【正文】 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 某建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度 “ 安全與文明施工 ” 監(jiān)理檢查制度 總監(jiān)理工程師安全責(zé)任制 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安全責(zé)任制 監(jiān)理員安全責(zé)任制 勘察設(shè)計(jì)交底及圖紙自、會(huì)審制度 監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)評(píng)審、交底制度 監(jiān)理細(xì)則管理制度 監(jiān)理交底制度 施工組織設(shè)計(jì)審核及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度 開(kāi)工令簽發(fā)制度 1材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 1見(jiàn)證制度 1技術(shù)復(fù)核及測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)制度 1隱蔽驗(yàn)收簽證制度 1施工旁站監(jiān)理制度 1設(shè)計(jì)變更處理制度 1工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 1施工 進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度 1工程計(jì)量工程款支付簽審制度 會(huì)議制度 2技術(shù)文件送審制度 2監(jiān)理日記與總監(jiān)審閱制度 2監(jiān)理月報(bào)制度 2合同管理制度 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 2監(jiān)理資料管理制度 2電腦管理制度 2工程索賠處理制度 2工程質(zhì)量事故處理制度 2定期向業(yè)主匯報(bào)制度 監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)巡視制度 3學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 3顧客投訴處理制度 3廉潔自律制度 “安全與文明施工 ” 監(jiān)理檢查制度 為了做好施工的監(jiān)理工作，檢查承包單位的安全、文明施工保障措施，督促總承包單位做好現(xiàn) 場(chǎng)安全、文明施工管理工作，共創(chuàng)文明工地，特制定本制度。 本制度適用于監(jiān)理工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的安全、文明施工檢查、監(jiān)督。 項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理、檢查。 安全文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容 (1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理； (2)監(jiān)理公司安全檢查； (3)問(wèn)題整改； (4)重大事故處理。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 總監(jiān)理工程師安全責(zé)任制 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)職人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證；分包工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)分包單位的資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì) 資料； 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審核、簽認(rèn)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和職責(zé)，明確各監(jiān)理人員的安全管理職責(zé)，并檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作； 定期主持監(jiān)理工作會(huì)議，檢查安全生產(chǎn)工作情況；督促施工單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，即時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患； 根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題安全會(huì)議，檢查施工單位安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況； 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，必要時(shí)簽發(fā)停工令要求施工單位即時(shí)予以消除； 有多個(gè)施工單位的情況，負(fù)責(zé)總的安全管理協(xié)調(diào)工作。 專(zhuān)業(yè)監(jiān) 理工程師安全責(zé)任制 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)； 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，尤其是專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證； 定期參加監(jiān)理工地例會(huì)，檢查、記錄、分析現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，督促施工單位采取措施，并監(jiān)督實(shí)施； 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)極大的安全隱患要簽發(fā)管理工程師通知單，要求施工單位采取整改措施，并檢查整改情況； 督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工，對(duì)設(shè)備報(bào)審及專(zhuān)職管理人員及特種 作業(yè)人員資格證，上崗證進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工單位之間安全管理工作； 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或事故，及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)請(qǐng)示。 監(jiān)理員安全責(zé)任制 在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作情況，做好原始記錄； 擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)旁站工作，發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 做好安全監(jiān)理日記和有關(guān)安全監(jiān)理記錄； 參加監(jiān)理工地例會(huì)，提出現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患； 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 參加安全檢查會(huì)議，負(fù)責(zé)督 促施工單位落實(shí)安全整改，并做好記錄。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 勘察設(shè)計(jì)交底及圖紙自審、會(huì)審制度 經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位蓋出圖章，并經(jīng)圖審?fù)ㄟ^(guò)的施工圖紙是監(jiān)理人員在工程建設(shè)中進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙時(shí)，應(yīng)按提交的資料清單核查驗(yàn)收，并登記記錄。 由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，以及工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，并對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審。