng)驗豐富、工種齊全的施工隊進場，安排由一個施工隊伍負責一個專業(yè)的施工，并配置合理數(shù)量的作業(yè)班組，在各個施工段內(nèi)進行流水施工。這樣能保持各段施工的獨立性和連續(xù)性，確保各按要求的工期完工。 ： 按照施工合同要求， 定標后一周內(nèi)開工， 我司保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)完工。 按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將工期逐級分解如下： 1)一級計劃：即總進度計劃，我司對合同范圍內(nèi)的工程，根據(jù)發(fā)包方的工期要求時間編制。 2)二級計劃：是滾動計劃，由項目經(jīng)理部編制，報發(fā)包方認可后，下達到各專業(yè)和各業(yè)務(wù)部門實施；二級計劃除安排施工進度計劃外，還有相應(yīng)的材料、構(gòu)件、設(shè)備等采購、制作、進場計劃。 3)三級計劃：是指月度計劃，首先由各專業(yè)分別編制，報項目經(jīng)理部匯總、協(xié)調(diào)后下達執(zhí)行。 4)四級計劃：是指周計劃，由工種根據(jù)月計劃編制，段長批準執(zhí)行，報項目 經(jīng)理部協(xié)調(diào)，周計劃應(yīng)根據(jù)情況每天控制。在履行合同期間，應(yīng)嚴格執(zhí)行甲方下達的各項計劃、指令。 以上各級計劃，低級計劃服從高級計劃，高級計劃指導制