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新華人壽保險早會訓(xùn)練專題之保險故事篇(已修改)

2025-06-01 23:51 本頁面
 

【正文】 早會訓(xùn)練專題 之保險故事篇 前言: 每一盞燈背后都有一個故事,每一張促成的保單背后更有動人的經(jīng)過。 意外事故不會等您買了保險才來臨,它說來就來,絲毫無商榷之處。本書收錄了部分理念上的小故事和許多個真實故事,其中不乏因觀望而未及時為自己或家人購買保險,而導(dǎo)致無法彌補的遺憾! 如果還有明天,是否人們就能把握住機會,為家庭做一張長期的風險規(guī)劃呢? 通過在早會中每天穿插營銷小故事 ,讓業(yè)務(wù)員能夠從中獲得相關(guān)的經(jīng)驗和理念 ,并且能夠自己在日常工作中收集 ,整理和運用營銷故事 ,以達到完善銷售技能 ,促進業(yè)績提高的目的 . 附若 干保險故事,共分為兩部分 : 一是理念篇;二是案例篇 一、故事篇 1.鷹的故事 老鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達到 70 歲。它在 40 歲的時候必須作出困難卻重要的決定。當老鷹活到 40 歲它的爪子開始老化,無法有效地抓住獵物;它地喙變得又長又彎,幾乎碰到胸膛;它的翅膀變得十分沉重,因為它的羽毛長得又濃又厚,使得飛翔十分吃力。它只有兩種選擇:等死,或者經(jīng)過一個十分痛苦的更新過程 ——— 150 天的漫長操練。它必須努力地飛到山頂,在那里筑巢,停留在那里,不得飛翔。老鷹首先用它的喙擊打巖石,直到完全脫] ,然后靜靜地等待新的喙長出來。它用新長出來的喙把指甲一根一根地拔出來,當新的指甲長出后,它們便把羽毛一根一根地拔掉。 5 個月以后,新的羽毛長出來了,老鷹開始飛翔,重新開始得力再過 30 年的生活。 啟示:在我們的生命中,有時我們必須做出困難的抉擇,開始一個更新的過程。我們必須把阻礙我們發(fā)展舊的習(xí)慣,舊的傳統(tǒng)拋棄,使得我們可以重新飛翔。只要我們愿意放下舊的包袱,學(xué)習(xí)新的技能,我們就能發(fā)揮我們的潛能,創(chuàng)造新的輝煌。 建議:此故事可以在創(chuàng)業(yè)說明會,新人崗前班,轉(zhuǎn)正培訓(xùn)班,準主任培訓(xùn)等場合運用。 魚桿與魚 很久以前 ,在遠離海邊的地方,有兩個非常饑餓的人。有一天,一個神仙給了他們兩樣?xùn)|西:一簍鮮活的魚和一根魚桿。他們高興極了,一個人拿了魚桿,一個人拿了魚。拿到魚的人馬上點起篝火,將魚煮著吃了。由于太饑餓了,他甚至沒有品嘗出魚的鮮味。拿到魚桿的人拿起魚桿向遙遠的大海跑去。由于路途太遙遠了,就在他遠遠地看到蔚藍色的大海的時候,他使盡了最后的力氣,餓死了。無獨有偶,又有兩個饑餓的人也得到了神仙給他們的相同的兩樣?xùn)|西 —— 一簍鮮活的魚和一根魚桿。他們先煮了一條魚吃了,然后拿起魚桿向遙遠的大海跑去。每走一段路程,他們就煮一條魚吃, 雖然不能吃飽,但足以維持生命。最后他們來到了海邊,先用魚桿釣魚,然后用賣魚的錢造船,蓋子。幾年后,他們?nèi)⑵奚?,過上了幸福的生活。 啟示:在現(xiàn)在這個競爭的年代,單打獨斗是不行的。我們每個人都需要合作的態(tài)度,要有抱團打天下的精神。 明確目標 有一個富有的老人想測試一下三個兒子那個最聰明,以便決定遺產(chǎn)的分配。他決定以射擊的方式?jīng)Q定成敗。他將三個兒子領(lǐng)到曠野,首先問大兒子:“你看到了什么? ” 大兒子回答:“我看到了藍天、白云、空中飛翔的鳥兒?!