【正文】 中國水電八局有限公司六分局 項(xiàng)目管理作業(yè)指導(dǎo)書（試行） 第 1 頁 共 149 頁 中國水利水電第八工程局有限公司 六分局 項(xiàng) 目 管 理 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 （試行） 二〇一三年六月 昆明 中國水電八局有限公司六分局 項(xiàng)目管理作業(yè)指導(dǎo)書（試行） 第 2 頁 共 149 頁 中國水利水電第八工程局有限公司六分局 項(xiàng)目管理作業(yè)指導(dǎo)書編委會 主 任：萬曉林 副主任：蔣小平 成 員：羅代軍 馬如光 盧大文 李宏金 唐先峰 李 智 李啟陽 王樹華 朱 江 責(zé)任主編：羅代軍 主 編：關(guān)卜川 副 主 編：夏兵兵 何冬太 專業(yè)編寫：關(guān)卜川 夏兵兵 王玉忻 鄧輝紅 唐秀剛 張文平 胡 敏 薛 芳 康 瑛 張 鍵 楊維婷 李 群 蘇 燕 皮 勇 朱紅敏 中國水電八局有限公司六分局 項(xiàng)目管理作業(yè)指導(dǎo)書（試行） 第 3 頁 共 149 頁 序 言 中國水利水電第八工程局有限公司六分局成立于 2021 年，以小灣 施工局 為依托，整合小灣二道壩 施工局 組建而成。分局緊跟 公司的發(fā)展步伐 ， 立足云南，面向西藏、重慶、四川等地域發(fā)展壯大，不斷開拓市場，轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化機(jī)制，積極創(chuàng)效。 目前，分局所屬項(xiàng)目越來越多， 涉及行業(yè)越來越 廣， 規(guī)模大小不一，項(xiàng)目管理模式 呈 多樣化 ， 為了進(jìn)一步加 強(qiáng) 項(xiàng)目管控力度，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升分局所屬項(xiàng)目的履約能力和盈利水平，降低風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)增實(shí)力，外樹形象，使分局所屬項(xiàng)目均能夠成為 “ 養(yǎng)眼、均衡、長效、創(chuàng)效 ” 的優(yōu)質(zhì)工程。 居安思危，不進(jìn)則退，抓住機(jī)遇，順勢勇為。我們必須要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步伐，建立健全項(xiàng)目管理的長效機(jī)制，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照公司管理提升活動的相關(guān)要求，結(jié)合目前分局所屬項(xiàng)目的實(shí)際情況，在分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各職能部門的共同努力下，特編制了《項(xiàng)目管理作業(yè)指導(dǎo)書》，用于指導(dǎo)、統(tǒng)一、規(guī)范各項(xiàng)目如何開展工作，怎么樣去實(shí)施項(xiàng)目管理， 特別是怎樣 做好 風(fēng)險(xiǎn)管控和提高項(xiàng)目管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)分局所屬各項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，統(tǒng)一規(guī)范項(xiàng)目的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制，從而提高項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力與盈利水平。 《項(xiàng)目管理作業(yè)指導(dǎo)書》是參照公司管理體系、項(xiàng)目管理手冊等體系文件，結(jié)合六分局項(xiàng)目特點(diǎn)編制而成，共分為綜合管理、技術(shù)管理、工程管理、 作業(yè)隊(duì)（班組）管理、 質(zhì)量管理、設(shè)備物資管理、安全管理、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、黨群工作管理等十 六 個(gè)篇章匯編而成，各篇章主要包括部門職責(zé)、工作流程、工作制度、重點(diǎn)工作內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)管控、內(nèi)業(yè)工作等內(nèi)容。 《項(xiàng)目管理作業(yè)指導(dǎo)書》對分局所屬項(xiàng)目的標(biāo) 準(zhǔn)化管理及風(fēng)險(xiǎn)管控具有指導(dǎo)性的意義，是推行各項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升項(xiàng)目管理水平的重要依據(jù) 。 鑒于目前分局所屬項(xiàng)目的實(shí)際情況 及項(xiàng)目管理的多樣性， 《項(xiàng)目管理作業(yè)指導(dǎo)書》 難免有 一些不妥的地方，希望各項(xiàng)目 在 運(yùn)行過程中 將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)函告給 編委會 ，以便 進(jìn)行進(jìn)一步修改 和 完善 。 中國水電八局有限公司六分局 項(xiàng)目管理作業(yè)指導(dǎo)書（試行） 第 4 頁 共 149 頁 目 錄 目 錄 ...........................................................................4 第一篇 項(xiàng)目部定員與職責(zé)管理 ......................................................12 第一章 項(xiàng)目定員定編設(shè)置 ........................................................12 第一節(jié) 工程項(xiàng)目等級劃分 ......................................................12 第二節(jié) 項(xiàng)目管理人員職數(shù)配置 ..................................................12 第二章 項(xiàng)目經(jīng)理 ...............................................................12 第三章 項(xiàng)目管理程序 ............................................................13 第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 ........................................................13 第一節(jié) 項(xiàng)目分類 .............................................................14 第二節(jié) 項(xiàng)目部設(shè)置 ...........................................................14 第三節(jié) 項(xiàng)目管理部門設(shè)置及名稱 ................................................14 第四節(jié) 作業(yè)隊(duì)、班組設(shè)置 ......................................................14 第五章 