【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場IE經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動作分析篇——動作改善與應(yīng)用3搬運與布置——改進搬運和工序分析4時間分析篇——QC現(xiàn)場和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析法4.產(chǎn)品工序分析法5.作業(yè)
2025-01-18 15:10
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機動操作機手并動操作動
2025-03-13 17:57
【總結(jié)】現(xiàn)場現(xiàn)場IEnCMMSGMSBGAP(I)組裝廠制工課蔡松明nnMail:AP1-ASSY-ME/CMM/FOXCONN講師簡介蔡松明,1998年7月加盟富士康,一直服務(wù)于制一處組裝廠,歷任制工課制工組工程師、組長.主要負責(zé)新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入、ECN作業(yè)及捷克設(shè)廠、產(chǎn)品移轉(zhuǎn)等專案規(guī)劃,並參與大量現(xiàn)場制程改善,
2025-02-12 11:55
【總結(jié)】Ⅰ.對浪費的認識Ⅱ.在現(xiàn)場發(fā)生的浪費現(xiàn)象Ⅲ.消除浪費的活動Ⅳ.5S活動Ⅴ.改善LineBalance改善現(xiàn)場基本課程西文思電子科技股份有限公司制造技術(shù)實務(wù)教育-1-目錄第一章.對浪費的認識第二章.發(fā)現(xiàn)浪費的活動第三章.消除浪費活動1.對浪費的認識
2025-04-28 22:09
【總結(jié)】一份給企業(yè)發(fā)展和個人成長帶來智慧的事業(yè)1中管網(wǎng)制造業(yè)頻道工業(yè)工程改善IndustrialEngineeringPC.Gong龔浩一份給企業(yè)發(fā)展和個人成長帶來智慧的事業(yè)一份給企業(yè)發(fā)展和個人成長帶來智慧的事業(yè)2中管網(wǎng)制造業(yè)頻道前言?企業(yè)生存目的:就是必
2025-03-12 21:29
【總結(jié)】《IE工程師》《IE工程師》IE工程師就是從事工業(yè)工程的人在美國100個工程師中就有29個是IE工程師《IE工程師》第一部分工業(yè)工程第一章IE基礎(chǔ)1.IE(IndustrialEngineering)的概要
2025-03-12 22:17
【總結(jié)】標(biāo)準工時計算CCPBG專案部目錄?標(biāo)準工時概論與應(yīng)用?秒表測時法?MOST法標(biāo)準工時概論與應(yīng)用標(biāo)準工時是工廠管理中最公正客觀的計量化標(biāo)準,如正確使用,對管理工作將有相當(dāng)精確有效的助益.相反,如果標(biāo)準工時不準確,將使
2025-03-05 05:46
【總結(jié)】經(jīng)典IE手法張淏鋮富士康常用IE基本手法?一個不忘?兩大支柱?三即三現(xiàn)原則?四大原則?五項作業(yè)分析?六大提問?七大手法?八大浪費消除?解決問題的九大步驟一個不忘-不忘動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則總體上分為
2025-01-24 04:52
【總結(jié)】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:P01J
2025-05-01 06:08
【總結(jié)】現(xiàn)場IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義?生產(chǎn)線平衡是指構(gòu)成生產(chǎn)線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時
2025-05-09 03:22
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程內(nèi)容之二現(xiàn)場改善?“現(xiàn)場”的概念?“改善”的內(nèi)涵?現(xiàn)場改善的五項原則?現(xiàn)場改善的三項活動?現(xiàn)場改善主要手法廣義而言,“現(xiàn)場”指的是開發(fā)、生產(chǎn)及銷售三項主要活動的場所。狹義而言,“現(xiàn)場”指的是制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方。
2025-03-13 02:40
【總結(jié)】FTF培訓(xùn)體系——三、搬運與布置篇FTF培訓(xùn)體系——搬運與布置課程內(nèi)容1.搬運和搬運改善2.改進搬運(MH)的步驟3.工序分析和搬運4.搬運分析和布置5.改善搬運和布置的案例FTF培訓(xùn)體系——三、搬運與布置篇FTF培訓(xùn)體系——搬運與布置課程內(nèi)容1.搬運和搬運改善2
2025-03-22 08:32
【總結(jié)】IE現(xiàn)場優(yōu)化改善工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING20年代后期﹕起源于美國80年代初期﹕引進我國大陸1.什么是工業(yè)工程(IE)?2.IE在集團的角色定位現(xiàn)場工程績效管理價值工程經(jīng)營管理現(xiàn)場改善標(biāo)準制訂﹑績效衡量管控
2025-01-19 19:23
【總結(jié)】善用現(xiàn)場IE手法推動生產(chǎn)效力提高深圳市睿弼成企業(yè)管理有限公司REPUTEMANAGEMENTPLANNINGCO.,LTD天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動概論現(xiàn)場IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟原則流程
2025-01-19 21:05
【總結(jié)】制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會一、工程分析二、動作分析三、搬運與布置四、時間分析關(guān)于現(xiàn)場IE管理制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會可以做作業(yè)改善的IEr動作研究動作經(jīng)濟原則時間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的I
2025-02-12 04:04