比缓笏謫柖鹤油瑯拥膯栴},二兒子回答:“我看到了父親、哥哥、弟弟 、空中飛翔的鳥兒?!弊詈罄先擞謫栃鹤油瑯拥膯栴},小兒子回答 :“我只看到了鳥的喉嚨。”老人說:“射箭?!苯Y(jié)果是只有小兒子射中了鳥,也成為了老人的主要繼承人。 啟示:目標的設(shè)定對每個人至關(guān)重要, 制定目標而能產(chǎn)生效果,秘訣就是“明確”二字,成功的目標,必須是明確的。進一步說,目標要具體化,要量化。 建議:此故事可在早會及各層級培訓(xùn)中運用。 王永慶的故事 王永慶是臺灣的塑膠大王,知名的企業(yè)家。但是大家知道嗎?他年輕的時候只是一家米店的伙計。南方人比較喜歡吃米飯,南方米的種類也很多,很多家庭主婦經(jīng)常到米店去 買米,和我們這里一樣,去市場買東西時,我們通常一次會買很多東西,一個人拿不過來,王永慶就在米店里負責幫助客戶把米送到家。我們可以看到身邊的糧店伙計,只管把米送到你家,送到以后拿錢就走??墒?,王永慶不,他邊走邊和客戶聊天,把客戶的家庭情況、口味、買一次米可以吃多長時間,在閑談中都了解清楚了。回來以后,他把這些信息都記在工作日志上,等時間差不多時,他就主動稱好米給客戶送上門去,這樣一來,他的客戶只會增加不會減少,他從一個小伙計發(fā)展到自己開店,完成了最初的原始積累,最終成就了自己。 啟示 :我們在座的各位,從這個故 事中可以體會到什么呢?對于一個專業(yè)壽險代理人來說,只具備專業(yè)技能遠不夠,還需要有高尚的人格和非常強的服務(wù)意識。在工作時,我們要多為客戶著想,這種服務(wù)意識不僅反映一個人的素質(zhì)的高低,更是一種經(jīng)營之道。 5.贏人先贏己 有一位老飛行員,接受了一項特殊的任務(wù)。不是扔炸彈也不是接名人,而是 —— 運老虎。 這是一只當作親善大使之用的成年老虎,腦門的“王”字極有霸氣。老虎很不服氣被 .關(guān)在大鐵籠子里,在被運上飛機的那一刻還不忘不大不小地叫了一聲。 飛行員覺得很有趣,他在前面開飛機,身后就是老虎的鐵籠子,和百獸之王進行如此 面對面的交流,這種情況還真不多見。 開了一會兒,飛行員又回過頭去瞧老虎?!吧系?!”他不禁一哆嗦,老虎離他只有幾步之遙,正在向他逼近。該死的鐵籠子,竟然沒有關(guān)嚴! 情急之中,他沒有大叫著亂跑,其實即使他這樣做了也無路可退, 相反地,他睜大了眼睛,狠狠地盯著老虎,像一頭發(fā)威的雄師。 奇跡出現(xiàn)了,老虎和他對視了一會,竟然自己又走回到籠子里。飛行員化險為夷。 啟示:如果你想贏,那么你就先贏了一半。強者總是試圖永遠保持自我控制能力。這種能力能顯示出真正的人格和心力。 6.人生目標 有一個小和尚在一座名剎擔任撞鐘之職 。照他的理解,晨昏各撞一次鐘,簡單重復(fù),誰都能做,鐘聲僅是寺院的作息時間,沒什么大的意義。半年下來,無聊已極,“做一天和尚,撞一天鐘”吧。 有一天,方丈宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘之職。 小和尚很不服氣,我撞的鐘難道不準時,不響亮?! 老方丈告訴他說: “你的鐘撞得很響,但是鐘聲空泛、疲軟,沒什么意義。因為你心中沒有‘撞鐘’這項看似簡單的工作所代表的深刻意義。鐘聲不僅僅是寺里作息的準繩,更為重要的是要喚醒沉迷眾生。為此,鐘聲不僅要宏亮,還要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。心中無鐘,即是無佛;不虔誠 ,不勤勉業(yè),怎能擔當神圣的撞鐘工作呢?” 啟示 :工作中,要把每一件小事,都和遠大的固定的目標結(jié)合起來。