【正文】 九江新運通汽車銷售服務有限公司 東本 4S 店 工程 施工組織設計 江西昌廈建 設 工 程 集團 公 司 二〇〇 八 年 三 月 十二 日 九江新運通東本 4S 店 工程 施工組織設計 江西昌廈建工集團 1目 錄 第一章 編制指導思想及編制原則 ............................. 1 第二章 編制依據 .......................................... 2 第三章 工程概況 .......................................... 4 第 四 章 施工部署和協(xié)調管理 ................................. 6 第 五 章 施工現場平面布置 .................................. 15 第 六 章 分項工程施工方案 .................................. 19 （一）土建工程施工方案 .............................. 16 靜壓錨桿 樁工 程 .................................... 16 鋼筋工程 ......................................... 19 混凝土工程 ....................................... 21 裝飾 工程 ......................................... 22 墻面涂料施工 ...................................... 24 門窗安裝 ......................................... 25 給 排 水 、消防 設備安裝工程 .......................... 27 電氣設備安裝工程 ................................. 30 （二）鋼結構工程施工方案 ............................. 40 第 七 章 項目管理 ......................................... 52 第 八 章 工期保證措施 ..................................... 56 第 九 章 質量保證計劃及措施 ................................ 59 項目的質量目標及目標值 ........................... 59 質量保證與監(jiān)督體系 ............................... 59 質量保證重點措施 ................................. 59 主要分項工程的質量控 制程序 ....................... 60 九江新運通東本 4S 店 工程 施工組織設計 江西昌廈建工集團 2 防止質量通病的措施 ............................... 63 不合格分項（工序）處理規(guī)定 ....................... 64 第十 章 文明施工、環(huán)境保護管理體系及措施 .................. 66 第 十 一 章 工程保修制度 .................................... 71 附圖：施工進度計劃 網絡、橫道圖 施工平面布置圖 九江新運通東本 4S 店 工程 施工組織設計 江西昌廈建工集團 1第一章 編制指導思想及編制原則 我公司對被邀請參加 九江新運通 4S 店 工程 的投標，表示十分感謝。在認真閱讀招標文件和對本工程現場實地 勘察的基礎上，組織了本次工 程的投標工作。 本施工組織設計是 江西昌廈建工集團對 九江新運通 4S 店 工程 的投標文件之一，它體現了我公司對本工程施工的總體構思和部署。若我們有幸中標，我們將遵循國家的技術管理標準的有關規(guī)定，以及我公司的質量體系文件，在圖紙會審后，按照施工組織設計所確定的原則，編制詳細的施工方案，用以指導工程的施工管理，以確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成建設任務。 我公司對此項工 程非常重視，及時組織召開專題研討會，明確了本工程的建設意義、施工方針、管理目標、總體部署和對建設單位的服務宗旨。公司對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿和堅定的信念。如我公司有幸中標承建本工程，我們將充分履行對建設單位的各項承諾，依靠本公司的技術、管理、資源、裝備的優(yōu)勢，精心組織、科學施工，確保工程 質量 ，積極爭創(chuàng)“ 市 優(yōu) ”工程。 施工組織設計編制遵循如下原則： 以工期為目標確定機械、勞動組織的實施方案。 以質量目標確定各分項工程施工方法。 以工程規(guī)模、復雜程度、重要程度確定項目組織管理體系和公司質量保證體系。 以 工程為對象，因事設職，因職設人。 以建設單位的招標文件為依據，響應要求，完成承諾；履行招標文件的條款要求。 