劃分管理職責(zé) ............................................................14 第一節(jié) 班子成員職責(zé) .........................................................14 第二節(jié) 管理部門職責(zé) .........................................................17 第六章 項(xiàng)目管理制度 ............................................................17 第七章 項(xiàng)目管理基本工作內(nèi)容 ....................................................17 第一 節(jié) 項(xiàng)目前期策劃 .........................................................17 第二節(jié) 項(xiàng)目組織實(shí)施 .........................................................18 第八章 項(xiàng)目管理應(yīng)關(guān)注的幾項(xiàng)工作 .................................................19 第一節(jié) 分包項(xiàng)目管理 .........................................................19 第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理 ......................................................19 第三節(jié) 成本控制管理措施 ......................................................20 第四節(jié) 合同的簽訂與履行 ......................................................21 第二篇 綜合管理 .................................................................22 第一章 部門職責(zé) ...............................................................22 第二章 工作流程 ...............................................................22 第一節(jié) 文件管理 .............................................................22 第二節(jié) 接待用餐管理 .........................................................22 第三節(jié) 小車使用管理 .........................................................22 第四節(jié) 辦公、 文具用品（用具）管理 .............................................22 第三章 工作制度 ...............................................................23 第一節(jié) 文件（資料）管理制度 ..................................................23 第二節(jié) 印章管理制度 .........................................................23 第三節(jié) 保密管理制度 .........................................................23 第四節(jié) 會議管理制度 .........................................................23 第五節(jié) 后勤管理制度 .........................................................23 第六節(jié) 信息化管理制度 ........................................................24 第四章 重點(diǎn)工作內(nèi)容及要求 .......................................................25 第一節(jié) 會議管理 .............................................................25 中國水電八局有限公司六分局 項(xiàng)目管理作業(yè)指導(dǎo)書（試行） 第 5 頁 共 149 頁 第二節(jié) 印信管理辦法 .........................................................27 第三節(jié) 接待管理辦法 .........................................................33 第四節(jié) 招待費(fèi)包干使用管理辦法 ................................................34 第五節(jié) 辦公、文具用品（用具）管理辦法 .........................................34 第六節(jié) 小車使用管理辦法 ......................................................34 第七節(jié) 車輛維修及油耗管理辦法 ................................................35 第八節(jié) 物業(yè)管理 辦法 .........................................................37 第九節(jié) 文書檔案管理辦法 ......................................................41 第三篇 技術(shù)管理 .................................................................45 第一章 部門職責(zé) ...............................................................45 第二章 工作流程 ...............................................................45 第三章 工作制度 ...............................................................46 第一節(jié) 技術(shù)管理工作制度 ......................................................46 第二節(jié) 主要技術(shù)工作安排 ......................................................46 第四章 重點(diǎn)工作及要求 ..........................................................46 第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì) .........................................................46 第二節(jié) 圖紙會審工作流程 ...............................