當目標完全融入生活時,人生目標的達到就只剩下時間問題了。 7.感謝你的敵人 一位動物學(xué)家對生活在非洲大草原奧蘭治河兩岸的羚羊群進行過研究。他發(fā)現(xiàn)東岸羚羊群的繁殖能力比西岸的強,奔跑速度也不一樣,每一分鐘要比西岸的快 13 米。 對這些差別,這位動物學(xué)家曾百思不得其解,因為這些羚羊的生存環(huán)境和屬類是一樣的。 有一年,他在動物保護協(xié)會的協(xié)助下,在東西兩岸各捉了 10 只羚羊,把它們送到對岸。結(jié)果,運到西岸的 10 只剩下 3 只,那 7 只全被狼吃掉了。 這位動物學(xué)家明白了,東岸的羚羊這所以強健,是因為在它們附近生活著一個狼群,西岸的羚羊之所以弱小,正是因為缺少這么一群天敵。 啟示:大自然的法則就是“物竟天擇,適者生存?!睕]有競爭,就沒有發(fā)展,沒有對手,自己就不會強大,沒有敵人,談什么勝利。 生命的立起 一只很小的蟲子,能在沒有水分的茫茫大漠一代代生存繁衍,靠什么活著?看了電視上的一個自然類節(jié)目,讓我惦記起這些小生命,并對它們生出幾分崇敬來: 清晨,沙漠中的小蟲們早早起床,打開房門,一只接一只地從沙丘底部它們的家里爬上來,在 沙丘頂上列隊,一大排地立起身子,把他們光滑的背甲對著同一個方向,在太陽還沒有升起來地時候,會有一陣陣清風從這個方向吹來,風緩緩的,軟軟的,悄悄的來,小蟲們一動不動,在它們的背甲上也悄悄的凝起了水珠,這是晨風帶來的僅有的一點點濕潤,水珠越聚越大,它們相互融合,終于,成了一顆水滴。水滴從小蟲的背上流下來,流過它們的脖子、腦袋、鼻子,最后,流到它的嘴邊,成了這只小小的甲殼蟲一天的甘露。 這是一個自然的故事,也是一次“有組織有預(yù)謀”的求水活動,它發(fā)生在一種極其渺小,極其卑微的小生命的身上,他們每天都要重復(fù)著這樣的勞 作,靠這一滴小水滴一次次將自己的生命墊起,再墊起。 這似乎與人無關(guān),只是在人類生存之外,另一種靈魂在播種,它不會有呼嘯的聲音,也不會有清新的氣息,不會讓人痛苦,也不會讓人快樂,它只是一群蟲子和一滴水的故事。 啟示:人世間可以忽略的東西太多了,可以發(fā)現(xiàn)的東西也太多了,因而,突然的發(fā)現(xiàn)就會讓人興奮感動和自省,一切都不再多余。小蟲僅僅為了一滴水,一滴要活命的水,靜靜的在沙丘上立起,我們呢? 伙伴們,伸手摸摸自己的脊背,希望能發(fā)現(xiàn)有水流過得痕跡。 “氫氣球 ”的故事 有一個賣氣球的老人,拿著一把五顏六色的氣球在廣場 上叫賣。 每當生意不好時,他就放出一只顏色特別艷麗的氣球。這是就會引來一大批踴躍的購買者。 這次老人在一陣忙碌之后,又放出一只黑色的氣球。忽然一個小男孩好奇的問:“老爺爺,怎么黑色的氣球也能飛上天呀?” 老人慈愛地摸著小男孩的頭說:“孩子,氣球能飛上天,跟顏色沒關(guān)系,要緊的是它的肚子里有一口氣呀!” 啟示:做壽險營銷的我們,不管我們出身貴賤,學(xué)問高低,相貌美丑,只要我們的心中藏著一股氣,一股不會泄志氣,我們就能飛上天,成為一顆耀眼的壽險之星。 倒立 美國有一家大百貨公司門口的廣告牌上寫著:無貨不備 如有缺貨,愿罰十萬。 某日,有一名法國人想獲得這十萬元,于是他繞店一周,細細觀看一番后,來見經(jīng)理。開口說: 潛水艇,在什么地方? 經(jīng)理領(lǐng)他到第十八層樓,當真有一艘潛水艇。法國人又說: 我還要看看飛船 。經(jīng)理又領(lǐng)他到第二十二層樓,果然有一只新式飛船。法國人不肯罷休,又問道: 可有肚臍眼生在頭上面的女子? 經(jīng)理一下被難住,正無言以對之際,旁邊的一位女店員應(yīng)道: 我做個倒立給客人看看 。 