【正文】 畢 業(yè) 設 計 （ 論 文 ） 設計 (論文 )題目 ： 我國作業(yè)成本管理 應用的研究 學生姓名： 指導教師： 二級學院： 專 業(yè)： 班 級： 學 號： 提交日期： 2020 年 4 月 30 日 答辯日期： 2020 年 5 月 25 日 金陵科技學院學士學位論文 目錄 Ⅰ 目 錄 摘 要 .......................................................... 3 Abstract ....................................................... 4 引言 ........................................................... 1 1 作業(yè)成本法的 基本概述 ......................................... 2 作業(yè)成本法的含義及基本原理 ................................. 2 作業(yè)成本法與傳統成本法的比較 ............................... 2 實施作業(yè)成本法的基本步驟 .................................. 4 我國作業(yè)成本管理應用的現狀 ................................. 4 2 我國作業(yè)成本管理的案例分析 ................................... 6 我國物流企業(yè)應用作業(yè)成本管理的案例分析 ..................... 6 結合案例探討我國企業(yè)實施作業(yè)成本管理的必要性及可行性 ...... 10 3 當前我國實施作業(yè)成本管理的制約因素以及對策建議 ................ 12 我國實施作業(yè)成本管理的制約因素 ............................ 12 我國實施作業(yè)成本管理存在制約因素的原因分析 ................ 12 我國實施作業(yè)成本管理的對策建議 ............................ 13 4 結束語 ...................................................... 16 參考文獻 ...................................................... 18 金陵科技學院學士學位論文 摘要 Ⅱ 我國作業(yè)成本管理應用的研究 摘 要 本課題將對我國作業(yè)成本法的應用展開相關研究。在初步了解作業(yè)成本法基本概念的基礎上， 通過對我國作業(yè)成本管理應用現狀的探討， 結合作業(yè)成本法在我國物流企業(yè)實際應用的案例研究，分析我國實施作業(yè)成本管理的必要性和可行性 ， 同時 根據分析結果揭示實際應用 中存在 的制約因素并提出相關對策建議，從而尋求改善的著力點，促進作業(yè)成本管理在我國的推廣應用。 關鍵詞 ： 作業(yè)成本管理；物流管理；成本控制 金陵科技學院學士學位論文 Abstract Ⅲ The Research on the Application of ActivityBased Cost Management in China Abstract The project will study the application of activitybased cost management in China. Based on the preliminary understanding of the basic concepts of activitybased costing and the current situation of the application of ABCM with bination of activitybased costing case study on practical application of logistics enterprises in China, to analyze the necessity and feasibility of implementing ABCM in our country. Also, to reveal practical constraints in the application and put forward relevant suggestion. Thus contributing to the improvement of ABCM both in concept and in practical application, in order to promote the popularization and application of ABCM in our country. Keywords: activitybased cost management。 logistics management。 cost control 金陵科技學院學士學位論文 引言 1 引言 隨著當代科技的蓬勃發(fā)展、國際競爭的日益加劇和管理水平的不斷提高 ， 傳統成本會計核算系統的某些方面逐漸成為企業(yè)經營決策和成本控制的桎梏 。 自從上世紀末期以來 ，西方國家為彌補傳統的成本管理方法不能準確計算產品成本而產生的一種新的成本管理方法即作業(yè)成本管理 。 它是一個以作業(yè)為基礎的管理信息系統 ， 以作業(yè)為中心 ， 從產品設計開始 ， 到物料供應 ， 從生產工藝流程的各個環(huán)節(jié) 、 質量檢驗、總裝 、 到發(fā)運銷售的全過程 。 通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認 、 計量 ， 最終計算出相對真實的產品成本 。 作業(yè)成本管理的應用 ， 有利于企業(yè)制定正確的產品決策以及針 對顧客的服務政策 ， 從而最大化增加企業(yè)價值 ， 提升企業(yè)競爭優(yōu)勢 。 目前 ,作業(yè)成本管理也在我國的一些行業(yè)得到應用 ， 但由于我國企業(yè)的組織規(guī)模 、 信息技術 、 人員素質結構等因素的影響 ， 作業(yè)成本管理并沒有很好的推廣 。 本文通過對作業(yè)成本管理方法在我國物流企業(yè)中應用的實例研究 ， 對我國應用作業(yè)成本法的必要性及可行性進行探討。同時，指出我國企業(yè)實施作業(yè)成本管理的制約因素，分析其原因，并進一步有針對性地提出相應對策建議，在促進作業(yè)成本法在我國的推廣應用、提高我國企業(yè)成本管理效率及效果， 有著重大的理論和實踐意義。 金陵科技學院學士學位論文 第 1 章 作業(yè)成本法的基本概述 2 1. 作業(yè)成本法的基本概述 作業(yè)成本法的含義及基本原理 作業(yè)成本法 （ ActivityBased Costing） 是隨著管理會計的發(fā)展而產生的一種準確計算、確定生產成本與用戶成本的新 的 成本 計算 管理會計方法，其基本原理是（ 1）作業(yè)消耗資源，產品消耗作業(yè)； （ 2） 生產導致作業(yè)的產生，作業(yè)導致成本的發(fā)生。根據這兩條原則 ，ABC 首先確認作業(yè)，劃分作業(yè)中心，然后確定資源動因，以作業(yè)為中心建立作業(yè)成本庫匯集費用，再確定作業(yè)動因，將作業(yè)成本庫的費用分配至成本計算對象，從而計算各種產品的總成本和單位成本 。 作業(yè)成本法以“成本驅動因素”理論為基礎依據，作為一個明細 、 動態(tài)的信息系統 ，通過對作業(yè)的追蹤 ， 進行動態(tài) 反映 ， 可以為旨在控制供應鏈成本而進行的作業(yè)管理提供所需的信息 。 通過作業(yè)成本動因分析 ， 管理者知道支出具體內容 ， 而且還能找到成本發(fā)生變化的原因，為供應鏈成本管理提供信息 。 作業(yè)成本法保留了傳統成本核算中有關直接材料、直接人工費用的計算，同時也確認了一些輔助作業(yè)，如訂單、庫存。供應鏈管理從最終用戶到原始供應商設計了一套商業(yè)流程，這些流程就是一系列作業(yè)的