企業(yè)員工手冊(cè)(已修改)
2025-03-08 08:21 本頁面
【正文】 1 一 、招聘 錄用規(guī)定 目的 為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進(jìn)行，特制訂本規(guī)定。 人員增補(bǔ) 公司根據(jù) 工作需要， 進(jìn)行 增補(bǔ)人員時(shí)，以 各 部門為單位，提出“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書”，現(xiàn)場(chǎng)操作人員由各 部門 定期擬訂需要人數(shù)呈 董事總經(jīng)理核準(zhǔn) 。經(jīng)核準(zhǔn)后方可增補(bǔ)人員。并且每月 5 日前將上月份人員增補(bǔ)資料列表送人力資源部 門統(tǒng)一管理 。 人員甑選主辦 經(jīng)核準(zhǔn)增補(bǔ)人員的甄選，大專以上學(xué)歷由公司人力資源部主辦，高中以下學(xué)歷由各工廠人事專員及工廠負(fù)責(zé)人自辦，并以公開招考為原則。主辦部門核對(duì)報(bào)名應(yīng)考人員資格，對(duì)不符合錄用條件的情況者， 應(yīng)委婉說明被錄用的原因。 招聘 招聘 原則上實(shí)行企業(yè)內(nèi)部推薦，如（名額）仍不滿足，可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。特殊情況下，實(shí)行社會(huì)公開招聘。 應(yīng)聘提交資料 應(yīng)聘者應(yīng)提交的資料包括：親筆履歷書、有關(guān)證書、身份證 、 2 寸 近期免冠 照片。 甑選 方法 甑選方法包括： 筆試， 面試 ， 體檢。筆試，主要對(duì)應(yīng)聘者的一般知識(shí)和專業(yè)知識(shí)進(jìn)行考 查 。面試主要是考查應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、談吐、能力、個(gè)人素質(zhì)及適合的工種。體檢，主要進(jìn)行臨床醫(yī)學(xué)檢查和理化檢查。 考試小組的設(shè)置 為保證考試的公平、合理，作為非常設(shè)的機(jī)構(gòu)，設(shè)立考試小組?？荚囆〗M 指定的 5— 10 人組成。小組工作的運(yùn)行及分工另行規(guī)定。 錄用 第 六 條所定的筆試和面試總成績?yōu)榱己?、體檢 合格者 ，方能正式聘用。對(duì)有就職經(jīng)歷的應(yīng)聘者，還必須對(duì)其前任職情況進(jìn)行調(diào)查后方能決定是否聘用。 報(bào)到提交資料 員工須要 提供身份證、學(xué)歷證明（大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書）、婚姻狀況證明、以及近期體檢報(bào)告和免冠近照，并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。 備案 更改資料 2 員工需要確保提供的人事信息真實(shí)無誤，如有變更應(yīng)通知 部門主管，并報(bào)人事部門備案 ，如因相關(guān)信息變更后未作及時(shí)通知和更正，造成信件、 物件、資料等不能及時(shí)送達(dá)的，后果由員工自負(fù)。 1 資料虛假的后果 公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如 發(fā)現(xiàn)員工提供 虛假資料 ，將視為嚴(yán)重違紀(jì) 行為 ， 公司將對(duì)其 終止試用或解除勞動(dòng)合同。 1 報(bào)到程序 員工 接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到錄用單位報(bào)到，填寫員工人員情況登記表 ，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等 ， 與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排 。 1 試用與轉(zhuǎn)正 試用期一般不超過六個(gè)月。此期間，如果職員感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提 前三天提 出辭 職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果職員的工作無法達(dá)到 崗位 要求，公司也會(huì)終止對(duì)其的試用。 如 員工 試用 期期 考核 合格 ， 試用期過后員工自行轉(zhuǎn)正 。 從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時(shí)，職員的司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。 附 :招聘管理流程 招聘管理流程 流程 名稱 招聘管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 工廠人事部 控制部門 公司人事部 文員 車間主任 工廠廠長 公司人事部 3 新員工報(bào)到應(yīng)征 身份證件資料審核 勞動(dòng)合同和規(guī)章制度培訓(xùn) 操 作 能力考核 勞動(dòng)合同和規(guī)章制度的簽訂 通過 操作基本知識(shí)培訓(xùn) 拒絕錄用 未 通 過過 未 通 過過 通過 新進(jìn)員工操作知識(shí)，勞動(dòng)合同和規(guī)章制度的考核 通過 未 通 過過 安排工作崗位 新進(jìn)員工三級(jí)安全教育及規(guī)章制度培訓(xùn)考核 試用期考核 正式錄用 通過 解聘 未 通 過過 報(bào)到入 職 4 二 、 職員紀(jì)律 總則 職員必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。 辦公管理 制度 上班時(shí)，儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體 。 有統(tǒng)一著裝要求的，按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。 上班時(shí)間職員應(yīng)佩戴 標(biāo)識(shí)牌。轉(zhuǎn)正后，公司將根據(jù)職員崗位需求 制作 標(biāo)識(shí) 牌及印刷名片。 工作 時(shí)間職員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代；接待來訪，業(yè)務(wù)洽談要在 會(huì)議 室內(nèi)進(jìn)行。 注意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率，不要在工作 區(qū)域進(jìn)食或吸煙，不要聊天、高聲喧嘩。 職員上班期間不要在工作場(chǎng)所 存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損失。 考勤制度 上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到 。未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退 。工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守 。遲到、早退或擅離職守超過 30分鐘 ,未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者， 未親自打卡或代替他人打卡者 ,均按 曠工 處分 。 對(duì)有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教育。 員工連續(xù)曠工超過七天，一年內(nèi)累計(jì) 曠工超過十五天者，視為嚴(yán)重違反公司考勤制度，按解除勞動(dòng)合同處分。 若因請(qǐng)假原因不能刷（打）卡，應(yīng)及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)本部門負(fù)責(zé)人簽字，然后送人力資源部門備案。工作時(shí)間內(nèi)，因公外出，不必填寫請(qǐng)假條，但應(yīng)向其主管報(bào)備，月底由各單位主管在工卡上簽證。 請(qǐng)假應(yīng)該遵循先請(qǐng)假后休息的原則，如遇特殊情況不能提前提交書面申請(qǐng)的，應(yīng)該于上班時(shí)間 15 分鐘內(nèi)，致電所在部門直接主管或工廠車間主任，書面請(qǐng)假手續(xù)及相關(guān)醫(yī)院出具的建議休息的有效證明必須于上班第一天提供。 如事前未提出請(qǐng)假，事后補(bǔ)交病假單之類的一律無效。 請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假單， 員工請(qǐng)假 1 天內(nèi)，需經(jīng)過部門直接主管或工廠車間主任審批；員工請(qǐng)假 2 天以上 7 天以內(nèi)的，除部門直接主管或工廠車間主任審批外，還需 部門經(jīng)理或工廠廠 長 審
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