打破常規(guī)思維,往往收到意想不到的效果。 例如:在推銷中我們常碰到客戶說: 我沒錢買保險 。通常我們的回答: 怎么會呢? 您看起來不像沒有錢的人。 或 保險不貴啦,根本不花多少錢 等。結(jié)果往往進入拉鋸戰(zhàn),講價還價。打破常規(guī)的做法是: 準客戶問: 我沒錢買保險。 業(yè)務(wù)員答 準客戶先生,為什么您覺得您需要買保險? 被你這么問,客戶嚇一跳,客戶與你都很清楚, 我沒有錢買 那只不過是一個借口。你打破常規(guī)思考,以確定客戶的話是確定的,如果客戶不想買,就無所謂有錢沒錢,只有想要而不能得到,才是引發(fā)沒有錢的說法。于是以其矛攻其盾,客戶就亂了陣角,是你掌握了主動。 啟示: 在推銷中總是遇到奇奇怪怪的客戶問題,有的看似無法做到,難以解決的 ? 題,只需打破常規(guī)思維,問題就能迎刃而解 1賭養(yǎng)鳥 甲跟乙打賭,甲對乙說: 我知道你不喜歡小鳥,但我有辦法讓你養(yǎng)鳥。 乙說: 開什么玩笑?既然我不喜歡鳥,我就不會去買,也不會去抓,怎么可能弄只鳥來養(yǎng)呢? 。第二天,甲送來一個非常精致漂亮的鳥籠子,這個鳥籠子別致到乙無法把它隨便放在什么地方,考慮再三,就把它掛在客廳里了。這之后,一旦有客人來訪,都會問乙: 你養(yǎng)的小鳥飛了嗎? 或是 你養(yǎng)的小鳥什么時候死掉的? 乙反復(fù)回答,他其實并沒有養(yǎng)鳥,只是覺得這只鳥籠子好看,所以就把它掛起來了。可來訪者總是追根問底: 沒養(yǎng)鳥怎么會有這么漂亮的鳥籠子?既然不養(yǎng)鳥,又何必掛一個空著的鳥籠呢? 。于是乙只好把自己與甲打賭的事說了一遍又一遍,可是來訪者 都不太相信,追問為什么要打這樣的賭 ?? 。乙被問得不勝其煩,不幾天,只好買了一只小鳥養(yǎng)在籠里。 啟示: 想想身邊這類事還不少發(fā)生,人們往往只相信自己的認識和判斷,并且固執(zhí)地認為它是正確的。可見,當人們對某事形成一定的思維定勢時,就很難改變了。 1著手現(xiàn)在 一八七一年春年,一個年青人拿起了一本書,看到了對他前途有莫大影響的一句話。他是蒙特瑞綜合醫(yī)院的醫(yī)科學(xué)生,生 活中充滿了憂慮,擔心怎么通過期末考試,擔心該做些什么事情,該到哪兒,怎樣才能開業(yè),怎樣才能過活。 這位年輕的醫(yī)科學(xué)生,在一八七一年所看到的那一句話,使他成為他那一代最有名的醫(yī)學(xué)家,他創(chuàng)建了全世界知名的約翰霍普金斯學(xué)院,成為牛津大學(xué)醫(yī)學(xué)院的欽定講座教授 —— 被英國國王冊封為爵士。他死后,需要兩大卷書 —— 厚達一千四百六十六頁的篇幅,才能記述他的一生。 他的名字叫威廉 .奧斯勒爵士,下面就是他在 1871 春天所看到的那句話—— “ 最重要的就是不要去看遠方模糊的,而要做手邊清楚的事。 ” 這由湯姆士卡萊里所寫的 一句話,幫他度過了無憂無慮的一生。 啟示 : 為明日準備的最好方法,就是要集中你所有的熱忱,所有的智慧,把今天的工作做的盡善盡美;對于未來,你可以仔細地去計劃、去準備,可千萬不要擔憂。 1格局 一群人于湖邊垂釣,其中一人在驚喜之中釣上了一條三尺長的大魚,同伴都為他高興萬分,不料他卻拔起魚鉤,將魚放回水中,大家在一陣惋惜聲中,各自回位繼續(xù)釣魚。不多久,此人再釣起一尾一尺長的魚之后,原以為他會再放回水中,不料他卻將魚放入魚簍中打道回府。大家都覺得奇怪,于是上前問
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