九江新運通東本 4S 店 工程 施工組織設計 江西昌廈建工集團 2第二章 編制依據 建設單位提供的招標 要求 主要圖集 序號 圖集名 編號 1 《現澆砼小構件圖集》 贛 04G311 2 《混凝土灌注樁圖集》 贛 97G309 3 《混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖》 03G101 4 《外墻外保溫建筑構造》 5 《建筑設備通用圖集》 91SB、 91SBX1 6 《建筑電氣通用圖集》 92DQ 7 《建筑 電氣施工安裝通用圖集》 92DQ1～ 13 8 《智能建筑弱電工程設計施工圖集》 97X700 9 《等電位聯結安裝圖集》 02D5012 10 《建筑物防雷設施安裝圖集》 99D562 主要規(guī)范、標準 序號 規(guī) 范 名 稱 編號 1 《建設工程質量統(tǒng)一驗收標準》 GB503002021 2 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502022021 3 《 建設工程項目管理規(guī)范 》 GB/T50326— 2021 4 《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》 GB502042021 8 《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ21292 9 《混凝土強度檢驗評定標準》 GBJ107— 87 九江新運通東本 4S 店 工程 施工組織設計 江西昌廈建工集團 310 《混凝土質量控制標準》 GB5016492 12 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 GB50203— 2021 13 《屋面工程質量驗收規(guī)范》 GB502072021 14 《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》 GB502092021 15 《鋼筋連接通用技術規(guī)程》 JGJ1072021 16 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 JGJ182021 17 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002021 18 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 GB502102021 九江新運通東本 4S 店 工程 施工組織設計 江西昌廈建工集團 4第三章 工程概況 工程建設概況 工程名稱： 九江新運通 4S 店 工程 工程 建設單位： 九江新運通汽車銷售服務有限公司 建筑規(guī)模： 建筑面積 3894 平方米，兩層鋼結構建筑。 工程承包范圍： 圖紙范圍內的土建、 部分裝飾、水電 消防 設備安裝工程。 建筑概況 墻體： 外墻 1000 以下為 240 厚灰砂磚， 1000MM 以上為 200 厚防火巖棉夾芯彩板。 防水： 屋面 防水 為 200 厚防火巖棉夾芯彩板。 門窗 窗 為塑鋼窗 窗。 門 為彩板卷簾門及成品裝飾夾板門。 結構概況 基本概況 結構體系： 鋼 結構 設計使用年限為： 50 年 建筑耐火等級： 二級 地基基礎設計等級為： 丙 級 樁基 本工程采用 靜壓錨桿 樁 基礎 。 九江新運通東本 4S 店 工程 施工組織設計 江西昌廈建工集團 5 電 氣 安裝概況 設計內容 強電 包括：配電、照明，防雷、接地及安全系統(tǒng)。 照明系統(tǒng)包括普通照明，火災應急照明，疏散指示 燈。 電源 本 工程電源為三相～ 380/220V/50HZ，電源引自 市場 總的低壓配電柜。 配電箱安裝 室內配電箱 為掛式。 給排水 、消防系統(tǒng) 概況 設計內容 本工程單體平時設計內容包括整棟樓的給排水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、滅火器設置。 系統(tǒng) 簡介 ： 消防水系統(tǒng)： 本建筑物的耐火等級為二級，室外消火栓詳見室外給水總平面圖，本工程室內消火栓用水是量 20L/S，室外為 20L/S。 消火栓箱選用 SG24A65J 型 ， 室內采用單栓消火栓，配置 SN65 消火栓， 19mm 水槍， 25 米 DN65 襯膠管，消防報警按鈕等 。 消火栓栓口安裝高度為距地 ,滅火器每個設置點均配置兩具三 公斤手提式 磷酸銨鹽滅火器。 管材及口形式： （ 1） 干管與立管采用冷水鋼塑復合管及配件 。 （ 2）消防給水支，干及立管均采用雙面熱鍍鋅鋼管， DN〈 100 絲扣連接， DN≥ 100 溝槽連接。 九江新運通東本 4S 店 工程 施工組織設計 江西昌廈建工集團 6第 四 章 施工部署和協(xié)調管理 施工部署 我公司 如 中標后將迅速項目經理部負責施工組織與管理。公司將全力保證本工程的各項資源需求得以充分滿足，為工程的順利開展和最終各項管理目標的實現做根本保證。 項目組織機構的建立 公司將選派本公司具有豐富 的廠房 和 樁 基礎施工經驗的項目經理負責本工程的施工組織與管理。 項目領導班子 由 多 名技術和管理骨干組成，他們 技術和管理人員知識層次高，創(chuàng)新精神強，善于運用新技術、新方法，不斷提高工程的科技含量和質量水平， 在多年的施工實踐中相互默契，已形成最優(yōu)組合，完全有能力高水準的完成施工任務。項目部其他管理人員都是多年參與和指揮工程施工，并多次獲得省級以上建安工程質量獎項的技術與管理人才。 我們尤其理解業(yè)主對本工程的期盼和要求．我們定將在質量、工期、造價等多項綜合指標上，全方位滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將及時全面地履行我們對業(yè)主的各項承諾，按時保持完成施工任務。 項目工程部施工網絡 九江新運通東本 4S 店 工程 施工組織設計 江西昌廈建工集團 7 項目工程部施工網絡圖 ： 項 目 經 理 計劃預算員 1人 技術管理 文件管理 檔案管理 生產計劃 材料計劃 預 決 算 質量員 1 人 質量監(jiān)督 檢查驗收 原材料試驗 及結構試驗 土建施工員 1 人 安裝施工員 1 人 組織施工 控制進度 質量安全 定位放線 軸線控制 材料員 1 人 材料供應 驗收管理 平面管理 設備員 1 人 設備供應管理 維護保養(yǎng) 安全員 1 人 安全監(jiān)督 安全檢查 安全驗收