重點(diǎn)抓住以下內(nèi)容： （ 1）是否無(wú)證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署，圖紙是否經(jīng)過(guò)圖審。 （ 2）設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明，以及地質(zhì)勘察資料是否 齊全（包括簽字齊全）。 （ 3）土建、水、電、設(shè)備安裝圖紙之間有無(wú)矛盾。 （ 4）施工圖紙中主要尺寸、位置、標(biāo)高有無(wú)差錯(cuò)，是否與現(xiàn)場(chǎng)相一致 。 （ 5）施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)、圖集承包單位是否具備。 （ 6）地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否符合地質(zhì)勘察資料的要求，有無(wú)不便施工的技術(shù)問(wèn)題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量安全、工程費(fèi)用增加、工期拖延等方面的問(wèn)題。 （ 7）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。 （ 8）施工內(nèi)容是否在施工合同、監(jiān)理合同范圍內(nèi)。 自審中發(fā)現(xiàn)的圖紙差錯(cuò)問(wèn)題及有關(guān)建議應(yīng)進(jìn)行匯總，并填寫(xiě)圖紙自審記錄，送項(xiàng)目總監(jiān)審核。為了維護(hù)公司的聲譽(yù) ，在圖紙會(huì)審會(huì)議上發(fā)表意見(jiàn)之前，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，講話(huà)要以理服人，體現(xiàn)素質(zhì) 。 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)配合業(yè)主組織施工、勘察設(shè)計(jì)等有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員參加。 圖紙會(huì)審應(yīng)指定專(zhuān)人作好記錄，作為原始資料存檔。首先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、 技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。然后進(jìn)行圖紙會(huì)審，由承包單位、監(jiān)理單位及業(yè)主提出圖紙中存在的問(wèn)題和需要解決的技術(shù)難題。施工圖紙交底和會(huì)審后，項(xiàng)目監(jiān)理部要督促承包單位整理填寫(xiě)圖紙會(huì) 審紀(jì)要，經(jīng)承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、 業(yè)主各方會(huì)簽蓋章后，作為施工和工程監(jiān)理質(zhì)量控制的依據(jù)，凡涉及設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位另出設(shè)計(jì)變更通知。 監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)評(píng)審、交底制度 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后，編制的指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全面開(kāi)展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性論據(jù)，是監(jiān)理人開(kāi)展監(jiān)理工作的主要依據(jù)。 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)總工審核，總工程師批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則。 一、監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)依據(jù)應(yīng)包括以下各項(xiàng)： 監(jiān)理合同； 監(jiān)理大綱； 施工合同及 其他工程建設(shè)合同； 工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料； 政府文件，特別要注意新頒布的規(guī)定、法規(guī)、法律； 工程實(shí)施過(guò)程輸出的有關(guān)工程信息； 項(xiàng)目業(yè)主的正當(dāng)要求。 二、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容必須包括，但不僅限于以下各項(xiàng)： 工程概況； 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)； 監(jiān)理組織； 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容； 監(jiān)理工作程序； 主要的監(jiān)理措施（包括投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制）與控制目標(biāo)； 工程物料的控制原則； 重要監(jiān)理事故的避免或處理； 項(xiàng)目監(jiān)理工作制度。 監(jiān)理規(guī) 劃編寫(xiě)完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)向總工程師提交監(jiān)理規(guī)劃，總工程師進(jìn)行評(píng)審，再由項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行修改。修改審批后的監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)（代表）送業(yè)主簽收。 項(xiàng)目總監(jiān)（代表）應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃審批定稿后一周內(nèi)，組織向監(jiān)理人員交底，并進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施動(dòng)員，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)寫(xiě)出監(jiān)理交底記錄 。 監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)（代表）組織實(shí)施。項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查督促和糾正。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 在執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)確需進(jìn)行調(diào)整和修改，由項(xiàng)目總監(jiān)（代表）提出修改原因和修改意見(jiàn)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。若涉及監(jiān)理最終目標(biāo)調(diào)整和修改，還應(yīng)與業(yè)主協(xié)商取得認(rèn)可。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則管理制度 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合各專(zhuān)業(yè)，分部工程具體情況和掌握的工程信息制定的指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施的文件。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)為依據(jù)，在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，分專(zhuān)業(yè)編制，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)、房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 具體、具有可操作性。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程開(kāi)始前，