針對領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力培訓(xùn)(已修改)
2025-09-10 05:42 本頁面
【正文】 什么是執(zhí)行力 一、執(zhí)行力 —— 快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù) 二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 ◆ 正確的方案 +徹底的執(zhí)行 =企業(yè)的執(zhí)行力 三、行動出結(jié)果 執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。 —— 默克頓 —— 什么是執(zhí)行力 四、執(zhí)行力的特征 （一）系統(tǒng)性 （二）全員性 （三）操作性 （四）堅(jiān)韌性 案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神 01 通過案例欣賞后您認(rèn)為什么是執(zhí)行力？ 你認(rèn)為執(zhí)行力的好壞受哪些因素影響？ 視頻感悟 執(zhí)行力就是按照公司的要求不折不扣的把事情執(zhí)行到底。 執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。 執(zhí)行力就是積極選拔合適的人到合適的 崗位上，即選好人、用好人。 柳傳志 第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析 第二章、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力的技巧 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練 第一章、 執(zhí)行力不佳的原因分析 一、執(zhí)行力的重要性 二、有效執(zhí)行的基石 —— 職業(yè)理念 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 （一）自律 （二）制定工作目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé) 事先設(shè)定 事中控制 事后總結(jié) （三）擁有良好的心態(tài)和信念 二、有效執(zhí)行的基石 — 職業(yè)理念 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 （一）員工不知道干什么 — 不知道工作內(nèi)容 （二）員工不知道怎么干 — 不知道操作流程 （三）心態(tài)方面： 敬業(yè)精神不佳；團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng) 心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗。 （四）工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn) — 缺少目標(biāo)管理技巧及自我管理技巧 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 目標(biāo)管理的五大技巧（原則） ① 制定的目標(biāo)必須明確 ② 制
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